Bienvenue sur le profil Malt de Francois-Alexandre !
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À temps partiel, 3 jours par semaine
Localisation et déplacement
- Localisation
- Paris, France
- Peut travailler dans vos locaux à
-
- Paris et 10km autour
- Cergy-Pontoise et 10km autour
- Lille et 10km autour
- Tours et 10km autour
- Orléans et 10km autour
Préférences
- Durée de mission
-
- ≤ 1 semaine
- ≤ 1 mois
- entre 1 et 3 mois
- entre 3 et 6 mois
- Secteur d'activité
-
Préfèrerait :
- Edition de logiciels
- Energie
- High tech
- Immobilier
- Internet des objets
+6 autresPréfèrerait éviter:Secteur public & collectivités
- Taille d'entreprise
-
- 2 - 10 personnes
- 11 - 49 personnes
- 50 - 249 personnes
- 250 - 999 personnes
- 1000 - 4999 personnes
+1 autres
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Influence
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Langues
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Anglais
Capacité professionnelle complète
-
Français
Bilingue ou natif
-
Espagnol
Notions
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Compétences (39)
Francois-Alexandre en quelques mots
J'accompagne les équipes qui souhaitent lancer un nouveau produit numérique (SaaS, mobile, ia, ...), enrichir le développement d'un produit existant. ou simplement stimuler leur innovation.
Depuis 10 ans, j'ai ainsi créé ou accompagné la création et/ou le développement de produits dans de très nombreux domaines, du SaaS à l'intelligence artificielle, en passant l'IoT. Je suis intervenu dans des structures de toutes tailles et de projets de 100k€ à 20M€.
Très impliqué dans l'écosystème start-up et innovation de longue date, je nourris cette expertise d'une veille permanente et de l'accompagnement de plus de 200 entrepreneurs au sein du Startup Leadership Program.
Mes domaines d'intervention :
1. Pilotage d'un projet de développement de produit digital (CPO / Product Manager)
- Recueil et analyse de besoin et de marché : interviews, veille, segmentation, ...
- Conception de produit : positionnement, wireframing, rédaction de backlog, roadmap, ...
- Définition de processus internes
- Définition des choix technologiques
- Gestion budgétaire et suivi d’indicateurs clefs
- création de l'équipe produit / développement
- Product Ownership au sein d'une équipe Scrum
2. Accompagnement à la structuration de projet innovant :
- Mise en place de la méthodologie lean startup ou du Scrum
- Coaching de dirigeant et formation aux méthodologies produit
- Définition de plan d'actions et/ou de roadmap
- Animation d'Ateliers créativité / innovation
- Aide à la décision sur les éléments produits (Business Model,
- Formalisation de pitch financeur ou commercial
- Mise en forme de supports de présentation
Exemple de missions :
- Accompagnement au processus de recherche de Product-Market Fit
- Pilotage du développement d'un produit digital
- Structuration du scaling
- Aide à la définition et structuration d'une stratégie produit et processus liés
- Aide à l'émergence d'innovation
- Formation d'équipe produit
Depuis 10 ans, j'ai ainsi créé ou accompagné la création et/ou le développement de produits dans de très nombreux domaines, du SaaS à l'intelligence artificielle, en passant l'IoT. Je suis intervenu dans des structures de toutes tailles et de projets de 100k€ à 20M€.
Très impliqué dans l'écosystème start-up et innovation de longue date, je nourris cette expertise d'une veille permanente et de l'accompagnement de plus de 200 entrepreneurs au sein du Startup Leadership Program.
Mes domaines d'intervention :
1. Pilotage d'un projet de développement de produit digital (CPO / Product Manager)
- Recueil et analyse de besoin et de marché : interviews, veille, segmentation, ...
- Conception de produit : positionnement, wireframing, rédaction de backlog, roadmap, ...
- Définition de processus internes
- Définition des choix technologiques
- Gestion budgétaire et suivi d’indicateurs clefs
- création de l'équipe produit / développement
- Product Ownership au sein d'une équipe Scrum
2. Accompagnement à la structuration de projet innovant :
- Mise en place de la méthodologie lean startup ou du Scrum
- Coaching de dirigeant et formation aux méthodologies produit
- Définition de plan d'actions et/ou de roadmap
- Animation d'Ateliers créativité / innovation
- Aide à la décision sur les éléments produits (Business Model,
- Formalisation de pitch financeur ou commercial
- Mise en forme de supports de présentation
Exemple de missions :
- Accompagnement au processus de recherche de Product-Market Fit
- Pilotage du développement d'un produit digital
- Structuration du scaling
- Aide à la définition et structuration d'une stratégie produit et processus liés
- Aide à l'émergence d'innovation
- Formation d'équipe produit
Portfolio
Expériences
Quavitra
Edition de logiciels
CEO & Chief Product Officer
Les talents reprennent le pouvoir dans l'entreprise ! Face aux nombreuses transformations en cours sur un marché très tendu, recruter ne suffit plus et allier performance, bien-être et sens au travail devient une nécessité. Quavitra aide ainsi les entreprises à identifier les leviers pour attirer, engager et fidéliser ses talents cibles et à concevoir une expérience collaborateur en accord.
