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serge PIERA

Directeur de programme / Directeur de projet

Peut se déplacer à Saint-Aigulin, Paris, Bordeaux

  • 45.157
  • -0.010184
  • Tarif indicatif 600 €/ jour
  • Expérience 7 ans et +
  • Taux de réponse 100%
  • Temps de réponse 4h
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de serge.

Ce freelance a indiqué qu'il était disponible à temps plein mais n'a pas reconfirmé depuis plus de 7 jours.

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Localisation et déplacement

Localisation
Saint-Aigulin, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Saint-Aigulin et 50km autour
  • Paris et 100km autour
  • Bordeaux et 100km autour

Préférences

Durée de mission
Préfèrerait :
≥ 6 mois
Préfèrerait éviter:
≤ 1 mois
Secteur d'activité
Conseil & audit
Taille d'entreprise
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
  • ≥ 5000 personnes

Vérifications

Charte du freelance Malt signée
Consulter la charte

E-mail vérifié

Langues

  • Français

    Bilingue ou natif

Catégories

Compétences (12)

serge en quelques mots

Bonjour,
Je suis manager de projet depuis 2008, ou j’ai eu l’occasion de travailler sur des gros projets :
Gouvernement du Cameroun – Gouvernement de la Mauritanie – Marine Nationale (France) – Assemblée Nationale (France) – Société Le Nickel (Nouvelle Calédonie) - …
N’hésitez pas à me contacter pour échanger sur de nouveaux projets

Expériences

SAP - Groupe SAP

Edition de logiciels

DIRECTEUR DU DEVELOPPEMENT ET DU SECTEUR PUBLIC

Casablanca, Morocco

avril 2016 - mars 2021 (4 ans et 11 mois)

• Pilote de l’ensemble des ressources dans l’objectif d’accroitre la visibilité et la notoriété de la marque SAP en Afrique Francophone. Participation à la création et de mise en œuvre de la stratégie destinée à développer l'activité. Identification des leviers de croissance et de diversification de l’activité. Définition des plans d’action aux fins de développer et d’accroitre le potentiel de la Market unit Afrique francophone. Définition et mise en œuvre des outils de mesure de pilotage de la performance et de la rentabilité de l’entreprise. Entretien de la culture d’entreprise et fédérer le personnel autour du projet annuel commun. Mise en place de la culture des risques. Diriger les responsables des différents services de l’entreprise dans la gestion et le pilotage. Assistance auprès de l’équipe commerciale pour le développement sur les nouvelles opportunités. Supervision, pilotage, ajustement de la stratégie commerciale et marketing avec les équipes SAP EMEA et SAP Afrique francophones. Expertise, conseil, assistance auprès de l’avant-vente et de nos partenaires sur les projets de secteur public.

SAP - Groupe SAP

Edition de logiciels

Directeur des programmes SAP pour l’Afrique Francophone

Yaoundé, Cameroun

octobre 2015 - mars 2016 (5 mois)

Responsable de la bonne exécution et du suivi de l’ensemble de projets SAP au Cameroun, tant du point de vue du respect des délais que de la tenue des budgets, mais surtout du respect de la compliance (corruption…) de l’éthique, que de la satisfaction des clients sur les solutions SAP, et sur les compétences des partenaires SAP (MOA – MOE …) ainsi que de l’image de marque de SAP, au Cameroun. J’encadre des chefs ou des directeurs de projet et leurs équipes, et rapporte directement à des niveaux de directions (direction d’unité, direction de filiale ou direction générale suivant le contexte). Pour la réussite de ma mission, j’ai pris en compte les visions financières (retour sur investissement de la dépense informatique), juridiques (conception de contrats ou d’offres de service avec les utilisateurs internes). Ainsi j’avais une approche moins technique et plus organisationnelle : aux problématiques techniques que me soumettent les directeurs et/ou chefs de projet (je faisais confiance dans leur expertise), mais pour les autres demandes, j’ai trouvé d’autres types de réponses (processus, organisation…) grâce à ma bonne connaissance des chaines de valeurs et/ou processus métiers

SPIHRIS

Conseil & audit

DIRECTION DE PROJET  - En tant que freelance

Yaoundé, Cameroun

février 2014 - septembre 2015 (1 an et 7 mois)

Assurer la coordination et le pilotage global (fonctionnel, humain, financier, technique et administratif) d’un projet informatique, en m’appuyant sur une ou plusieurs équipes placées sous ma responsabilité (fonctionnel, technique, management). Activités principales : Analyse du portefeuille du projet, définition des moyens et des objectifs du projet, gestion administrative et suivi budgétaire, management des ressources projet.
Projets SAP au Cameroun : Réforme administrative et financière du gouvernement du Cameroun. (SIRH : Gestion des Ressources Humaines des 500 000 Agents de l’État en activité ou en non-activité (Retraite…). Projet de l’Union européenne > 25M€. > 40 ressources projet.

