Davy A.

AI Labs Solutions — Fondateur & Développeur

Décembre 2025 - Présent

Création et direction d'une société spécialisée en conseil DevOps/IA, édition de logiciels SaaS et déploiement d'agents IA autonomes.

Projet phare : AI Labs Audit

Conception et développement d'une plateforme SaaS qui audite la visibilité des marques sur 50+ IA conversationnelles (ChatGPT, Claude, Gemini, Perplexity, Mistral...).

→ Architecture full-stack Python/FastAPI

→ Intégration multi-LLM via APIs

→ Infrastructure cloud (Docker, CI/CD)

→ Système de rapports automatisés

→ Interface marque blanche pour agences

La plateforme répond à un nouvel enjeu stratégique : comprendre comment les IA recommandent (ou ignorent) une marque, à l'heure où elles deviennent les nouveaux moteurs de découverte.

Activité agents IA : OpenClaw

Déploiement clé en main d'assistants IA autonomes pour les entreprises : création de l'infrastructure serveur, installation et sécurisation d'OpenClaw, développement de skills sur mesure avec Claude Code CLI. Ces agents automatisent des tâches métier en continu (prospection, gestion emails, veille concurrentielle, support client, publication de contenu) et se connectent aux outils existants des clients (Gmail, Discord, WhatsApp, Telegram, Slack, CRM, Stripe).

ai-labs-solutions.fr

Expertise en développement d'API REST et en mise en place de microservices. Contributions majeures dans le domaine de la cybersécurité et du développement cloud

Gestion complète de l'infrastructure réseau incluant l'administration d'Active Directory, la sécurité réseau (cybersécurité, VPN), et la gestion des serveurs locaux et distants (Office 365, OVH).

Missions et réalisations clés : Analyse des processus métiers : Compréhension des besoins du client et analyse des processus industriels existants pour proposer des solutions adaptées au sein du système MES. Configuration et déploiement : Configuration du système Flexnet Delmia Apriso pour répondre aux exigences spécifiques de l'équipementier en matière de gestion de la production et d'amélioration continue. Optimisation des processus de production : Mise en place de modules permettant de suivre et d'optimiser les opérations de fabrication en temps réel, augmentant la visibilité sur la chaîne de production. Automatisation des flux de travail : Implémentation d'automatisations pour réduire les interventions manuelles, minimiser les erreurs et améliorer l'efficacité globale des processus. Intégration de données : Assurer l'intégration fluide des données entre le MES et les autres systèmes d'information (ERP, SCADA), garantissant la

synchronisation en temps réel et la gestion optimale des stocks et des ordres de fabrication. Formation et support : Formation des équipes internes à l'utilisation du système MES et fourniture d'un support technique pour garantir le bon fonctionnement des processus après le déploiement. Grâce à mon travail, l'équipementier a pu renforcer sa capacité à suivre la production, à anticiper les dysfonctionnements, et à améliorer la qualité globale de la gestion des opérations de fabrication.