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Gregory De Jacquier De RoséeGD

Gregory De Jacquier De Rosée

CEO / Chief Transformation Officer

1 300 €/jour
Bruxelles, BE
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Gregory

Ingénieur Commercial et de Gestion (BAC+5) de la Louvain School of Management (UCL - Magna Cum Laude), 27+ années d'expérience professionnelle à des postes de direction financière et de direction générale dans des groupes (cotés ou familiaux) industriels internationaux B2B. Effectue actuellement des missions d'accompagnement de comité exécutif et conseil d'administration d'entreprises faisant face à des challenges de transformation (transmission, réorganisation, business development), de leadership et de gestion de la performance.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Néerlandais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Bruxelles (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Fruytier
    Group CEO
    juin 2023 - juillet 2024 (1 an et 1 mois)
    Direction générale d'un groupe familial actif dans l'industrie du bois de résineux, contexte de transmission/transformation du groupe à un comité exécutif indépendant/ Rebranding, réorganisation, gouvernance, excellence opérationnelle et plan stratégique
    Direction générale Excellence opérationnelle
  • SAYGODO®
    Founder & Managing Partner
    juillet 2004 - Aujourd'hui (21 ans et 11 mois)
    Strategy, transformation and operational excellence advisory dedicated to executive committees and shareholders of industrial and B2B companies.
    • • Design and implementation of new operating model through deep analysis and understanding of the companies' value chain.
    • • Development of structured transformation roadmaps combining strategy, operational excellence and leadership
    • • Acting as fractional Chief Transformation / Chief Improvement Officer
    • • Development of AI-based management tools to strengthen execution efficiency
    • • Hands-on support in performance acceleration programs (EBIT improvement, market share growth, working capital optimisation)
    Excellence opérationnelle Amélioration de la performance Leadership Conduite du changement
  • BIA
    General Manager, Vice President Aftermarket
    mars 2015 - juin 2023 (8 ans et 3 mois)
    Turnaround de la division BENELUX du groupe (100M+ de CA et 160 ETP). Puis Direction Service Après-Vente du groupe (Europe + Afrique): contract & project managemet, lancement d'un service digital de monitoring/maintenance prédictive et prescriptive d'engins de construction et d'engins miniers
    Direction générale Excellence opérationnelle Leadership Turnaround Stratégie d'entreprise

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4

Formations

  • KEIO University
    1997
  • Business & Science Degree at Master Level
    UCL (Louvain School of Management
    1996
    Business & Science Degree at Master Level

Compétences

Catégories