À propos de Emilie-Brenda
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Expériences
- Air FranceFinops GCP & Azure - DATA Analyst BigQueryAÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALEfévrier 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 4 mois)Paris, FranceConstruction d’une plateforme de pilotage FinOps de bout en bout (GCP et Azure)- Ingestion des données détaillées de billing dans BigQuery.- Finops For AI à travers le monitoring des coûts de Tokens LLMs, d'APIs, d'inference et les licences GenAI.- Transformation et modélisation d’un modèle sémantique robuste.- Mise en place de dashboards décisionnels sous Looker et PowerBI pour le pilotage COMEX / IT Finance.Résultat : passage d’une vision technique des coûts à une vision business orientée produit et centre de profit.Gouvernance & allocation des coûts (Tagging via Terraform)- Mise en œuvre d’un modèle de chargeback mensuel (coûts directs, indirects et mutualisés) vers les Business Units.Résultat : responsabilisation des équipes, réduction des coûts non attribués, amélioration de la prévisibilité budgétaire.Optimisation budgétaire globale (-30%)- Rightsizing massif et Stop & Start des VMs (Linux), bdd Cloud SQL (PostgreSQL).- Optimisation BigQuery (requêtes, réservation de slots).- Stratégie de stockage (Cloud Storage & BigQuery) : archivage, passage d’un modèle logique à physique.Résultat : 60% de réduction sur la facture stockage et 30% d’optimisation du budget global.Optimisation des engagements financiers Cloud- Mise en place de Flexible Spend-based CUD, RI & SPRésultat : Maximisation du taux de couverture, réduction du coût unitaire des workloads critiques.Pilotage Saas & MultiCloud- Gestion financière de solutions SaaS (MongoDB, Informatica, Collibra).Résultat : Centralisation de la visibilité financière et rationalisation des contrats
- ELSANExpert FinOps Azure - Data AnalystSECTEUR MÉDICALdécembre 2024 - mai 2025 (5 mois)Paris, FranceStructurer la gouvernance financière Azure et garantir une allocation précise des coûts aux établissements de santé dans un environnement multi-entités.Réalisations & Impact :Stratégie de tagging & gestion des ressources orphelines- Identification et tagging des ressources non attribuées.- Réduction des coûts « invisibles ».Resultat : Amélioration de la transparence budgétaire et responsabilisation des consommateurs IT.Modèle de refacturation multi-établissements- Construction d’un modèle de répartition des coûts directs, indirects et partagés.Resultat: Mise en place d’un chargeback équitable, facilitant la maîtrise budgétaire locale.Optimisation des engagements financiers (RI / Savings Plans)- Analyse des patterns de consommation.- Souscription et ajustement de Reserved Instances & Savings Plans.Resultat : Réduction significative du coût de compute et de bases de données.Reporting exécutif Power BI- Création de tableaux de bord financiers Azure orientés direction.Resultat : Passage d’un reporting technique à un pilotage financier décisionnel.
- Bouygues TelecomAdminstrateur Data GCP, Finops & GreenOpsTÉLÉCOMMUNICATIONSseptembre 2023 - février 2024 (5 mois)Meudon, France- Gestion des Identités et Accès IAM,- Optimisation des coûts de compute GCP (Passage des VMs aux GKEs)- Optimisation des coûts de stockage (Définition des bons niveau de stockage GCS) : Nearline, Coldline,...- Optimisation des coûts des requêtes BigQuery et rédaction du guide de bonnes pratiques.- Réalisation de reporting sur Looker Studio et Tableau Desktop.- Formation des utilisateurs à Dataiku hébergé sur des VMs GCP
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- DataikuDataiku2022