Amine Zaim Zouanat

• ▪ Appui à l'équipe sur la création de supports stratégiques (présentations, notes de cadrage) pour un futur programme de levée de fonds.

• ▪ Structuration et rédaction de documents de référence pour la communication auprès des parties prenantes internes et externes.

• ▪ Mise en place de dashboards de pilotage pour le suivi des jalons et des actions clés du programme.

• ▪ Suivi de l'avancement et contribution à l'amélioration continue des supports et outils de pilotage.

• ● Préparation et obtention de la certification CAPM (PMI), Auto-formation en management de projet (méthodes agiles, PMBOK)

• ▪ Analyse et pilotage de projets transverses : collecte et analyse des besoins, conception et déploiement du projet de formation « Centricité client » et de l'outil interne SG Market pour 4000+ collaborateurs en France et à l'international (Inde, Irlande, Allemagne, Luxembourg).

• ▪ Participer à la coordination de la roadmap et à l'organisation d'ateliers

• ▪ Création et diffusion de supports stratégiques d'accompagnement au changement. : présentations PowerPoint, e-learning, classes virtuelles, quiz et vidéos pour comités de pilotage et équipes projets.

• ▪ Communication et engagement : promotion des programmes via SharePoint, TV interne, mails et affichages, garantissant une adoption optimale des formations.

• ▪ Gestion de projet opérationnelle : planification, coordination des ressources et suivi budgétaire (SAP), suivi d'avancement et reporting automatisé via Excel et Power BI, permettant un gain de temps de 40 %.

• ▪ Organisation d'événements internes : conférences, séminaires et kick-offs hybrides de 100+ participants, avec gestion logistique et coordination multi-équipes.

• ▪ Mesurer les actions change, suivi et optimisation des performances : suivi des KPI, taux de complétion et satisfaction, avec recommandations et plans d'action correctifs pour améliorer l'efficacité des programmes.