Nous mettons ainsi l'intelligence artificielle au service des enjeux d'engagement et de bien-être des talents de l'entreprise. Nos technologies permettent d'améliorer la compréhension des attentes, d'identifier de manière prédictive les risques et les enjeux RH et de modéliser les dynamiques de marché talents.
Nous mettons ainsi l'intelligence artificielle au service des enjeux d'engagement et de bien-être des talents de l'entreprise. Nos technologies permettent d'améliorer la compréhension des attentes, d'identifier de manière prédictive les risques et les enjeux RH et de modéliser les dynamiques de marché talents.
Nexans - Nexans
Industrie matières premières
Product Manager Plateforme e-Learning Transformation Managériale - En tant que freelance
Utilisation des méthodes agiles pour concevoir, sourcer des pretataires et déployer en 2 semaines une plateforme de formation des managers basées sur le LMS de l'entreprise (CornerStone).
Puis conception d'une nouvelle interface pour le système de gestion des formations de l'université groupe. Entre autre réalisations :
- collecte des retours, freins et attentes
- maquettages et développement d'écrans intermédiaires sur-mesure améliorés de manières itératives
- conception de modules de formation
Puis conception d'une nouvelle interface pour le système de gestion des formations de l'université groupe. Entre autre réalisations :
- collecte des retours, freins et attentes
- maquettages et développement d'écrans intermédiaires sur-mesure améliorés de manières itératives
- conception de modules de formation
Startup Leadership Program
Education & e-learning
Intervenant Stratégie Produit et Product Management
Formation de deux jours à destination d'entrepreneurs du digital sur la méthode d'accès marché (recherche du "product market fit") et de conception de produit.
Couvre l'ensemble du spectre du domaine : découverte des besoins, méthodes d'interviews, concepts et outils du Lean Startup, mise en place des metrics, méthodes de développement, conception de business model, ...
Couvre l'ensemble du spectre du domaine : découverte des besoins, méthodes d'interviews, concepts et outils du Lean Startup, mise en place des metrics, méthodes de développement, conception de business model, ...
CY-Tech
Education & e-learning
Professeur Vacataire Conception et Management de l'Innovation - En tant que freelance
Mise en place d'un module d'enseignement "Conception et Management de l'Innovation" à destination des élèves de 2e année d'ingénieurs dans une grande école d'ingénieurs en informatique et mathématiques appliquées.
SNCF Réseau
Transports
Product Owner Feature Team
Product Ownership d'une feature team pour l'application de gestion de la planification des chantiers (Budget projet global = 20M€, 70 développeurs).
BNP Paribas Leasing solution - BNP
Banque & assurances
Conseil en Transformation Digitale
Animation d'ateliers d'innovation pour l'élaboration d'une roadmap produit sur une application de transformation de la culture commerciale d'une business unit et l'ouverture de nouveaux débouchés d'affaires.
Le Groupe La Poste - La Poste Groupe
Logistique & Supply Chain
Product Manager / Product Owner
Conception et pilotage du développement d'un PoC d'une application mobile et d'une serrure connectée pour la gestion des Mobiliers Urbains Postaux.
Réalisations :
- Recueil des besoins et des attentes, modélisation de l'expérience utilisateur final
- Rédaction et priorisation d'epics / user stories.
- Pilotage du développement, participation aux rituels agiles
- Mise en place d'un démonstrateur pour un salon interne
Réalisations :
- Recueil des besoins et des attentes, modélisation de l'expérience utilisateur final
- Rédaction et priorisation d'epics / user stories.
- Pilotage du développement, participation aux rituels agiles
- Mise en place d'un démonstrateur pour un salon interne
Engie - Engie
Energie
Product Manager / Product Owner
Product Manager d'une solution mobile et hardware de pilotage de sa consommation de gaz et d'électricité doublement récompensée au CES Las Vegas.
Mes réalisations :
- Amélioration du fonctionnement agile du projet en lien avec le Scrum Master (refonte du Product Backlog, ré-instauration des rituels, animation de l'équipe Scrum, ...)
- Product Ownership : rédaction et priorisation des epics et des user stories en cours, participation aux rituels (poker planning, sprint planning, sprint review, daily, ...)
