Bienvenue sur le profil Malt de Philippe !
Localisation et déplacement
- Localisation
- Paris, France
- Peut travailler dans vos locaux à
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- Paris et 50km autour
Vérifications
Langues
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Anglais
Capacité professionnelle complète
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Français
Bilingue ou natif
Catégories
Compétences (7)
- Methodologies
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- Tous
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Philippe en quelques mots
J’ai travaillé sur de longues années sur des problématiques dans le domaine tertiaire, DSI ou R&D (Pharma) et sur de gros projets nécessitant de gérer des données hétérogènes nécessitant l’optimisation des processus métier entre toutes les parties prenantes de l’entreprise.
J’ai une expérience de plus de 20 ans acquise dans les domaines du PMO – PPM – ABC – PLM – Contrôle de Gestion/Finance, renforcée par une connaissance métier dans les DSI et R&D , 3 ans au niveau Product Management (PPM, ABC), 7 ans au niveau méthodologique (Prince II, PMI , ABC, PDMA , New Product Development, SCRUM) et un parcours qui m'a permis d’acquérir les compétences générales suivantes :
• De nombreuses fois chef de projet ou directeur de programme
• De nombreuses implémentations méthode SCRUM , PMU , CA-CP , Ingénico, NOKIA
• De nombreuses mise en œuvre d’ERP ou systèmes d’aide à la décision (Oracle et SAP) – Réalisation – Test – Recette - Conduite de Changement - TMA
• Maitrise des outils de PPM et Gestion de la demande en général (Instantis, Artemis, EMP, PlanView, Clarity, Sciforma, HP)
• Mise en place de nombreux processus Qualité (Processus CMMI& ITIL) et PDMA (R&D)
• Maitrise des outils ABC (SAS – ABC) - Mise en place d’une comptabilité analytique des couts de la direction informatique et de la refacturation de ces couts aux différents départements de l’entreprise
• Assurer la formation des équipes projets et/ou des chefs de projet,
• Contribuer à l’amélioration des documents et des processus de management de projets et de plan qualité
• L’accompagnement des équipes en Offshore (Chine , Inde)
• Coacher les chefs de projets sur des projets transversaux et programmes stratégiques
• Bonne pratique de l'anglais par une carrière sur des projets internationaux et multiculturels (ASIE, EMEA, EU)
Expériences
Ingénico - Worldline
PMO Director - Responsable déploiement
Trois axes à suivre : mise en place des bonnes pratiques, processus, et méthodologie dans tout le cycle de développement d’un produit orienté client ou en interne
Mise en place des processus pour mieux comprendre les besoins et demandes informatique en interne clients afin d'être en mesure d'y répondre parfaitement. Remettre les priorités sur l'entreprise et non la technologie.
Améliorer le retour sur investissement et améliorer l'utilisation de toutes les ressources et leurs efficacités et donc éviter la duplication des efforts.
Intégration des fonctions d'inventaire informatique, gestion de parc et help desk
Inventaire du matériel, Inventaire des logiciels, gestion des licences
Déploiement des logiciels, Configuration des postes, gestion des alertes
Intégration, Outils de reporting, nombre de clients supportés
Intégration de Sciforma avec le module SAP CO PS et SAP FI
CA-CA
Consultant
Expression et la formalisation des besoins
Audits d’organisation et de processus
Conception, le cadrage, la planification, la mise en place, le déploiement et le suivi de grands programmes de transformation avec les équipes projet
Gestion du changement des organisations, la conduite de changement notamment par la prise en compte de l’évolution des métiers, le compagnonnage en Management de Projet, Ingénierie de formation, Gestion financière
Conseil et accompagnement dans le pilotage et la gouvernance des activités dans les DSI
Assistance à la maitrise d’ouvrage (paramétrage, accompagnement des utilisateurs, spécification des évolutions de la solution, mise en place du processus de conduite de changement, aide au processus de reporting et de consolidation)
Ingénierie des référentiels (processus, modèles, rôles, pilotage) – PRINCE II - PMI
Mise en place d’entrepôt de données sur des problématiques marketing, budgétaires et projet
Mise en place, lancement et support de cellule PMO
Accompagnement individuel des chefs de projets (coaching)
Êtes-vous sûr ? Votre recommandation sera définitivement supprimée
Formations
-
MSG
Dauphine
1986 -
DESS Gestion et Informatique
Dauphine
1987 -
DESS
Dauphine
1988