Comment Malt Strategy a mis en place un produit numérique de pointe qui répondrait aux besoins des consommateurs pour une entreprise FinTech.
Une société de la FinTech est rachetée par une entreprise figurant au classement Fortune 500. Le nouveau propriétaire fixe des objectifs de croissance des ventes très élevés à atteindre en six mois. Le client a désigné un chef de produit senior chez COMATCH pour concevoir un produit numérique de pointe afin de répondre aux besoins des consommateurs et donc aux objectifs de croissance.
A collaboré avec le chef de produit
A mené sur site des ateliers « Agile » avec l’équipe produit
A passé au crible l’expérience utilisateur à l’aide de l’UX et des aperçus clients
A participé à la mise à jour du produit et de ses fonctionnalités.
En l’aidant à atteindre ses objectifs de ventes ambitieux et en veillant à ce que les produits numériques répondent aux exigences des consommateurs, le consultant s’est révélé être une vraie valeur pour l’équipe produit.
Comment Malt Strategy a contribué au lancement d'un pôle d'agences de publicité sur le marché européen.
