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Le consulting, avec un maximum de flexibilité

Malt Strategy est la première communauté de consultants et de managers de transition indépendants. Quel que soit votre projet, nous vous accompagnons sur toutes ses phases, de la stratégie à son application.

70,000 entreprises propulsent leurs projets avec Malt

Un large éventail d’expertises. Une seule plateforme.

Avec un réseau mondial de plus de 15 000 consultants et de managers de transition de haut niveau, vous disposerez toujours du leadership, de l'expérience et des compétences dont vous avez besoin.

portrait of Max Ziegler consultant
Max
Marketing Consultant
EXPERTISE

Automotive, Agile Product Management, Digitalization

FORMER EMPLOYERS

Infront Consulting, Travelzoo, Stackfield

portrait of Anne Burus consultant
Anne
Interim Finance Director
EXPERTISE

Consumer Goods, Organizational Design, Growth Strategy

FORMER EMPLOYERS

Oliver Wyman, Rocket Internet, Yves Saint Laurent, Frichti

portrait of Steffen Damborg consultant
Steffen
Interim Finance Director
EXPERTISE

Innovation management, Go-to-market strategy, Software & IT services

FORMER EMPLOYERS

EY, JP Politikens Hus, Copenhagen Business School

Malt Strategy in numbers

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consultants indépendants et managers de transition
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projets réalisés
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pays d’intervention
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note moyenne attribuée à nos consultants
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des entreprises du CAC40 travaillent avec nous
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pour trouver un consultant

Faites appel à un consultant expérimenté...

Nos consultants vous accompagnent sur toutes les phases de votre projet, de la stratégie à la mise en oeuvre, et sur tous types de projets, de la facilitation d’ateliers à des projets de conduite du changement.

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Numérique et IT

Consultant en transformation digitale
Consultant en cybersécurité 

Consultant en stratégie produit

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Finance

Consultant en due dilligence
Consultant en finance d’entreprise
Consultant en aide aux transactions
Consultant en intégration post-fusion

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Marketing et Ventes

Consultant pricing
Consultant commercial
Consultant en marketing digital

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Opérations

Consultant achats
Consultant en chaîne d’approvisionnement
Consultant optimisation processus

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RH et Organisation

Consultant en design organisationnel
Consultant RH
Consultant en engagement employés

icon of a rook
Stratégie & Innovation

Consultant en stratégie de croissance
Consultant en management de l’inovation
Consultant modélisation entreprise

... ou trouvez le meilleur manager de transition

Nous assurons la mise en place rapide de missions de transition nécessitant une expertise managériale, fonctionnelle ou sectorielle, avec des professionnels sélectionnés qui ont l’expérience nécessaire pour avoir un impact dès le premier jour.

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Managers de transition RH

Le personnel d’une entreprise est un incontournable levier de réussite et les RH sont en première ligne pour mener les transformations et aider les entreprises à relever leurs défis tels que la numérisation ou l’innovation.

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Managers de transition finance

Un manager de transition finance peut être la réponse à certains des problèmes rencontrés par votre entreprise, tels qu’une croissance en berne, une restructuration, une intégration post-fusion voire une transformation digitale.

icon of people looking at gears
Manager d’exploitation

Un directeur d’exploitation de transition peut rapidement faire bouger les choses en améliorant l’efficacité opérationnelle, laquelle bénéficie à tous les départements de l’entreprise.

icon of cloud
Manager de transition IT

Notre réseau recense des milliers de spécialistes en informatique et logiciel compétents pour vous accompagner dans tous vos projets d’implémentation, de mise à jour ou d’intégration.

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Manager de transition commercial

Une bonne stratégie de vente doit être flexible et évolutive. Un responsable commercial à temps-partiel est là pour combler le fossé entre vos activités commerciales d’un côté et un retour sur investissement optimal de l’autre.

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Manager de la transformation

Un projet de transformation n’est pas une simple initiative à court terme. C’est une tâche continue qui doit aborder les aspect politiques, économiques, sociaux, technologiques, écologiques et juridiques.

