À propos de Alexandre
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Expériences
- Saint-GobainPROXY PO / SCRUM MASTER PORTAIL E-COMMERCEE-COMMERCEjuillet 2020 - juillet 2021 (1 an et 1 mois)Levallois-Perret, FranceLe projet AARI est un projet porté à la fois par la division INNOVATION (HPS) de Saint-Gobain et par une de leur filiale GlassDrive dont l’enseigne française la plus visible est FRANCE PARE-BRISE.Autour d’un CTO basé à Nantes, qui avait fonction d’architecte, nous avons construit une équipe technique pour mener à bien les développements de la plateforme d’échange aari. Elle a pour objet de mettre en relation les assureurs et les garages quels qu'en soient les enseignes.Cette application est désormais en production pour FRANCE PARE-BRISE, A+ GLASS et MONDIAL PARE-BRISE. Niveau assureur, elle a été déployée pour DIRECT ASSURANCE, et est en cours de déploiementpour MATMUT et AXA.Equipe de 5 développeurs, 1 tech lead, 1 architecte, 1 scrum master/Prox PO, 1 PO, 1 UX/UI et une équipe métier commerciale et marketing
- Veolia EauGESTION DE PROJET / CADRAGESECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉSjanvier 2020 - Aujourd'hui (6 ans et 5 mois)Saint-Maurice, FranceDans le cadre de l'extension du périmètre géographique et applicatif du PORTAIL de PLANIFICATION, un projet National a été lancé. La première étape en était le cadrage. Le projet se nomme MOVEO et a pour but d'intégrer les société filiales dans le périmètre du portail de planification en s'adaptant à toute aux spécificités techniques de chacune des filiales.Les différentes tâches de cette mission :CADRAGE de PROJET MOVEO (identification du périmètre métier, identification EPIC, et US du futur BACKLOG et définition du MVP, architecture technique, RACI, Budget, Planning prévisionnel)LANCEMENT et SUIVI OPÉRATIONNEL des EQUIPES de développement NEAR-SHORE (Nantes)
- Veolia EauBusiness RelationShip Manager (BRM)SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉSjanvier 2018 - décembre 2019 (2 ans)Saint-Maurice, FranceDans le cadre de la réorganisation de veolia eau france, l'ensemble des projets sont passés en organisation agile. L'ensemble de l'organisation a suivi des directives SPOTIFY. Les départements ont été subdivisés en CHAPTERS. Les chapters permettaient la gestion de plusieurs applications, chacune gérées par des CLIENT MANAGER ( Ou BUSINESS RELATIONSHIP MANAGER)Dans le cadre de cette mission, il a fallu "inventer" les rôles et les périmètres de ce poste à la frontière entre Product Owner et Tech Lead.Les différentes tâches étaient les suivantes :CONSTITUTION D'UNE EQUIPE de relais métier en régionRECUEIL DES BESOINS et évaluation par COMMISSION TRIPARTITE (Product Owner, DSI région, Ingénieurs référents) pour maintenance et évolutionsPréparation PLAN DE COMMUNICATION, TNR, processus de livraisonGESTION DE L'EQUIPE SUPPORT N2, organisation support N3et établissement KBGESTION DE PROJETS TRANSVERSES: Tuilage Bordeaux, Nîmes, Toulouse,Alignement du SI, New Picru Conso, New Picru hors conso,Picru reporting
Recommandations
Soyez le premier à recommander Alexandre
Contribuez à la réussite de ce freelance en partageant votre expérience de collaboration avec lui.
Ces profils de freelance correspondent également à vos critères
Agatha Frydrych
Backend Java Software Engineer
4.7
(3)
2
Baptiste Duhen
Fullstack developer
4.6
(4)
5
Amed Hamou
Senior Lead Developer
4
(2)
7
Audrey Champion
Web developer
4.3
(3)
4
Formations
- Ingénieurs des techniques des Industries agro-alimentairesEcole Nationale des Techniques des Industries Agro-alimentaires de Nantes1996Process industriels agro-alimentaires Hygiene et sécurité Biochimie Alimentaire
- Manager Grande DistributionEcole Supérieure D'agriculture d'Angers1997Théorie et pratique du commerce de grande distribution. Administration d'une grande surface alimentaire Logistique Marchandinsing