Description

La transformation organisationnelle, ce n’est pas qu’une question de processus ou d’organigrammes. C’est d’abord une question de personnes — comprendre comment elles travaillent, ce qui les freine, et comment les emmener vers quelque chose de meilleur.

C’est cette conviction qui guide mon travail depuis six ans. Basé à Bruxelles, j’accompagne des organisations publiques et privées à des moments charnières : quand elles doivent repenser leur fonctionnement, optimiser leurs processus ou conduire un changement profond sans perdre leurs équipes en chemin.

Concrètement, j’ai mené pour le Service fédéral des pensions belge un diagnostic complet sur l’organisation du travail — entretiens avec managers et collaborateurs, benchmark public-privé, analyse du cadre législatif — aboutissant à des recommandations priorisées et une stratégie de changement opérationnelle.

Ce que vous obtenez en travaillant avec moi : un diagnostic honnête, des recommandations actionnables et un accompagnement qui va jusqu’à l’adoption réelle — pas juste un rapport qui finit dans un tiroir.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Bruxelles (jusqu’à 50 km)

Servicefédéraldespensions
Consultant en management public
SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
février 2025 - juin 2025 (4 mois)
Bruxelles, Belgique
Révisiondu règlementdetravail etdiagnosticorganisationnel. Benchmark public/privé et formulation de recommandations RH et managériales. Contribution à la gestion du changement (communication, formation). Analyse des enjeux de télétravail, performance, responsabilisation et bien-être au travail.
Diagnostic organisationnel Conduite du changement Planification et coordination de projets Amélioration des processus analyse stratégique
SOMAGECSARL
Consultant interne
octobre 2022 - janvier 2025 (2 ans et 3 mois)
Conduite d'analyses approfondies sur la structure, la performance et les processusopérationnels. Développement de recommandations stratégiques destinées à la direction, incluantdespropositionsdetransformationorganisationnelle. Appui méthodologique complet aux projets : planification, analyse, suivi, évaluationetajustementdesinterventions. Conception de tableaux de bord, outils de suivi, modèles d'analyse et documentsdediagnostic. Encadrementousoutienà la coordinationd'équipesprojetà distance.
SOMAGECSARL
Chargé d'affaires
août 2021 - septembre 2022 (1 an et 1 mois)
Réalisation de diagnostics organisationnels, analyse des processus internes et identificationdes écartsde performance. Élaboration de recommandations pour optimiser l'organisation du travail, améliorerla performanceetrenforcerla qualitédesservices. Planification, coordination et suivi de projets d'amélioration organisationnelle oudetransformation. Production de rapports analytiques, notes stratégiques et documents d'aide à la décision. Collaboration avec des équipes multidisciplinaires et soutien à la mise en œuvredessolutionsrecommandées. Participation à l'amélioration continue des méthodes de travail et contribution auxinitiativesde performance.