Amine Sellami

Migration de tous les utilisateurs de la french market depuis les proxy McAfee On Premise vers les proxy cloud :

● Planification et pilotage de bout en bout du déploiement de la solution pour les différentes entités d’AXA (40000 utilisateurs/20 entités)

● Pilotage des différentes phases du projet (kick-off, LLD, prérequis techniques, POC, Pilote, vagues de migration utilisateurs, migration des flux OnPremsie, passage en BAU, décommissionnement des anciens proxy On Premise..) et coordination des ressources pour le respect des échéances

● Gestion budgétaire : Suivi du scope annuel, des consommés et définition du budget de l’année suivante

● Reporting managérial de l’état d’avancement projet : animation des copils, productions tableaux de bord

● Gestion des risques et blocages du projet : organisation d’ateliers de résolutions de problèmes et de sessions de débug et mise en place des plans d’actions pour pallier aux décalages budget/planning …

Construction de trois Data Centers sur les plaques EMEA, AMAS et APAC dans le but d’héberger les services WAN du groupe

• Coordination projet dans un contexte international depuis le kick-off et jusqu’à la livraison des trois TELCO Hubs (Suivi des livraisons des intégrateurs, coordination des différentes parties prenantes, validation des documents d’architectures techniques et de sécurités, communication projet, conduite du changement…)

• Coordination et pilotage de la migration des différents services WANs (Inetrcloud, Infoblox, Zscaller tunnel, SBC, VSAT, DNS…) depuis les anciens Data Centers vers les nouveaux

• Gestion des risques et blocages du projet : organisation d’ateliers de résolutions de problèmes, mise en place des plans d’actions pour palier aux décalages budget/planning …

• Recueil des besoins filiales en termes typologie du site et type de connectivités (internet, MPLS, P2P) souhaité de bande passante,

• Pilotage et suivi des demandes de cotations (devis, délais de livraison..) auprès des différents opérateurs

• Déploiement de sites pilotes et mise en place des processus d’industrialisation des déploiements (500 sites)

• Mise en place de Plan de communication filiale et de reporting managérial sur l’état d’avancement projet ainsi que la définition de différents KPIs

Etude des opportunités de lancements des sites mobiles (antenne 3G/4G) :

• Préparation des dossiers des nouveaux projets de lancements : faisabilité technique, rentabilité, …

• Co-animation des comités de dépense & comités de pilotage : présentation des dossiers de lancements, suivi des actions

• Gestion des outils de programmation mobile et mise à jour du SI sur la base des décisions prises lors du CODEP/COPIL

• Contribution à l’élaboration du budget de production des sites en Ille de France