Description

📊 Directeur de Projet – PMO - Manager indépendant, expert des secteurs technologiques et industriels.

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Je vous accompagne, vous, vos équipes et votre organisation en :

📌 Gestion/direction de projets / PMO

- Planification et délais

- Maîtrise des coûts

- Gestion des ressources

- Evaluation et gestion des risques

- Méthodologie multi-projets

- Reporting technique et stratégique

- Partenaire de la stratégie commerciale

📌 Développement de méthodes opérationnelles et projet au sein de vos équipes

- Méthodologie

- Outils collaboratifs

- Outils de pilotage de projet

- Formalisation des rôles et responsabilités

📌 Management d’équipe et de transition

- Structuration managériale

- Management d’équipes projet et experts

- Organisation opérationnelle

- Accompagnement du changement

📌 Conseil et formation en transformation digitale

- Formation et transmission des méthodes et outils de gestion de projet

- Mise en place et déploiement d’outils digitaux collaboratifs

Formations certifiées Qualiopi

📐 Outils utilisés : Asana / Jira / Microsoft Project / Smartsheet / Teams / Trello / Office 365

®️Méthodes déployées : PMP du PMI® / ITIL® / Agile®

Parcours :

Ingénieur de formation, j'ai évolué dans la gestion de projet dans le domaine des télécommunications et des systèmes d’information.

Manager-coach certifié, j'ai rapidement pris des responsabilités managériales et piloté des équipes.

J'ai récemment créé et piloté un centre de maintenance dans les produits digitaux puis co-fondé et dirigé une agence digitale.

J’ai également accompagné plusieurs clients (assurances, formation, télécommunications et IT) dans l’évolution de leur méthodologie en mode projet et gestion opérationnelle.

🚀 Ma valeur ajoutée au sein de votre organisation sera ma capacité à traduire opérationnellement votre vision stratégique grâce à des méthodes et outils de projet ainsi que d’accompagner vos équipes d’experts et métier.

Echangeons ensemble !

Domaines d’expertise

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

MarketPay
Directeur de Projet Roll out
GRANDE DISTRIBUTION
novembre 2024 - octobre 2025 (11 mois)
Paris, France
Pilotage du projet DAB (distributeurs automatiques): cadrage et déploiement national de 700 magasins en 6 mois,
Cadrage du périmètre France : besoins métiers, processus cibles, dépendances IT et enjeux magasins (intégrés & franchises)
Préparation du déploiement national : migration BNP → Brink’s, matériel, dispositifs opérationnels, staffing équipe de coordination & documentation
Mise en place des outils de pilotage, du reporting et de la gouvernance projet.
Construction et suivi des KPI de déploiement
Coordination interne (CEO, DAF, équipes IT & opérations) et externe (Brink’s, partenaires techniques).
Déploiement de systèmes
DINUM
PMO Transverse
SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
avril 2024 - février 2025 (10 mois)
Paris, France
PMO transverse pour la Brigade d’Intervention Numérique (BIN), en charge de la coordination de l’ensemble des projets d’accompagnements numériques interministériels (Intérieur, Justice, Travail …)
Cadrage des périmètres projets, planification, alignement interministériel et préparation des feuilles de route
Animation et structuration de la gouvernance BIN
Coordination des équipes design, tech, accessibilité et recherche utilisateur sur l’ensemble des missions
Mise en place des méthodes de pilotage, standards qualité, gestion documentaire et plan de communication projet dans les outils souverains
Suivi des KPI d’avancement, d’impact et de qualité ; gestion des risques, alertes et arbitrages opérationnels
Cloud souverain Bureau de gestion de projet (PMO) PPM
Thales
PMO Stratégique
DÉFENSE & ARMÉE
avril 2024 - juin 2025 (1 an et 2 mois)
Paris, France
Appui au lancement du Studio Mondial de Production de Contenu Digital, pour optimiser la production de contenu au sein du Groupe
Gestion de Projet : Planification, coordination et exécution des projets de formation digitale, gestion du backlog des demandes des académies internes.
Respect des Délais et Coûts : Suivi des projets dans le respect des délais et budgets, gestion des ressources et charge de travail
Optimisation des Processus : Amélioration continue des processus, directives et outils (fresque de la formation digitale, capitalisation sur les coûts).
Pilotage Budgétaire : Suivi et contrôle des coûts des projets pour assurer l'alignement avec les objectifs financiers du studio
Déploiement de JIRA : Implémentation, mise en place et formation des utilisateurs sur JIRA avec gestion du changement
PMO Atlassian JIRA

Consulter toutes les expériences de Alexis

Taddeo

Insify B.V.

Avis laissé le 05/02/2025

Travailler avec Alexis a été un réel plaisir. Son assiduité et sa disponibilité ont rendu la tâche facile et agréable. Il a aussi rempli sa mission avec un intérêt prononcé, nous donnant tous les résultats que nous attendions. Son expérience et son parcours lui permettent de témoigner d'une expertise impressionnante dans son domaine et je ne peux donc que le remercier.

Equipe

Camello

Avis laissé le 22/03/2024

J'ai fait appel à Alexis pour réaliser un audit et recommandations sur les outils digitaux opérationnels et organisationnels utilisés dans notre structure. À travers ses questions il m'a permis d'élargir mon champ de vision sur nos besoins réels, sur la planification des tâches opérationnels des équipes et de centraliser notre stratégie autour de quelques outils majeurs. Merci à lui pour son écoute et ses recommandations !

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