- Stratégie Produit : enquêtes utilisateurs pour développer l'usage et les ventes du produit, qualification et conception d'un moteur de recommandation de conseils énergétiques sur la base des données traitées
- Élaboration des personas utilisateurs et de la réflexion globale sur la roadmap produit avec les équipes marketing et la direction.
Mes réalisations :
- Amélioration du fonctionnement agile du projet en lien avec le Scrum Master (refonte du Product Backlog, ré-instauration des rituels, animation de l'équipe Scrum, ...)
- Product Ownership : rédaction et priorisation des epics et des user stories en cours, participation aux rituels (poker planning, sprint planning, sprint review, daily, ...)
- Stratégie Produit : enquêtes utilisateurs pour développer l'usage et les ventes du produit, qualification et conception d'un moteur de recommandation de conseils énergétiques sur la base des données traitées
- Élaboration des personas utilisateurs et de la réflexion globale sur la roadmap produit avec les équipes marketing et la direction.
Nexans - Nexans
Industrie matières premières
Consultant en Organisation - MOA - En tant que freelance
Mise au point de scénarios pour la synchronisation des systèmes de gestion des formations au sein du groupe à travers le monde avec le système central (SuccessFactors) et demande de chiffrage associées.
Startup Leadership Program
Associatif et syndical
Mentor de start-ups & Program Leader Paris
Gestion de pôle parisien d'un programme international d'accompagnement d'entrepreneurs innovants. Chaque année nous accélérons 15 à 25 entreprises durant 6 mois. A l'issue du programme ils rejoignent une communauté de 4000 entrepreneurs dans 29 villes réparties sur 13 pays ayant levé 3,5 Mds$.
Dans ce cadre je suis également intervenant sur différents sujets (gestion d'équipe, développement technique, levées de fonds, conflits entre associés..) et mentors de plusieurs projets chaque année.
Dans ce cadre je suis également intervenant sur différents sujets (gestion d'équipe, développement technique, levées de fonds, conflits entre associés..) et mentors de plusieurs projets chaque année.
DARUMA.co
Santé & bien-être
Co-fondateur & Product Manager
Daruma c'est un ensemble d'applications qui vise à réduire le stress et à développer le bien être au travail.
Daruma est un coach de vie virtuel. Sous forme de jeu il aide l'utilisateur à retrouver du temps libre et à acquérir de bonne habitudes plus en phase avec ses souhaits.
Suite à ces travaux, création de l'application Quavitra qui enrichie les données des entreprises afin de les aider à concevoir de nouveaux indicateurs pour mesurer le bien être de leurs salariés, de déployer une bonne gestion du changement et savoir retenir les meilleurs talents.
Réalisations :
- Conception des plateformes de marques
- Réalisation de tests marché selon les méthodes de « Growth hacking » (mailings, landing pages, community management, ...)
- Conception des application et de l’expérience utilisateur, mise au point d'une roadmap
- Conception d’un produit minimum viable à l’aide d’API externes (IBM, Google) et de Machine Learning
- Animation d'un blog lifestyle (astuces.daruma.co)
- Recrutement d’associés et de partenaires (laboratoires, APIs, objets connectés)</ul>
Daruma est un coach de vie virtuel. Sous forme de jeu il aide l'utilisateur à retrouver du temps libre et à acquérir de bonne habitudes plus en phase avec ses souhaits.
Suite à ces travaux, création de l'application Quavitra qui enrichie les données des entreprises afin de les aider à concevoir de nouveaux indicateurs pour mesurer le bien être de leurs salariés, de déployer une bonne gestion du changement et savoir retenir les meilleurs talents.
Réalisations :
- Conception des plateformes de marques
- Réalisation de tests marché selon les méthodes de « Growth hacking » (mailings, landing pages, community management, ...)
- Conception des application et de l’expérience utilisateur, mise au point d'une roadmap
- Conception d’un produit minimum viable à l’aide d’API externes (IBM, Google) et de Machine Learning
- Animation d'un blog lifestyle (astuces.daruma.co)
- Recrutement d’associés et de partenaires (laboratoires, APIs, objets connectés)</ul>
TEEMEO
Edition de logiciels
CEO co-fondateur, Product Manager / Product Owner
Création d’une start-up développant une plateforme collaborative en SaaS. En charge de la gestion financière et du développement produit.
