À propos de Roupen
Release Train Engineer (RTE) et Coach Agile à l’échelle avec 20+ ans d’expérience en delivery digital, transformation produit et organisations complexes.
Je structure, lance et optimise les dispositifs SAFe / Agile@Scale et les chaînes de delivery DevOps pour livrer une valeur mesurable, du cadrage stratégique jusqu’à la mise en production.
Références : Enedis · LCL · Crédit Agricole CAGIP · Edenred · INA · Wynd · Citroën / DS · RATP · Banque PSA Finance.
Ce que je délivre :
▸Lancement et pilotage d’Agile Release Trains (ART) — facilitation de PI Planning multi-équipes (jusqu’à 20 squads / 150 personnes).
▸Stabilisation de la cadence et amélioration de la predictibilité delivery via flow metrics, DORA et Value Stream Mapping.
▸Réduction du time-to-market par les pratiques DevOps, CI/CD et l’optimisation des dépendances inter-équipes.
▸Déploiement de Lean Portfolio Management et alignement stratégie / produit / delivery au niveau CODIR.
▸Acculturation et coaching de dirigeants, managers, PM/PO, RTE et Scrum Masters (jusqu’à 300 collaborateurs formés sur un même programme).
Agile à l’échelle & RTE
▸ Release Train Engineering
▸ ART Launch & PI Planning
▸ ART Sync, Scrum of Scrums
▸ Coordination multi-squads & dépendances
▸ SAFe (SPC Advanced 6 / SPC 6 / Leading SAFe)
▸ Spotify, Nexus, LeSS
Delivery & DevOps
▸ DORA metrics, flow metrics, lead time
▸ Value Stream Mapping
▸ CI/CD & delivery flow
▸ Predictibilité & cadence delivery
▸ Optimisation du time-to-market
▸ Reporting management & C-level
Produit & Stratégie
▸ Lean Portfolio Management
▸ Product Operating Model
▸ Vision, roadmap, OKR
▸ Story Mapping, Impact Mapping
▸ Pilotage par la valeur
▸ Discovery & MVP
Coaching & Leadership
▸ Coach Professionnel RNCP6
▸ Coaching dirigeants & CODIR
▸ Coaching d’équipes (certifié)
▸ Coaching managers & leaders
▸ Formation RTE / SM / PM / PO
▸ Conduite du changement
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 15 km)
Expériences
- EuragileCoach Agile - Formateur - SAFe Advanced SPCCONSEIL & AUDITmars 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 3 mois)Paris, FranceCoach agile indépendant :
- INA
- Enedis.
- LCL.
- Crédit Agricole.
- Edenred.
Formateur pour Mercèdes, Umanis, Atomic, Kometa :- Formation Agile-Lean et gestion de produit et programme.
- Formation de Product Managers/Product Owners.
- Formation de RTE/Scrum masters.
- Formation d'équipes Scrum avec XP et Kanban.
- Animation Kanban Pizza Game, Lego4scrum et Lego4devops.
Réalisations : Supports de formation et formations SCRUM et SAFe.CPO kriogene.fr - Application de gestion des risques opérationnels.Concevoir une application à destination des directions en gestion des risques opérationnels :- Cartographie des processus.
- Matrice des risques.
- Contrôles et audits LOD1, LOD2, LOD3.
- Gestion des incidents et plan d’actions.
- Consolidations.
- KRI et rapports.
Réalisation : Vision et stratégie produit, MVP, Conception, supervision du delivery. - Institut National de l'AudiovisuelINA — Coach Agile / Agile@Scale (Passage à l’échelle)CINÉMA & AUDIOVISUELoctobre 2025 - janvier 2026 (3 mois)Bry-sur-Marne, FranceMission : Préparer le passage à l’échelle et structurer les fondations d’un dispositif Agile & delivery (200 personnes) adapté à un environnement média et IA.
- Réalisation d’un audit de maturité Agile, delivery et flux de valeur : organisation, pratiques, dépendances, gouvernance et collaboration inter-équipes.
- Analyse des flux de delivery et identification des freins impactant la cadence, la predictibilité et le time-to-market.
- Élaboration de recommandations de transformation à l’échelle : operating model cible, axes d’amélioration et trajectoire de montée en maturité.
- Conception et animation d’événements d’acculturation Agile & delivery autour des bonnes pratiques d’organisation, synchronisation et amélioration continue.
Impact : Vision consolidée des leviers de passage à l’échelle et feuille de route de transformation orientée delivery. - EnedisCoach Agile - Consultant Transformation AgileENERGIEjuillet 2024 - mars 2025 (9 mois)Courbevoie, FranceDépartement Conduite — Courbevoie · 300 collaborateursJuillet 2024 — Mars 2025Mission : lancer la transformation Agile à l’échelle du département Conduite et structurer le passage à l’échelle avec SAFe.▸Définition du framework cible (SAFe), co-construction du plan de transformation et validation budgétaire au CODIR.▸Sélection et accompagnement de l’équipe pilote : 2 Product Manager + 6 équipes Scrum.▸Animation d’ateliers CODIR pour faire évoluer les rôles et acculturer l’équipe dirigeante à SAFe.▸Mise en place d’un Lean Portfolio Management : SWOT, chaîne de valeur, Kanban Portfolio, rituels de revue de backlog inter-PO.▸Ateliers de construction des roadmaps produit : impact mapping, parcours utilisateurs, story mapping.▸Acculturation Agile & DevOps de 300 personnes : formations certifiantes SAFe, ateliers Kanban / Scrum / DevOps, webinars de sensibilisation.▸Création d’un référentiel de maturité Agile pour piloter les évolutions.▸Formation SAFe pour RTEImpact : transformation structurée validée au niveau direction, mise en cadence des équipes pilotes, adoption progressive d’une culture produit et delivery.
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