Description

Six Sigma Black Belt & Lean Leadership Professional met uitgebreide internationale en multiculturele ervaring.

Diepgaande expertise in zowel Quality Management als digitaliseren van bedrijfsprocessen.

Maximale operationele efficiëntie en reductie van Cost of Non-Quality door het transformeren van

bedrijfsprocessen, van design tot field service. Strategische partner met sterke analytische skills in combinatie met

mensgericht leiderschap om teams te aligneren en duurzame groei te realiseren. Extra troeven: veelzijdig, positieve

mindset, leergierig, teamspeler.

Domaines d’expertise

Langues

Néerlandais
Bilingue ou natif
Allemand
Notions
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Gent (jusqu’à 50 km)

Petersime
Quality Manager
INGÉNIERIE MÉCANIQUE
janvier 2019 - septembre 2025 (6 ans et 8 mois)
Zulte, Belgique
→ End-to-End Quality verantwoordelijkheid (Design, Operational, Supplier, Field)
→ Reductie van 55% in de Cost of Non-Quality (van €760k naar €343k op jaarbasis) binnen een productie-omgeving. Dit werd bereikt door een herstructurering van het team, verbeterde datadeling (Service & R&D) en een continue focus op preventie in plaats van reactieve oplossingen.
→ Team van 7 Business Process Owners geleid + leidende rol gespeeld in de harmonisatie van bedrijfsprocessen en de integratie met nieuwe systemen (bv. als Steerco lid voor de S4HANA implementatie). Internationaal Management
→ Succesvol de eerste formele Service Level Agreement (SLA) opgesteld voor leverancierskwaliteit, in samenwerking met Legal en Procurement (minder discussies over modaliteiten bij klachten).
→ Lid van het Management Team
→ Business Process Manager
Quality Management Operational Excellence Business Process Management Lean management Change Management
Volvo Car Manufacturing Malaysia
Quality Manager (CMQ/VRT) & Lean Production Engineer
AUTOMOBILE
janvier 2016 - janvier 2018 (2 ans)
Kuala Lumpur, Malaisie
-> Opstart en leiding van de CMQ/VRT-organisatie: deel van de kwaliteitsorganisatie die instaat voor problem solving van klanten problemen
-> Introductie van Lean en Andon in de Volvo fabriek in Maleisië: verdubbeling van de productievolumes zonder extra medewerkers
-> Reductie van de productiefouten met meer dan 60%
Lean management Six Sigma Cost Optimization Problem Solving
Volvo Car Chengdu
Cost Saving Project Leader & IT Application Specialist
AUTOMOBILE
janvier 2014 - janvier 2016 (2 ans)
Chengdu, Chine
-> Leiden van kostenbesparingsprojecten om de operationele kosten te reduceren
-> Rapporteren naar fabrieks- en regionaal management
-> Implementeren van productie- en kwaliteitssystemen in een nieuwe fabriek
-> Opleiden en coachen van medewerkers op alle niveaus
-> Begeleiden van het productie apparaat bij de introductie van het Andon systeem
Quality Management Coaching Operational Excellence Andon