À propos de Alexandre
Français
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Expériences
- AxiomConseil en développement stratégique, commercial et financieravril 2019 - Aujourd'hui (7 ans et 2 mois)Création d'une offre de conseil stratégique à destination des agences et TPE des secteurs du BTP, de l'informatique et du conseil Accompagnement opérationnel réussi d'une cinquantaine d'agences et de TPE sur les sujets du positionnement stratégique, du développement commercial, de l'organisation interne et de la délégation. Management de la progression personnelle des dirigeants.-Généralisation de méthodes pour accroître le chiffre d'affaires, augmenter la marge, développer la motivation personnelle et la vision stratégique des dirigeants.-ICTH: CA 800k€ > 1,4M€, LBAE: CAx2, Agence G², Chikara Consulting: CAx2, 7Days, MI3S; SwissLife; Atelier Maisho; Réseau Entreprendre 92; C. Salvanes… En parallèle, accompagnement de Vinci Concessions et Vinci Airports dans leurs projets de digitalisation de la gestion technique de leurs infrastructures en tant qu'AMO.
- ProodosDirecteur commercial et stratégiqueseptembre 2017 - avril 2019 (1 an et 7 mois)Lancement d'une startup logicielle pour l'entretien des villes et résidences HLM Prise en main du poste de directeur stratégique auprès des associés. Positionnement de la start-up sur le marché des collectivités et celui des résidences HLM. Mise en place du modèle technico-commercial et validation de la première roadmap logicielle. Obtention d'un financement BPI, recrutements techniques et commerciaux. Initialisation du pipeline avec les premiers clients pilotage des premiers onboarding. Test en levée de fond et retour positif, transfert aux associés après 18 mois.
- VINCIDirecteur de BU - Restructuration et développement international d'une ligne de logicielsEDITION DE LOGICIELSaoût 2012 - avril 2017 (4 ans et 8 mois)A partir de la GMAO ScanPrint® orientée ponts, diversification des cibles aux routes, rails, aux réseaux d'eau et assainissement, et changement de technologie pour le SaaS. Recrutements techniques et commerciaux, pilotage de la transition interne et externe, et mise en place de 4 pôles développement informatique, projet, commerce et SAV. Acquisition de projets d'envergure grandissante et culture du récurrent. Développement en Europe et support aux USA avec une équipe de 10 collaborateurs: Suivi du pipeline commercial, des développements informatiques et des projets, reporting financier.-400k€ de CA en 2012 # 3M€ de CA en 2016 avec 20% de marge opérationnelle-Prix de l'innovation VINCI 2013 et 2015-Devenue SIXENSE DIGITAL avec l'acquisition externe d'un logiciel de suivi de chantier
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Formations
- Master's Degree, International Business/Trade/Commerce; Information TechnologyEcole nationale supérieure des Mines de Saint-Etienne2003Master's Degree, International Business/Trade/Commerce; Information Technology