Amina Jebari

La mission se déroule au sein de l'équipe ITG A3I, composée de 7 personnes, en charge de l'exploitation et de l'analyse des données liées à l'usage des outils de la toolchain DevSecOps du groupe BNP Paribas. L'équipe fournit des tableaux de bord et des KPI permettant de suivre et d'optimiser l'adoption et l'efficacité de ces outils. Dans le cadre de cette mission, mon intervention a porté sur deux projets distincts: Mise en place d'un système industrialisé de collecte, transformation et mise à disposition des données visant à centraliser des données issues de sources multiples pour des usages BI Analyse des besoins en KPIs, modélisation et structuration des tables Développement d'une solution Python pour la collecte des données depuis les APIs Analyse des retours des APIs et optimisation des flux de collecte Refactorisation du code et réduction des temps d'exécution des traitements de plus de 50 % Création d'une API REST avec FastAPI pour l'exposition et la consommation des données collectées Préparation et transformation des données sur Dataiku Création d'un pipeline de classification dans Dataiku en utilisant le modèle de Machine Learning Naive Bayes Automatisation des traitements: Création des pipelines Jenkins, planification des cron jobs sur Kubernetes Supervision des traitements : Surveillance desjobs, analyse des logs, et identification des anomalies Scrum Master : Animation des cérémonies Agile, collaboration avec le PO et coordination dans l'équipe Développement et maintenance d'une application métier et de sa chaîne d'intégration BI, visant à garantir la qualité, la cohérence et l'historisation des données avant leur exploitation analytique: Collaboration étroite avec les équipes métiers pour identifier les besoins Mise en place des flux SSIS Développement de nouvelles fonctionnalités et maintenance évolutive en .NET Pilotage des mises en production applicatives, incluant la gestion des demandes de change, la coordination avec les équipes DBA et OPS

La mission se déroule au sein du pôle de transformation et projet stratégiques à ITCE dans une équipe agile de 4 personnes et en collaboration avec les autres ateliers, elle cible 2 axes: L'administration Azure DevOps server et l'industrialisation des projets. Administration Azure DevOps server: Développement des applications .Net et des scripts PowerShell pour automatiser les process Développement des outils pour faciliter la migration des builds et des groupes de tâches Installation, administration et supervision des agents de build sur les VMs windows Gestion des composants d'azure DevOps server Mettre en place des stratégies pour la migration des projets Mise en place de processus automatisés permettant la génération de KPI et la supervision de l'activité de développement à partir des builds Azure DevOps Server Industrialisation et Adoption d'une approche DevOps Conseiller et accompagner les projets d'industrialisation Réalisation des pipelines CI/CD Assurer la coordination entre les équipes projets et les équipes OPS Définir, maintenir et promouvoir les bonnes pratiques de développement

La mission se déroule dans le département Opération Spéciales, au sein de l'équipe Processus & Tools, composée de 6 personnes en charge de réaliser des audits sur les processus métiers afin de proposer et mettre en place des outils appropriés. Dans ce cadre, ma mission a consisté à développer une application Web qui permet à la Poste et à l'équipe SRM de suivre les colis et de gérer les enquêtes.

1. Analyse des données Support SRM.

2. Création des dashboards dans QlikSense Développement ASP.NET avec Hangfire pour l'exécution et la planification dejobs en arrière-plan.

3. Intégration de QlikSense dans l'application Web.

4. Utilisation du pattern MVC, création de vues IHM.

5. Gestion des affichages : HTML5, CSS3, jQuery, Ajax.

6. Rédaction de la documentation technique