À propos de Aliasgar
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Expériences
- SFRResponsable de projets - Quality of Service SIjuin 2024 - Aujourd'hui (2 ans)Paris, FranceEn tant que Responsable QOS SI, j'ai pour missions :- Organiser la gouvernance avec les entités DEX et Ingénierie OSS & Opérateur et Réseaux en complétant celle qui est déjà en place afin de partager les éléments de QOS, les plans de fiabilisations et les projets attendus.- Être le référent bout en bout sur les chaines applicatives concernant les outils qu'utilise le Réseau-Identifier et faire outiller les KPI de suivis nécessaires au bon fonctionnement de la relation avec le Réseau et reflétant leur ressenti, KPI à partager dans les comités afférents- Suivre la gestion des problèmes et la mise en place des corrections notamment dans les sujets bout en bout nécessitant une coordination entre plusieurs applications (SI ou pas)- Anticiper la gestion des crises en s'assurant que les éléments d'escalades et de communication sont en place-Prendre en charge les escalades entrantes sur des sujets de type QOD (Qualité des données) en pilotant et en communiquant sur leur résolution- Être à l'écoute des signaux faibles afin d'anticiper les crises et les escaladesCompétences transverses :- Animations fonctionnelles et techniques afin de guider les plans de fiabilisationsOrientation résultats (QoS, KPI, SLA) et clients internes/externes- Anticipation et gestion des risques- Autonomie, capacité à conduire des crisesCompétences techniques et fonctionnelles :- Modèle d'exploitation " ITIL " (Process incidents, problèmes, changements, CMDB)- Connaissance fonctionnelle des outils et applications SI Télécom- Outils de gestion de logs, métrologie, sondes du SI : ELK, Prometheus, Grafana, appdynamics, selenium, BO, APM/RUM ...Qualités pour réussir dans le poste :- Qualités rédactionnelles et de présentation- Envie et appétence pour mise en œuvre de ses outils (analyse, introspection) sur mon périmètre applicatif
- TotalEnergiesPilotage du Service DeskENERGIEjuin 2023 - janvier 2024 (7 mois)Paris, France1. Pilotage du fournisseur du service desk
- Suivre les KPI du service desk.
- Organiser et animer les comités de suivi (Comité technique [CoTech], comité de suivi des problèmes [PRB],...)
- Gérer les escalades en collaboration avec le fournisseur.
2. Plan d’action d’amélioration de la Qualité de Service (QoS):- Partager les éléments de qualité de service (QoS), les plans de fiabilisation et les projets attendus.
- Travaux avec les autres contrats de service du groupe
- Être à l'écoute des signaux faibles afin d'anticiper les crises et les escalades
- Élaborer et suivre des plans d'action pour améliorer les taux de résolution au premier contact (First Time Fix).
- Travailler avec d'autres contrats pour optimiser les processus.
3. Transition des projets vers le support : projets "move to the run"- Collaborer avec les product owners pour garantir la disponibilité des prérequis nécessaires
- S'assurer que les dossiers de mise en support sont complets et conformes.
- Dans le cas de la mise en place des corrections, s'assurer que les corrections sont efficacement communiquées et mises en œuvre.
- SNCF VoyageursIncidents et problèmes managerTRANSPORTSseptembre 2022 - mai 2023 (9 mois)Saint-Denis, FranceSur les incidents standards : assurer un rôle de facilitateur auprès de tous les niveaux de support.En gestion des incidents majeurs :- J'organise les cellules de crise- J'anime la communauté des supports (Métier, DSI, DEA)- Je pilote et challenge les experts pour une mise en place des contournements permettant de réduire/annuler l’impact des incidents le plus vite possible.- Je réalise les communications institutionnelles.- Je tiens à jour les tickets ITSM et les mains courantes de crise.- Je rédige les rapports d’incident.- Je pilote et réalise les REXEn gestion des problèmes :- J'ai animé et piloté la gestion opérationnelle de résolution des problèmes sur les chaînes de services Transilien :- J'ai défini les critères et les seuils permettant d’identifier les problèmes.- J'ai identifié et qualifié les problèmes à l’aide des sources et des informations disponibles.- J'ai Piloté les instances de gestion des problèmes : comité consultatif et comité de revue des problèmes (exécutif).- J'ai géré les problèmes.Piloter, suivre les études et les résolutions de problèmes en cours.Maintenir à jour la base de données des problèmes et des erreurs connues dans l’outil ITSM.Reporter sur la résolution des problèmes au management.Contribuer à l’amélioration continue du processus et des outils support du processus.En back office :J'ai participé à la construction des indicateurs et tableaux de bord de qualité de service
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Formations
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