Description

Directeur de Projets / CTO | Expert en pilotage SI & transformation digitale | +18 ans d'expérience

Fort d’un parcours de plus de 18 ans dans le domaine IT, j’accompagne les entreprises (PME, ETI et grands comptes) dans la structuration, le pilotage et la réussite de leurs projets stratégiques.

🚀 Mon expertise couvre :

La gestion de projets complexes (budgets 1 à 3 M€, équipes jusqu’à 60 pers.)

La mise en place de process qualité, d’outils collaboratifs (Jira, Redmine, Trello) et de bonnes pratiques DevOps (CI/CD, Jenkins, Docker, Git, Kubernetes…)

Le pilotage d’équipes techniques, RH et infrastructures

Le coaching et l’accompagnement opérationnel des chefs de projet et des équipes

La conduite du changement et le lien entre enjeux métier et solutions techniques

Mes points forts :

Leadership naturel, esprit analytique, capacité de structuration, vision stratégique, sens du résultat, forte culture qualité.

📍 Basé à Sfax (Tunisie), j’interviens en régie nearshore ou en mission ponctuelle sur site, en français ou en anglais technique.

👉 Contactez-moi pour transformer vos idées en succès concrets, avec méthode, engagement et résultats.

Domaines d’expertise

Langues

Arabe
Bilingue ou natif
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Créteil (jusqu’à 50 km)

SiFAST
Directeur Projets / PMO
TÉLÉCOMMUNICATIONS
janvier 2013 - Aujourd'hui (13 ans et 5 mois)
Sfax, Tunisie
*Mise en place des processus, des outils et des normes qualité (ALM, DevOps, Testing, qualité, revue de code …).

*Pilotage des projets sensibles (Forfait ou Régis).

*Responsabilité et Suivi des budgets (1 à 3 M€)

*Manager une équipe de manager (chef de projet)

*Fédérer, développer l'esprit et la cohésion d'équipe

*Assurer l'application des processus et des bonnes pratiques

*Gérer les risques et les escalades

*Consolider, analyser et assurer le suivi des budgets projets et des plannings

*Suivre l'avancement et la bonne exécution de la mise en œuvre

*Assurer un support aux équipes commerciales

*Apporter un support opérationnel aux équipes

*Agir en qualité de Directeur de projets sur les projets le nécessitant, participer aux comités de pilotage, assurer la communication et le suivi auprès de la Direction Projet du client ; rendre les arbitrages nécessaires…

*Accompagner les membres du pôle projets dans le cadrage, la réalisation et la validation de leurs actions, en fonction du degré d'autonomie et d'expertise de chacun.

*En phase d'avant-vente ou de cadrage projet, participer au dimensionnement de la phase projet et le valider

*Présenter le pôle projets lors des soutenances en phase d'avant-vente

Pilotage et coaching des équipes développement : (Validation des chiffrages, suivi des risques, suivi de la qualité, planification des ressources, validation des spécifications, adéquation des profils avec les missions).
Responsabilité RH : Recrutement, motivation des équipes, time tracking, matrice de compétence, fiches de postes, définition des objectifs, entretiens de progrès, entretien de performance,).
Pilotage des projets d'infrastructure et DEV-OPS (Virtualisation, Firewall, OpenStack, KVM, Voip, BuckUP, Switch, VLAN, Haut disponibilité, Sauvegarde et restauration, GED, BI, GIT, Jenkins, Docker, Kubernates, SonarQube, Nexus, CI/CD).
Pilotage budgétaire Gestion de projet Management d'équipe Project Management Office (PMO) Transformation digitale
B.PRO
Cofondateur
avril 2012 - décembre 2012 (8 mois)
• Pilotage de l'entreprise.
• Pilotage des projets :
~ Audit des processus d'une société offshore (spécialiste d'outsourcing de la comptabilité et Paie française) : Mise en place de tableaux de bord de contrôle de gestion, mise en place du processus de gestion des retours Client.
~ Développement d'une application pour le traitement des absences maladie pour les sociétés françaises.
Gestion de projet Pilotage budgétaire Product management
ADP
Responsable du pôle Buisness Process Improvement
HIGH TECH
juin 2006 - mars 2012 (5 ans et 9 mois)
Tunis, Tunisie
• Coordination transverse et amélioration des processus et des outils de l'entreprise.
• Coordination entre les entités locales et l'International Production Center :
• Création du centre de compétence Business Object : définition des univers.
• Réalisation des rapports (Base de données CRM Clarify).
• Participation à l'élaboration du plan DRP définition et rédaction des scénarios pour la Tunisie.
• Pilotage de la Sécurité des données (Responsable Sécurité):
• Pilotage et coaching des équipes : (Validation des chiffrages, suivi des risques, suivi de la qualité, planification des ressources, validation des spécifications, adéquation des profils avec les missions).
Pilotage budgétaire Management d'équipe Gestion de projet Transformation digitale Méthode agile