Votre Problématique :

Les résultats opérationnels ne sont pas à la hauteur escomptée
Des problèmes récurrents entravent votre opération
Les solutions tardent à être implémentées ou leurs effets se font attendre.
Vous faite face à une crise
Vous vous posez des questions sur votre organisation
Vous souhaitez auditer votre activité ou celle de vos fournisseurs
Vous souhaitez augmenter votre productivité
Vous souhaitez augmenter votre rentabilité

Vous souhaitez, rationnaliser, consolider ou délocaliser votre activité
Vous cherchez à transférer votre technologie et votre savoir-faire à l’international
Vous cherchez à synchroniser les performances de 2 sites géographiquement distants


Je vous propose mon expertise en :

Gestion de crises
Audits Qualité internes, Audits Qualité externes, Audits Technique
Contrôles Qualité - Interfaçage technique
Réorganisation - Restructuration - Uniformisation des méthodes de travail
Recadrage opérationnel de sites de production.
Optimisation et stabilisation des procédés
Optimisation de la maintenance
Déploiement des techniques de LEAN Management (SPC, 8D, 5S, ISHIKAWA, 6 sigmas)

Gestion de transferts de technologies et de savoir-faire
Externalisation ou délocalisation d’activités
Rationalisation - Consolidation - Démarrages ou Fermetures de sites