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Ameni JebaliAJ

Ameni Jebali

Project Management / Product Owner

650 €/jour
Paris, FR
3-7 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Ameni

Consultante expérimentée en gestion de projet, spécialisée en transformation digitale et gestion des processus métier, avec une solide expérience dans les secteurs bancaire, assurantiel et aéronautique. Compétente en optimisation des processus, gestion du cycle de vie des produits et pilotage d’équipes pluridisciplinaires pour assurer la réussite des projets. Expertise en gestion des KPIs, conformité réglementaire et amélioration continue. Maîtrise des méthodologies Agile (Scrum), Waterfall et des outils tels que JIRA, Confluence et ServiceNow. Certifié ITIL® 4 Foundation et PSM1 (Scrum Master), avec une capacité à évoluer dans des environnements complexes et multiculturels.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Arabe

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Mind7 Consulting
    Consultante Fonctionelle Senior
    septembre 2018 - avril 2024 (5 ans et 7 mois)
    Paris, France
    Paiements & Transformation Digitale

    En tant que consultante fonctionnelle chez Mind7 Consulting, j’ai piloté et livré des projets de transformation pour de grands groupes, dont BNP Paribas, Dassault Aviation et CNP Assurances. J’ai géré l’ensemble du cycle de vie des projets, depuis la collecte des besoins et la planification jusqu’à l’exécution et la livraison, en garantissant leur alignement avec les objectifs métier. En coordonnant des équipes pluridisciplinaires et en appliquant les méthodologies Agile et Waterfall, j’ai optimisé les flux de travail, atténué les risques et assuré la livraison de solutions de haute qualité adaptées aux besoins des clients.

  • Dassault Aviation
    Consultante Architecture Enterprise & Process
    septembre 2022 - décembre 2023 (1 an et 3 mois)
    Paris, France
    • Pilotage en Agile de la modélisation des architectures métier, données, applications et techniques en utilisant la méthode MDM avec le cadre TOGAF et BPMN pour six départements de Dassault.
    • Centralisation des processus et des architectures, permettant une optimisation de l’efficacité des processus et une réduction des incohérences de données.
    • Contribution à la transformation digitale en garantissant l’alignement des systèmes avec les objectifs métier.
  • BNP Paribas
    Manager Opérations de Paiement | Gestion des Incidents, Problèmes & Risques
    BANQUE & ASSURANCES
    octobre 2021 - octobre 2022 (1 an)
    Paris, France
    • Gestion des Problèmes et de Communication Business
    • Analyse post-incident, identification des causes et mise en place de stratégies préventives.
    • Développement de solutions de contournement pour limiter l’impact des incidents.
    • Suivi des KPIs et amélioration continue des processus.

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