Gouvernement de Mauritanie

CONSULTANT EXPERT SIRH & RH AUPRÈS DES FORCES DE SÉCURITÉS DU GOUVERNEMENT DE LA MAURITANIE – NOUAKCHOTT Début septembre 2013 à fin janvier 2014 ◦ Indépendant ◦ Expert SIRH & RH auprès des forces de sécurités du gouvernement pour le compte de l’Union Européenne  - En tant que freelance

Advyteam

BUSINESS DEVELOPMENT Mi-Janvier 2013 à fin Août 2013 ◦ société Advyteam ◦ Ssii ◦ rattaché au directeur général ◦ CA : 2 M€ ◦ 27 collaborateurs ◦ France ◦ Tunisie ◦ Maroc.

HR PATH - HR PATH

High tech

Directeur des Opérations et de la Business Unit Secteur Public ◦ Associé

Paris, France

juin 2008 - octobre 2012 (4 ans et 4 mois)

J’avais la direction du centre de profit du secteur public, et comme responsabilité son développement et sa rentabilité. J’assurais la gestion sur les plans administratifs, commerciaux et financiers, tout en encadrant mon équipe de management, commercial et technico fonctionnel.
Activités principales : Définition et mise en place de la stratégie commerciale, Action marketing et prospection commerciale, Gestion administrative, budgétaire et financière de mon entité, Pilotage et reporting de l’activité, Gestion des ressources humaines et management, Conception et positionnement de l’offre SIRH, mise en œuvre et développement de la stratégie de l’activité-conseil,
Animation et coordination des équipes projet.
• Mes aptitudes pour fédérer mes actions : Maîtrise des logiciels de gestion (gestion de planning, gestion des stocks, estimations…), Connaissance des normes, standards et procédures QHSE (qualité, hygiène, santé, sécurité et environnement : ISO, OHSAS, ERP/IGH…), Connaissance des normes, standards et procédures QHSE (qualité, hygiène, santé, sécurité et environnement : ISO, OHSAS, ERP/IGH…), maîtrise des techniques commerciales et de négociation, maîtrise des techniques de management et d’animation d’équipe, Connaissance de la gestion commerciale, des outils CRM, Connaissance en gestion RH (ressources humaines), politiques de l’emploi et de la formation, droit du travail, élaboration de fiches de poste, techniques de recrutement…, Connaissances en gestion/comptabilité, Connaissance en analyse financière, Connaissance des outils de veille, analyse et gestion documentaire, Connaissance des outils de gestion de projet, Rigueur et organisation, Ténacité, Esprit d’analyse et de synthèse, Capacité à déléguer, Adaptabilité, réactivité et disponibilité, Force de proposition et de conviction, Capacité à prioriser.

Société Le Nickel - Nouméa

CHEF DE PROJET – PROJET SIRH OMEGA HR ACCESS V7 – SOCIÉTÉ LE NICKEL – NOUVELLE CALÉDONIE – NOUMÉA Début octobre 2011 à fin mars 2012 ◦ Chef de projet & responsable de mission de conception détaillée d’une solution HR ACCESS V7 et HOROQUARTZ, auprès de la Société Le Nickel (SLN) à Nouméa en Nouvelle-Calédonie pour le compte de la société de conseil RHnet groupe HR PATH

Assemblée Nationale - Paris

DIRECTEUR DE PROJET – PROJET SIRH SAP HCM – ASSEMBLÉE NATIONALE – PARIS Début mai 2011 à fin octobre 2011 ◦ Directeur de projet d’une mission de Tierce Maintenance Applicative d’une solution SAP HCM, auprès de l’Assemblée Nationale à Paris pour le compte de la société de conseil CBL Consulting groupe HR PATH

Eiffage - Eiffage

CONSULTANT EXPERT MANAGEMENT – EIFFAGE - GENNEVILLIERS Début octobre 2010 à fin février 2011 ◦ Expert Management auprès du groupe EIFFAGE pour le compte de la société de conseil CBL Consulting groupe HR PATH.

ArcelorMittal - ArcelorMittal

CONSULTANT EXPERT SIRH SAP HCM – RESPONSIBLE FONCTIONNEL GA – OM – PROJET ONE HRIS – ARCELORMITTAL – MONTATAIRE Début Octobre 2010 à fin décembre 2010 ◦ Expert SIRH & RH auprès d’ArcelorMittal France à Montataire pour le compte de la société de conseil CBL Consulting groupe HR PATH.

CEA - Saclay

CONSULTANT EXPERT SIRH SAP HCM – CEA - SACLAY Début juillet 2010 à fin octobre 2010 ◦ Expert SIRH & RH auprès du Commissariat à l’Energie Atomique à Saclay pour le compte de la société de conseil CBL Consulting groupe HR PATH.

Marine Nationale - Paris

CHEF DE PROJET – PROJET [email protected] SAP HCM – MARINE NATIONALE - PARIS Début juin 2008 à fin septembre 2010 ◦ Chef de projet, auprès de la Marine Nationale pour le compte de la société de conseil CBL Consulting groupe HR PATH

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