- Recrutement et gestion d’une équipe de 12 personnes multidisciplinaire (ingénierie, design, marketing, communication, commercial)
- Travaux d’anticipation sur l’évolution de l’environnement numérique de travail
- Benchmark de l’environnement concurrentiel, définition de la stratégie
- Conception de la roadmap produit et du Product Backlog
- Pilotage des développements produits (Product Ownership)
- Réalisation des wireframings et zonings (Balsamiq, In-Design, JustInMind)
- Animation d’ateliers de créativité et d’innovation
- Mise en place de processus internes en méthodes agiles (Scrum) et « Lean Startup »
- Pilotage de l’équipe de développement et des choix technologiques
- Levée de fonds auprès de Business Angels, optimisation de structure
- Road-show investisseurs (France et US), création du pitch
- Participation à un accélérateur à New York, USA (VentureOutNY) et à différents salons internationaux majeurs (WebSummit, Collision Las Vegas, TNW USA …)
- Réalisation de bilans-conseil sur la transformation digitale de prospects
- Réalisation d’interventions sur les sujets de la transformation digitale
- Recrutement et gestion d’une équipe de 12 personnes multidisciplinaire (ingénierie, design, marketing, communication, commercial)
- Travaux d’anticipation sur l’évolution de l’environnement numérique de travail
- Benchmark de l’environnement concurrentiel, définition de la stratégie
- Conception de la roadmap produit et du Product Backlog
- Pilotage des développements produits (Product Ownership)
- Réalisation des wireframings et zonings (Balsamiq, In-Design, JustInMind)
- Animation d’ateliers de créativité et d’innovation
- Mise en place de processus internes en méthodes agiles (Scrum) et « Lean Startup »
- Pilotage de l’équipe de développement et des choix technologiques
- Levée de fonds auprès de Business Angels, optimisation de structure
- Road-show investisseurs (France et US), création du pitch
- Participation à un accélérateur à New York, USA (VentureOutNY) et à différents salons internationaux majeurs (WebSummit, Collision Las Vegas, TNW USA …)
- Réalisation de bilans-conseil sur la transformation digitale de prospects
- Réalisation d’interventions sur les sujets de la transformation digitale
Nexans - Nexans
Industrie matières premières
Chef de projet AMOA "global leanrning management platform"
Attaché à la DRH groupe, sélection et préparation du déploiement d’une solution de gestion des formations pour l’ensemble du groupe (20 000 collaborateurs, 40 pays 150 usines).
- En 5 mois, Benchmark de 237 solutions, pilotage d’un processus d’appel d’offres auprès de 25 d'entre elles et sélection d'une solution après audit approfondi
- Rédaction des besoins fonctionnels après interviews d'utilisateurs en France, Allemagne, US et Suède
- Étude de l’urbanisation du SI formation, gestion des compétences et des sujets de réseau social RH groupe
- Participation aux comités directeurs de la refonte de l’Intranet
- Certification interne à la conception et la facilitation de formations
- En 5 mois, Benchmark de 237 solutions, pilotage d’un processus d’appel d’offres auprès de 25 d'entre elles et sélection d'une solution après audit approfondi
- Rédaction des besoins fonctionnels après interviews d'utilisateurs en France, Allemagne, US et Suède
- Étude de l’urbanisation du SI formation, gestion des compétences et des sujets de réseau social RH groupe
- Participation aux comités directeurs de la refonte de l’Intranet
- Certification interne à la conception et la facilitation de formations
Frank Gérald
consultant indépendant
Pour un commerçant disposant de 5 succursales, étude sur la faisabilité de la création d'une boutique e-commerce et de l'optimisation du système de gestion interne des stocks et de la caisse.
<u>Achèvements :</u>
<ul>
- Audit des systèmes de gestion, négociation avec les prestataires, étude de devis
- Étude de la faisabilité logistique et de la logistique interne
- Mise au point de recommandations
<u>Achèvements :</u>
<ul>
- Audit des systèmes de gestion, négociation avec les prestataires, étude de devis
- Étude de la faisabilité logistique et de la logistique interne
- Mise au point de recommandations
Êtes-vous sûr ? Votre recommandation sera définitivement supprimée
Nicolas Seynaeve - Teemeo
13/04/2016A la fois créatif et pragmatique, François-Alexandre a une influence très positive et structurante sur un projet. Il apporte non seulement des idées mais aussi des solutions concrètes qui apportent une réelle valeur ajoutée. J'ai travaillé avec François-Alexandre sur la réalisation d'une plateforme web en mode SaaS complexe. Sa connaissance du monde digital et des méthodes agiles en font un atout précieux pour la maximisation de la valeur ajoutée et le succès de vos projets !
Formations
-
Certification Gestion du Changement
ESSEC / Coursera
2016 -
Certification Machine Learning
Stanford University / Coursera
2016 -
Master en management (parcours grande école).
ESC Grenoble École de Management
2012 -
Diplôme d'ingénieur en Génie Informatique
EISTI (École Internationale des Sciences du Traitement de l'Information)
2011