Description

Management et Accompagnement des Équipes et des Projets.

- Animer une équipe en valorisant les talents et les progressions 🚀

- Gérer les projets de transformation depuis le cadrage jusqu’au déploiement opérationnel

- Coordonner les services et aider chacun a avancer 🧭

- Améliorer les processus et les organisations

- Participer à la conception des outils en recueillant le besoin utilisateur 🖥🗨

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Espagnol
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Nantes (jusqu’à 50 km)

Le Relais
Directeur adjoint - Responsable Transformation
ENVIRONNEMENT
décembre 2018 - Aujourd'hui (7 ans et 6 mois)
Nantes, France
Responsable de site et management des équipes
Gestion du service Collecte (30 collaborateurs)
Pilotage du projet "Optimisation et Relance des boutiques"
Participation à l'amélioration continue des ateliers de tri
Transformation des organisations Management d'équipe Facilitation de processus
Cabinets Conseils : Groupe Altera, E-Volve
Chef de projet - Organisation & Conduite du Changement
CONSEIL & AUDIT
septembre 2010 - octobre 2018 (8 ans et 1 mois)
Lille, France
Consultant au sein de cabinets conseils (Altera Conseils et E-volve)

Mes Missions :

- AUCHAN (2018) – Accompagnement de la démarche de spécialisation des métiers de l'approvisionnement des magasins. Construction d'un plan d'actions Optimisation des processus et métiers Pilotage de l'équipe projet

- AUCHAN (2014 – 2017) - Participation à la refonte de la centrale d'achat Textile (Processus & Outils). Réalisation des diagnostics & Cadrages des transformations Co Pilotage des bascules métiers et outils (Oracle Retail / TXT) Refonte et amélioration des processus (Innovation Games) Accompagnement des équipes terrain et des « référents » du nouveau métier

- KIABI (2013 – 2014) - Préparation du déploiement d'un logiciel d'encaissement et d'un pôle services. Réalisation du dispositif et du kit de formation Test et validation sur magasin « pilote »

- LEROY MERLIN (2013) - Formation pour l'utilisation d'un outil de gestion des prix. Animation des formations

- VILOGIA (2012 – 2013) - Déploiement d'un logiciel de gestion de la relation client (CRM). Réalisation du dispositif et du kit de formation Animation des formations Pilotage & Gestion d'équipe

- AUCHAN (2012) - Formalisation des méthodologies de déploiement des projets. Co-construction d'un dispositif typeRecherche méthodologique

- MATCH (2011) - Mise en place d'un outil de gestion des opérations promotionnelles. Expression du besoin & Cahier des charges

- ARCELOR (2010 – 2011) - Préparation du déploiement d'une plateforme de gestion des commandes clients. Cadrage & dispositif d'accompagnement au changement Documentation métier et outil
Conduite du changement Facilitation de processus Gestion de projet Conseil Conseil en organisation Transformation des organisations Formation
SNCF
Chargé de mission
TRANSPORTS
janvier 2009 - juin 2010 (1 an et 5 mois)
Île-de-France, France
Mise en place d'une démarche (outil & processus) gestion des compétences au sein des directions informatiques (3 entités - 1200 collaborateurs)

Cahier des charges & Benchmark des outils Paramétrage fonctionnel & Intégration opérationnelle (processus métier)
Documentation métier et outil Formation et Accompagnement des utilisateurs
Formation GPEC Gestion de projet Accompagnement au changement