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Alexis BonneratAB

Alexis Bonnerat

Supermalter

Manager Transformation Cloud / DevOps / SAFe

950 €/jour
16 projets
Paris 12e Arrondissement, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Alexis

Depuis 13 ans j’accompagne les DSI dans leurs projets de transformation #Cloud #DevOps #API #SAFe. Véritable catalyseur, j'interviens sur les volets organisationnels et technologiques pour :

- Fédérer les équipes métiers + IT,
- Aligner la vision entre la direction de programme et les experts techniques,
- Piloter des chantiers complexes d'adoption de nouvelles technologies,
- Accompagner les changements de rôles & d’organisation des équipes,
- Intégrer les enjeux Green IT / Eco-conception dans la trajectoire SI.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris 12e Arrondissement (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Natran Groupe
    Manager équipes Architecture et Socle Cloud
    ENERGIE
    avril 2020 - juillet 2023 (3 ans et 4 mois)
    Paris, France
    Contexte : programme coeur business de refonte du SI commercialisation des capacités de transport de gaz en France

    Mission : organiser le passage à l'échelle des activités architecture et socle cloud et piloter le delivery de la roadmap technique

    J'encadre deux équipes (Architectes Produits et System Team - 15 pers) d'un programme de 80 collaborateurs en organisation SAFe. Mes activités consistent à :
    - Prioriser les roadmaps techniques, gérer les dépendances produits et structurer l'organisation agile des équipes
    - Challenger les choix d'architecture et d'implémentation des socles techniques
    - Assurer la synchronisation avec les chapitres et les scrumasters du programme
    - Remonter à la direction de programme l'avancement, les écarts et les points de blocage
    DevOps Management d'équipe Gestion de projet technique Amazon Web Services SAFe
  • Action Logement
    Consultant Transformation Agile
    SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
    décembre 2019 - mars 2020 (3 mois)
    Paris, France
    Je suis intervenu au sein de la direction Etudes & Développement pour structurer le déploiement de l'agilité auprès des équipes IT & métiers.

    La mission avait pour objectifs d'embarquer les métiers dans la priorisation de la roadmap IT et de sécuriser le delivery des projets pour répondre aux enjeux UX / TTM et ROI du groupe.

    Les travaux engagés ont permis :
    - De structurer l'ensemble des chantiers et la roadmap de la transformation agile
    - D'accompagner les équipes pilotes de la direction financière sur l'organisation en mode agile
    - D'enrichir le cadre méthodologique sur les volets cadrage agile des projets + organisation agile de l'activité MCO
    - De faire accoster rôles agiles et fiches RH
    - De cartographier la capacité des équipes IT vs budget annuel des projets et du MCO
    Méthode agile Gestion de projet Conseil Conduite du changement
  • Credit Agricole Technologies et Services
    Pilotage du chantier technique API Management
    BANQUE & ASSURANCES
    avril 2017 - octobre 2019 (2 ans et 6 mois)
    Paris, France
    Dans le cadre de la réglementation DSP2 et de la mise en place du socle API Management, je suis intervenu auprès de CATS :
    - Pour intégrer les exigences d'exploitation CAGIP : (supervision des APIs, règles de versionning, continuous delivery)
    - Assister la direction architecture dans le pilotage du projet, la roadmap de delivery et le suivi des risques,
    - Partager les enjeux et la roadmap de déploiement de cette nouvelle plateforme d'API Management aux équipes de production.

    En fin de projet j'ai accompagné la reprise du RUN de la plateforme par les équipes internes en logique "produit" : découpage des fonctionnalités de la plateforme, priorisation du backlog, définition des indicateurs d’avancement et organisation de l’équipe.
    API Management Méthode agile Gestion de projet technique Product management OpenAPI DSP2 Management d'équipe

Avis

5,0

sur 2 évaluations

HugoH

Hugo

GRTgaz- DSI - RF Performance opérationnelle

Avis laissé le 02/10/2020

Alexis nous accompagne au quotidien et nous apporte une vision claire et une vulgarisation des problématiques DevSecOps, Cloud et Architectures. Il a su monter rapidement en compétences et gagner la confiance de l'ensemble de l'équipe, et cela à distance et dans un contexte complexe. Enfin il a réussi avec brio à animer plusieurs PI Planning sur ces aspects.
HugoH

Hugo

GRTgaz- DSI - RF Performance opérationnelle

Avis laissé le 09/02/2021

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Formations

  • Ingénieur en Technologies de l'Information
    IMT Lille Douai
    2008

Certifications

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