À propos de Abdelhakim
Chef de projet expérimenté dans le pilotage de projets Télécom et Systèmes d’Information, j’accompagne les organisations dans la concrétisation de leur vision stratégique à travers une exécution rigoureuse, mesurable et orientée résultats.
Guidé par les principes du PMI® et une approche centrée sur la création de valeur pour les parties prenantes, j’assure la cohérence entre la stratégie d’entreprise, la performance projet et la satisfaction client.
Ma démarche repose sur :
- Une compréhension pointu du Business case
- Une anticipation proactive des risques,
- Une communication claire et structurée,
- Une intelligence émotionnelle favorisant la cohésion et la performance d’équipe.
Mon objectif : offrir un cadre d’exécution stable et agile, garantissant la maîtrise du scope, de la qualité, des coûts et des délais, tout en soutenant la réussite opérationnelle et humaine des projets.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Nantes (jusqu’à 50 km)
Expériences
- AMARIS Consulting nantesChef de projet Telecom/ITjuillet 2025 - Aujourd'hui (11 mois)Nantes, France• Gestion de l'onbording des ressources selon les profiles• Coaching des différentes partie prenantes sur la méthodologie Agile Scrum• Raffinement du Backlog en fonction de la stratégie organisationnel et des valeurs escomptés• Faciliter le dépassement des blocages et des obstacles• Mises en place d'un tableau de bord Power BI reflétant les données traitées des capteurs du Smart Building (Consommation et Occupation)• Suivi rigoureux des indicateurs de performances KPI, Velocity par les outils Burndown Chart, Kanban• Instaurer un climat d'échanges productif entre les différentes parties prenantes avec des besoins parfois divergents• Gestion proactive des différents risques auquel est exposé le quotidien du projetEnvironnement CDP: Power BI, Jira
- Amaris Consulting Nantes/ Orange PMPR/BLIMChef de projet TélécomTÉLÉCOMMUNICATIONSmai 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 1 mois)Nantes, FranceContexte :pilotage et de la Gestion des Projets en vue de la maintenance préventive et curative du génie civile aérien sur le territoire national et DOM propre à Orange. Responsabilités :• Élaboration et mise à jour des plannings projets (jalons, ressources, priorités).• Gestion en simultanée de chantiers multisites dans le respect des engagements coûts/qualité/délais.• Mises en place d’un planning du risque, pour suivre et challenger les différents écarts sur les KPI (Cout/Délais).• Anticipation des opérations en fonction des contraintes budgétaires et des indicateurs métier.• Animation de comités de suivi (hebdo/mensuels) avec consolidation des écarts et reporting.• Déploiement de standards nationaux (processus, modèles, outils) et création de procédures spécifiques pour projets exceptionnels (crises, RIP, urgences terrain).• Utilisation d’indicateurs de performance consolidés pour donner de la visibilité sur l’avancement et renforcer la prise de décision (CostV/ScheduleV)• Encadrement d’un Centre de Services avec une approche favorisant l’adhésion des collaborateurs et le développement de leurs compétences (montée en compétences, transfert méthodologique, Revue des leçons et REX).• Participation aux revues métiers, comités d’alignement et réunions contractuelles.• Suivi qualité des livrables, contrôle des données et mise à jour du SI.• Suivi financier : allocation des ressources, gestion des enveloppes, contrôle des coûts.Environnement Client: Refacto - A2PO - GESPOT - GeoReso - GDP - PIDI - GesAffaire - GESTAR - OCAPI - ZACHARIE.Environnement CDP : Excel, Power BI.
- Amaris Consulting Tunis/ Bouygues TelecomChef De Projet Déploiement Fibre Optique FTTAfévrier 2020 - mars 2023 (3 ans et 1 mois)Contexte :Assurer le suivi opérationnel et veiller au respect des Couts Qualités et Délais du lancement à la livraison pour chaque projet, afin de répondre aux attentes annuel du client pour le raccordement des plaques FTTA et SITEs RADIO ET NRAResponsabilités :• Élaboration et mise à jour des plannings macro et détaillés (WBS, Gantt, jalons critiques).• Construction des chemins critiques et synchronisation des activités (études, GC, fibre).• Approche proactive dans l’anticipation des risques et la définition de scénarios alternatifs.• Mise en place d’indicateurs de suivi (jalons, reste à faire, dérives) et animation des revues planning.• Révision des plannings en fonction des aléas terrain et contraintes fournisseurs.• Coordination & Pilotage Multi-Acteurs• Interface active entre MOA, MOE, TOWERCO et ingénieries.• Suivi du workflow de validation technique (APS, APD, DOE, PV de recette).• Posture de servant leadership, créant un climat de confiance et de collaboration durable entre acteurs aux intérêts parfois divergents.• Pilotage des sites bloqués (VDR) et mise en œuvre de plans de déblocage priorisés.• Suivi Financier & Contrôle• Lancement et suivi des commandes (matériels, prestations).• Optimisation des devis et validation des factures.• Suivi des engagements budgétaires par plaque et par site (tableaux de bord Excel / Power BI).• Qualité & Reporting• Rigueur méthodologique dans le suivi des livrables et la consolidation des données• Contrôle documentaire et cohérence des livrables.• Production de reportings hebdomadaires/mensuels consolidés.• Conception de tableaux de bord personnalisés (planning, production, qualité).Environnement Client: QGIS – NETDESINER - OSMOSE – SAS – PROMO – GEDI – OBYONE - Fibre CâbleEnvironnement CDP : MS Project, Excel, Pack Office
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- PRINCE 2 7th EditionPeoplecert2025
- Project Management Professional (PMP)Project Management Institute2025