À propos de Antoine
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Expériences
- SAVIDirection conseil et Stratégie Marketing DigitalARCHITECTURE & URBANISMEnovembre 2020 - Aujourd'hui (5 ans et 7 mois)Les Authieux-sur-le-Port-Saint-Ouen, France- Accompagnement Direction Générale et Board des associés- Audit et cadrage projet : Accompagnement sur la clarification des besoins menant à la refonte de la plateforme marketing et des outils numériques du groupe.- Interviews clients et fournisseurs : Rédaction conducteur, animation interviews, recueil information et notes de synthèse et recommandation.- Rédaction et production des nouveaux assets de marque : Cahier des charges pour nouvelle plateforme de communication, refonte de site, et stratégie de visibilité (SEO et Réseaux Sociaux)Stratégie Réseaux Sociaux : Audit concurrentiel, best practices et planning éditorialConseil organisationnel: impacts techniques et humains relatif à la transformation digitale en cours.Conseil recrutement : Accompagnement, définition et rédaction des fiches recrutement pour nouvelles ressources dédiéesSuivi de la production, livraison mise en ligne et optimisationSuivi de la stratégie : mesure efficacité et pilotage
- ResaneoConsultant Stratégie, Direction Marketing et CommunicationVOYAGE & TOURISMEseptembre 2019 - juin 2020 (9 mois)Villeurbanne, FranceAccompagnement Fondateur et CEO de la holdingPHASE 1 : Audit, cadrage stratégique et élaboration de la plateforme de marque• Analyse de tous les points de contact avec la marque pour comprendre identité́ et adn• Évaluation des attributs positifs et négatifs pour définir les axes sur lesquels capitaliser• Définition du positionnement de marque :– Traduction des objectifs business, institutionnels et internes en une promesse de marque qui parle aux différentes parties prenantes.- Contrôle de positionnement : spécificité et pertinence.- Élaboration la plateforme de marque : déclinaison du positionnement de marque en une plate-forme de messages pour qu’ils soient compréhensibles par tous les publics.- Cadrage stratégique intégrant le recueil d’information, entretiens qualitatifs internes et externes, analyse, synthèse et recommandation.PHASE 2 : Plan d’actions marketing et communication- Atelier de créativité́ stratégique avec collaborateurs Résaneo pour co-construire un plan d’actions de communication et marketing- Cadrage et définition des principes de l’atelier :- recueil des besoins, objectifs, leurs points de blocage et habitudes de travail- Création des persona marketing- production des actions/outils de communication pour répondre aux attentesLivrable : Plan de communication incluant :• Une recommandation d’outils de communication (marque et relationnels)• Identification et priorisation des cibles et actions-clés• Élaboration des messages-clés- Coaching du nouveau Directeur de la Communication issu de la stratégie de croissance externe de l'entreprise afin de faciliter sa prise de poste.
- iProspectDirecteur GénéralCONSEIL & AUDITseptembre 2017 - septembre 2018 (1 an)Paris, FranceEn tant que membre du board, management de l'ensemble des comptes "Conseil en stratégie numérique" et des équipes de l'agence leader mondial du marketing digital (300 personnes en France). Principaux clients : Accor, Française des Jeux, Disney, Ouigo
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- Diploma in Marketing / Chartered Institute of MarketingThames Valley University London1995Master degree en Marketing et Communication