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Abdelbasset OuldkhessalAO

Abdelbasset Ouldkhessal

Project Management Office Consultant- Manager

Sur demande
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Abdelbasset

I would apostrophe myself a project manager with 9+ years’ experience along with 7+ years' experience as head of project management office. I gain expertise in process management and did some organizational development as well. Within the past couple of years I had a chance to plan, execute, manage, coordinate or even coach projects in various fields: market research, consultancy, audit, strategy, marketing and operations related financial and human resources services. I have experience on projects and programs based on waterfall, iterative and agile-like methodology as well. My experience in project management covers areas of Project Integration, Scope, Time, Cost Quality, HR, Communication, Risk and Stakeholder Management. By gaining experience from different organizations and different roles, I have a widespread view on projects and programs. As an example I had chance to: - manage multicultural or / and - multi-country projects and programs - coordinate other project managers’ work by taking responsibility of groups of projects, programs and portfolios. The scopes of projects and programs managed by me varied in time, costs, members, type of focus, deliverables, stakeholders as well. Apart from project and program management I have several years’ experience in process development, process management and organizational development as well. Due to my engagements I gained experience in the financial and human resource - consultancy sector as well as in strategy development, market assessment and data management and furthermore in the governmental sector, consultancy and market research industry. It is said that I’m persistent, proactive, creative and a fast active learner with a 'can do' and 'impossible is nothing' attitude.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Arabe

    Bilingue ou natif

En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance

Expériences

  • PMO GLOBAL ALLIANCE
    PMO GLOBAL ALLIANCE- AMBASSADEUR, Membre de comité de jury pour la compétition PMO Global Awards-2019,2020, 2021
    CENTRES DE RECHERCHE
    janvier 2019 - Aujourd'hui (7 ans et 5 mois)
    Alger, Algérie
    Le premier PMO-Certified Practionner selon l’approche d’implémentation des PMO intitulée PMO Value Ring proposée par la communauté PMO GLBAL ALLIANCE;
    - Fondateur du « pôle Algérie » de la communauté internationale PMO Global Alliance ;
    - Participation dans les travaux de recherche et de développement de métier de PMO en coordination avec le chairman dela communauté, et les PMO leaders ;
    - Formation, coaching, et animation des ateliers aux profits des jeunes entrepreneurs dans les centres de Coworking;
    - Membre de jury de l’évaluation des organisations et dispositifs PMO pour les pays participants dans le cadre de la compétition internationale PMO- Global Alliance pour l’année 2019, 2020, 2021
    - Préparation d’une certification PMO-Consultant Certifié PMO-CC au sein de la même communauté ;
    Gestion de projet PMO Conseil Stratégie de communication Stratégie d'entreprise
  • PROMASIDOR ALGERIE, Alger, (Algérie)
    PMO Entreprise Manager (PMO- Corporate & Stratégique)
    AGROALIMENTAIRE
    janvier 2016 - Aujourd'hui (10 ans et 5 mois)
    Alger, Algérie
    • Implémentation d’un PMO Corporate rattaché au CEO pour superviser la gestion des portefeuilles/ programmes / projets de l’entreprise ;
    • Participation dans la formalisation du Plan Stratégique de Développement « PSD » ;
    • Gestion du programme de transformation et mise à niveau organisationnelle de toute l’entreprise (Gouvernance et risk management, IT, Capital humain, opérations, et structuration R&D, HSE, projets de construction, qualité) ;
    • Participations dans les comités de direction et le comité de pilotage du programme de transformation pour partager l’avancement des travaux de projets, plannings, gestion des risques, arbitrage et aide à la prise de décision ;
    • Assurer le reporting direct au groupe PROMASIDOR AFRIQUE ;
    • Lead sur le processus de priorisation des projets de l’entreprise selon une approche du scoring ;
    • Partage des ressources sur les portefeuilles de projets ;
    • Assistance aux chefs de projets dans la planification et l’avancement de leurs projets en mettant à leur disposition les outils (Ms-PROJECT, PRIMAVERA), les méthodes et les référentiels adéquats (PMI, Scrum-Agile.) ;
    • Suivi et mise en place des processus en contribution avec la cellule qualité (gestion des réclamations, compliance.) ;
    • Mise en place d’un outil pour la gestion des incidents (GLPI)
    • Superviser les ateliers d’analyse d’impact dans le cadre de la conduite de changement
    Gestion de projet PMO Transformation digitale Conseil Stratégie d'entreprise Operations Management Gestion des risques manager de la transition
  • PROMASIDOR
    PMO INNOVATION
    AGROALIMENTAIRE
    septembre 2016 - décembre 2017 (1 an et 4 mois)
    • Implémentation d’un PMO au niveau de la Direction Innovation et R&D ;
    • Élaboration d’un processus innovation (gestion par check-list), et rédaction d’un guide détaillé ;
    • Rédaction des procédures relatives aux processus d’innovation et tous les livrables et les templates y afférents ;
    • Mise en place d’un outil de gestion de projets centralisée (ProjeQtor) permettant la gestion des plannings, budgets, risques, cost, et communication entre les parties prenantes ;
    • Animation des comités d’innovation, et comités de projets et assurer la communication sur l’avancement des projets (supports, CR et suivi) ;

    • Support méthodologique et technique aux équipes de projets en termes de méthodologie et outils ;
    • Support méthodologique à la direction marketing et commerciale pour la structuration de ses processus ;
    • Formation, coaching et accompagnement de changement ;
    • Support au PROMASIDOR GROUP en termes de suivi des projets innovation ;
    • Pilotage de projet de développement et structuration de service R&D ;
    • Mise en place d’un outil de gestion des recettes (GLPI) ;
    Gestion de projet Innovation NPD Product management Portfolio management Transformation Analyse de risques R&D

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Formations

  • Ingénieur d’État en Finances et Actuariat, ENSSEA, Alger
    Ecole Nationale Supérieure de la Statistique et de l'Economie Appliquée
    2012
    Finances et Actuariat Gestion des risques Management Statistiques, Mathématiques à la Finances, Modélisation
  • Brevet en techniques bancaires
    Institut de Formation Bancaire
    2013
    Techniques bancaires

Certifications

Compétences (42)

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