Alexandre Larmoyer

Boostez votre efficacité en optimisant les coûts de vos fournisseurs "facility" avec notre expertise. Un projet de consultance sur mesure ? Contactez-nous, nous sommes prêts à transformer vos défis en opportunités de succès ! Notre approche est claire et efficace : dès réception de votre mandat, nous engageons des discussions avec vos partenaires pour évaluer vos contrats actuels et offrir des conditions plus avantageuses. Après des renégociations réussies, notre facturation se base uniquement sur les économies générées.

Management d'une équipe de 13 collaborateurs (logistique & téléconseillers) répartis sur 4 sites (Bruxelles, Mons, Nivelles, Liège)

Définition et suivi des KPIs pour garantir la performance opérationnelle et la satisfaction client

Gestion des stocks, des achats, des transports et de la maintenance du matériel

Contrôle budgétaire et élaboration des prévisions en lien avec la direction

Conduite du projet de déménagement de l'entrepôt (pilotage bout en bout)

Animation d'une culture d'équipe collaborative axée sur la performance et l'engagement

Team management: The Business Unit Manager is responsible for managing and coordinating the center's team of drivers, managers and administrative staff. He must ensure that the team functions productively and safely. He maintains a constructive relationship with union organizations.

Reporting and analysis: Generates regular reports on center performance, including key performance indicators (KPIs and P/L), and uses this data to make strategic decisions to improve operational efficiency.