Description

Après plus de 7 ans en grande distribution sur des postes d'encadrement de magasin, j'ai choisi de ma lancer dans l'aventure du consulting afin de vous aider sur les sujets suivants :

- Ressources Humaines

- Stratégie d'entreprise

- Management.

Dotée d'un grand sens de l'adaptation, je suis en mesure d'apprendre rapidement et à travailler efficacement. Je suis également formée aux méthodes agiles

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Italien
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Tours (jusqu’à 50 km)

LEROY MERLIN
CHEF DE SECTEUR COMMERCE
juin 2020 - juin 2022 (2 ans)
Tours, France
Management d’une équipe de 30 personnes (2 responsables de rayon, 1 alternance responsable de rayon)
Recrutement : pré-qualification, entretiens, détections des potentiels
Accompagnement : entretiens professionnels, entretiens annuels, reconversion, sanction
Développement des talents : plans de formation personnalisé, développement personnel, accompagnement métier
Intégration : création d’un processus d’on-boarding personnalisé, expérience collaborateur
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences magasin/ agglo : gestion de carrière
Organisation d’évènements : 30 ans magasin, fête des projets, Valadeo
Pilotage commercial (3 secteurs) : mise en place des tracts, stratégie promotionnelle, techniques de vente
Pilotage d’un compte d’exploitation (7,5M€)
Gestion des indicateurs de performance : Stocks, CA, marge, démarque,commande
Remodeling secteur : budget, implantation, agencement
Auchan France
MANAGER COMMERCE
janvier 2017 - février 2020 (3 ans et 2 mois)
Chambray-lès-Tours, France
Membre de l’encadrement magasin / permanence magasin (400 collaborateurs)
Management d’une équipe de 22 personnes (1 responsable de rayon, 2 gestionnaires d’approvisionnement, 1 alternance vente)
Recrutement : sourcing - pré-qualification - entretien
Conduite du changement : accompagnement des équipes dans la transformation organisationnelle et culturelle de l’entreprise
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences : entretien professionnel, entretien annuel, sanction
Développement des collaborateurs : plans de formation, accompagnement métier, développement des compétences transverses
Développement de la marque employeur : relations écoles-entreprises, conférences métier, animatrice magasin expérience collaborateur
Pilotage commercial (5 secteurs)
Pilotage d’un compte d’exploitation (4 Million d’€)
Gestion des indicateurs de performance : Stock, CA, Marge, Démarque, Remise
Respect des règles d'hygiène (HACCP, Bureau Veritas)