Bienvenue sur le profil Malt de Sabine !
Localisation et déplacement
- Localisation
- 92260 Fontenay-aux-Roses, France
- Peut travailler dans vos locaux à
-
- Fontenay-aux-Roses et 50km autour
Vérifications
Langues
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Anglais
Notions
-
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
-
Français
Bilingue ou natif
Catégories
Compétences (4)
Sabine en quelques mots
La réussite passe inévitablement par une offre commerciale ciblée et pertinente, mais elle s'appuie avant tout par les relais humains que sont les collaborateurs de l'entreprise. Quel qu'ils soient.
Mon activité de Conseil en Management, Stratégie et Coaching individuel, a pour ambition d'accompagner tout type de structures et de personne vers une optimisation de leur développement, en associant leur réflexion stratégique au développement du capital humain.
Expériences
Consulting S.A.
Sport
Consultante, aide a la création d'entreprise
Assurer un suivi personnalisé dans la réalisation de leur business plan
o Etude de marché, stratégie commerciale, chiffrage du projet, montage juridique, fiscal et social, compte de résultat)
Réaliser une veille documentaire sur les nouvelles législations
Animer les réunions thématiques
Monter les dossiers de demandes de prêt
Mobiliser les dispositifs d’aides financières adaptées au projet, et en assurer le suivi
docapost
Ingénierie mécanique
PMO JDE_Directeur de Projet (Transverse_Order to Cash)
Analyser les structures et les schémas organisationnels
Suivi des dispositifs de contrôle interne de la société,
Suivi de l’application et de la conformité des procédures
Mise en place ERP de facturation (JDE) et de recouvrement (Altipilote)
o Recueillir et analyser des besoins,
o Analyser des écarts et réaliser les études de faisabilité,
o Rédiger des cahiers des charges, expressions de besoins, spécifiques
o Dimensionner les ressources nécessaires (humaines, financières et techniques),
o Suivre les développements spécifiques et piloter les phases de recette,
o Accompagner ou former les utilisateurs aux nouveaux processus de gestion
o Préparation et conduite de la mission, aux réunions de synthèse
o Recenser les risques et les procédures de contrôle
o Contrôler la pertinence et l’application de ces procédures
Consolider les informations (planification et budgets) des différents projets
Établir et analyser le reporting, les tableaux de bord relatifs aux projets
Mise en place de comité, animation, avancement de la gouvernance
Développer les tableaux de bord de l’activité, et les indicateurs de performance
o KPI, CA, FAE, Recouvrements, Avoirs
Evolution des processus commerciaux, ADV, recouvrement de l’entreprise
Assurer l’optimisation et l’organisation du service (service divisé sur 5 sites)
o Optimisation des délais de facturation (Réduction de 22 jours à 4 jours)
o Optimisation du DSO (Réduction de 92 jours à 60 jours)
o Réduction de la balance âgée => 23 M€ à 10 M€
o Augmentation de la facturation mensuelle => 10 M€ à 13 M€
o Réduction des FAE => 2 M€ mensuel à 80 K€
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Formations
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Master en management global
université dauphine
2015