À propos de Olivier
Bonjour,
Plus de 20 ans d’expérience en gestion de projets comme Product owner en méthode Agile et chef de projets en méthode Waterfall vous assurent de ma capacité à appréhender et comprendre vos besoins et à les mettre en œuvre (délai, coût, ressource) pour répondre à vos problématiques et réaliser vos projets, ou collaborer lors d'un Carve Out.
Je suis intervenu dans différents domaines tels que :
- Le luxe
- Le Healthcare,
- L'industrie de la fibre
- La Cybersécurité,
- Le Bancaire,
- Le Tourisme
- L'aéronautique.
- les SIRH
- L'enseignement (école d'ingénieur)
Ces projets ont été réalisés dans un contexte pluri culturel et international (anglais).
Ils impactent les domaines suivants :
- Le cost Controlling (Re-démarrage du projet, gestion des prestataires, Coordination, planning, Communication)
- L'ITSM, mise en place d'une TMA (processus, outil, monitoring)
- Le Commercial, ( management, recette, spécifications générales et détaillées, Run )
- Le Revenue Management (Budget, management, déploiement, priorité, recette et Run)
- Les systèmes de distribution, (SAP-SD, recette, spécification, Amadeus, Run)
- le paiement en ligne (Sales booking tool )
- le réglementaire (impact RGPD)
- Identity Access Management (IAM), recertification des droits et accès.
- Start-up ( Cycle de vie, Budget, BMC, calcul des ressources, MVP)
- Transverses (les ressources humaines, le programme de vol, le pricing)
Actuellement, je termine une mission dont l'objectif est la mise en place de la gouvernance d'un SIRH groupe sous Successfactors.
Enfin, mon parcours m'a conduit à utiliser Jira, Confluence, DevOps, PowerBI, ServiceNow, ITIL, SuccessFactors
Allemand
Notions
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Air FranceChef de projet transverseSIRHRESSOURCES HUMAINESoctobre 2025 - Aujourd'hui (8 mois)Tremblay-en-France, FranceDépartement des Ressources HumainesGouvernance portail employés AF/KLEffectuer la mise en place de la gouvernance du nouveau portail employés, commun à Air France et KLM. Le portail propose des services en lien avec les Ressources Humaines, l’informatiques et du contenu de la communication.Mission
- Elaboration d’un méthodologie d’identification des processus en place.
- Référencer et documenter les processus actuels.
- Réaliser les questionnaires pour collecter les informations auprès des départements impliqués (RH, Communication).
- Reporting et analyse des risques
Gouvernance de SucessFactorsMigration de SAP RH vers Successfactors en solution jointe AF / KL.Mission :- Etablir une cartographie de l’application
- Identification des processus et sujets devant être alignés en vue de la gouvernance.
- Mise en place de la comitologie et des indicateurs
- Analyse de faisabilité d'automatisation de tests de non regression (NRT)
ServiceNow/ SuccessFactors/ Gouvernance/ Processus/ Cartographie / Interview / Sharepoint / ITIL/NRT / Transversalité / Comitologie - TotalEnergiesProduct OwnerENERGIEavril 2025 - octobre 2025 (6 mois)Puteaux, FranceProjet de recertification des droits et Accès des applications critiquesMission :
- Cérémonies Agile (Sprint planning, refinement, Sprint Review, Sprint Retro)
- Pilotage des prestataires
- Onboarding d’applications dans l’application de re-certification (Usercube)
- Coordination transverse des actions d’onboarding
- Gestion des comptes orphelins et des comptes dormants, augmentation du périmètre fonctionnel
- Suivi du maintien opérationnel des Tableaux de Bord gérés par l’équipe Power-BI
- Sécurisation des mots de passe en AAM (cyberArk)
- Préparation de l’Audit Sox
- Préparation du RFP en vue de mise sous contrat de la MCO et la MCS
- Participation au comité Run avec l’intégrateur
- Road map, 2026
Projet de gestion de la politique de stockageProduit de gestion des stockages et de gestion des partages d’accès (Teams,Outlook, Share point)Mission :- Comitologie
- Gestion du TMA
- Pilotage des prestataires
- Gestion et suivi de l’incidentologie, des Rex
- Gestion de la MCO et de la MCS
- Analyse des profils et rôles via une solution SNow
Projet de monitoring d’alertingApplication générant des alertes sur des actions illégitimesMission :- Prise de connaissance des règles de gestion liées au serveur dédié à la trésorerie.
- Sécurisation du mot de passe en AAM (CyberArk)
- Comité de suivi hebdomadaire
- AginodeManager de transition / Head of ERPINDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRESnovembre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 7 mois)Courbevoie, FranceHead of ERPProjet : Dans le cadre du Carve-out entre Nexans et Aginode, stabiliser les process d'ITSM sur le périmètre SAP (SD, MM, FICO, APO, PP, BW) ainsi que les systèmes satellites.Mission :Fermeture de Mantis au profit de ServiceNow (Bascule des tickets, nettoyage backlog)Mise en place des processus d'ITSMFormalisation du processus de ticketingPriorisation de la backlog (Respect des ressources engagées)Accompagnement du changement au processus d'ITSMCommunication vers les Key UsersComitologie ITSM et infra structure SAPComitologies : priorisation, pilotage, suivi d'activitéSuppression des adhérences post Carve-out en SAP (job, mail, compte users....)Validation des maintenances techniques SAP : Kernel, SAP Support, Support package, batchs VTOM
Avis
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