Malt Strategy, ce sont ceux qui l'utilisent le plus qui en parlent le mieux

Testimonial from Jean Thomazo, Corporate Organization Development Director, L’Oréal

Ils nous ont vite envoyé une sélection de profils de consultants en stratégie et organisation, qui correspondaient parfaitement aux besoins du projet. Tout le processus était très simple, grâce à un accompagnement dédié pour tout ce qui concerne le feedback, le suivi des heures et la facturation.

Jean ThomazoCorporate Organization Development Director, L’Oréal
Testimonial from Detlef Kurzbuch, Senior Vice President, DB Schenker

Ils ont été capables de nous proposer rapidement des candidats qualifiés. Nous sommes très satisfaits de la qualité des consultants et de ce système de matching innovant.

Detlef KurzbuchSenior Vice President, DB Schenker
Testimonial from Hermann Woebse, Head of Customer Operations, Unilever

J'ai apprécié la communication rapide et efficace avec les équipes. L'exécution de l'ensemble du processus était très structurée et nous avons reçu le soutien dont nous avions besoin pour mener à bien notre projet.

Hermann WoebseHead of Customer Operations, Unilever
Testimonial from Jean Thomazo, Corporate Organization Development Director, L’Oréal

Ils nous ont vite envoyé une sélection de profils de consultants en stratégie et organisation, qui correspondaient parfaitement aux besoins du projet. Tout le processus était très simple, grâce à un accompagnement dédié pour tout ce qui concerne le feedback, le suivi des heures et la facturation.

Jean ThomazoCorporate Organization Development Director, L’Oréal
Testimonial from Detlef Kurzbuch, Senior Vice President, DB Schenker

Ils ont été capables de nous proposer rapidement des candidats qualifiés. Nous sommes très satisfaits de la qualité des consultants et de ce système de matching innovant.

Detlef KurzbuchSenior Vice President, DB Schenker
Testimonial from Hermann Woebse, Head of Customer Operations, Unilever

J'ai apprécié la communication rapide et efficace avec les équipes. L'exécution de l'ensemble du processus était très structurée et nous avons reçu le soutien dont nous avions besoin pour mener à bien notre projet.

Hermann WoebseHead of Customer Operations, Unilever
Testimonial from Jean Thomazo, Corporate Organization Development Director, L’Oréal

Ils nous ont vite envoyé une sélection de profils de consultants en stratégie et organisation, qui correspondaient parfaitement aux besoins du projet. Tout le processus était très simple, grâce à un accompagnement dédié pour tout ce qui concerne le feedback, le suivi des heures et la facturation.

Jean ThomazoCorporate Organization Development Director, L’Oréal
Testimonial from Detlef Kurzbuch, Senior Vice President, DB Schenker

Ils ont été capables de nous proposer rapidement des candidats qualifiés. Nous sommes très satisfaits de la qualité des consultants et de ce système de matching innovant.

Detlef KurzbuchSenior Vice President, DB Schenker
Testimonial from Hermann Woebse, Head of Customer Operations, Unilever

J'ai apprécié la communication rapide et efficace avec les équipes. L'exécution de l'ensemble du processus était très structurée et nous avons reçu le soutien dont nous avions besoin pour mener à bien notre projet.

Hermann WoebseHead of Customer Operations, Unilever

Nous vous apportons le soutien adapté à vos besoins

Réorganisation du marketing et de la communication chez un grand équipementier

Un grand équipementier souhaitait regrouper ses agences afin de centraliser et de venir en appui aux activités de marketing et de ventes sur 26 marchés européens. Il recherchait une personne capable d’accompagner cette transformation, en se concentrant sur les marchés français et allemand.

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man with flask at pharma laboratory

Un centre de formation à la vente B2B pour un fournisseur européen de produits de santé et de nutrition

Un grand groupe néerlandais actif sur plusieurs segments de marché dans le domaine de la santé, de la nutrition et des matériaux a sollicité l’aide de COMATCH pour créer son centre international de formation à la vente.

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Une entreprise fintech souhaitant redéfinir son produit

Une société de la FinTech est rachetée par une entreprise figurant au classement Fortune 500. Le nouveau propriétaire fixe des objectifs de croissance des ventes très élevés à atteindre en six mois. Le client a désigné un chef de produit senior chez COMATCH pour concevoir un produit numérique de pointe afin de répondre aux besoins des consommateurs et donc aux objectifs de croissance.

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