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Armand S.AS

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À propos de Armand

Consultant indépendant senior avec 15 ans d'expérience dans le pilotage de programmes IT et la transformation digitale en environnement grands groupes (ENGIE, Caisse des Dépôts, Air France-KLM, Accenture).

J'interviens en mission longue sur des portefeuilles complexes : ownership applicatif, management d'équipes IT (jusqu'à 45 ETP), pilotage budgétaire (jusqu'à 60 M€) et delivery de produits digitaux à fort enjeu métier.

Spécialisé dans l'industrialisation des usages IA (GenAI, agents, LLM), je pilote des transformations à l'interface des directions métiers, IT et COMEX.

Fondateur d'un ERP SaaS déployé dans 8 pays,
j'apporte une double culture : rigueur du pilotage grands groupes et agilité produit.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Italien

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Orgeval (jusqu’à 30 km), Paris (jusqu’à 20 km)

Expériences

  • Engie – DSI France Retail
    Responsable portefeuille projets & produits digitaux
    ENERGIE
    mai 2022 - décembre 2024 (2 ans et 7 mois)
    Bagneux, France
    Dans un contexte de diversification stratégique des fournisseurs d'énergie, pilotage d'un portefeuille de 7 produits et projets digitaux innovants orientés transition écologique et services habitat. Management transverse de 8 équipes, 45+ ETP. Budget > 5 M€. Reporting COMEX France Retail. Mission renouvelée 30 mois — proposition d'internalisation en fin de mission.
    3 cas marquants :
    • Ma Recharge Intelligente — co-pilotage du lancement d'une app grand public de pilotage intelligent des bornes de recharge VE. Validé au Comité France Retail. En production sur engie.fr.
    • Happ-e — redressement d'une migration Salesforce CRM en difficulté. Remise sur les rails d'un chantier critique.
    • MyPower — pilotage de la sortie sécurisée du périmètre DSI dans le cadre d'une filialisation. Transfert sans incident.
    Portefeuille complet : App mobile espace client · Salesforce CRM · Facturation digitale · Services habitat · IoT · Mon Programme pour Agir · Technologie hybride
    Résultats : 3 situations complexes menées à bien — lancement produit, redressement, filialisation SI.
    Gestion de portefeuille de projets Gouvernance IT Transformation digitale Transformation IT & digitale Pilotage stratégique de projets complexes
  • Caisse des Dépôts et Consignations
    Responsable de Domaine Applicatif — Data & IA
    SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
    juillet 2025 - décembre 2025 (5 mois)
    Paris, France
    Ownership de 3 applications transverses (plateforme Tableau, référentiel collaborateur unique, espace collaboratif). Management fonctionnel de 7 à 10 personnes. Cadrage de cas d'usage IA (LLM Mistral, agents). Travaux d'urbanisation SI avec les architectes.

    Résultats : trajectoire validée en COPIL, feuille de route IA priorisée.
    Transformation digitale Data & IA cadrage du besoin Gestion de portefeuille client Digital Workplace
  • Air France – KLM – DSI Groupe
    PMO Senior IT
    VOYAGE & TOURISME
    novembre 2018 - février 2020 (1 an et 3 mois)
    Paray-Vieille-Poste, France
    Contexte :
    Pilotage stratégique et financier d’un département IT groupe (200 collaborateurs, 60 M€ de budget annuel) au sein de la DSI Air France-KLM, dans un environnement international et multi-programmes, avec enjeux d’optimisation des investissements, de priorisation du portefeuille et d’alignement des programmes IT sur les priorités métiers du groupe.

    Réalisations :
    • Pilotage financier et capacitaire du département et appui aux arbitrages d’investissement
    • Structuration du reporting exécutif et des indicateurs de performance IT
    • Mise en place et animation de la gouvernance du portefeuille programmes
    • Suivi budgétaire, prévisions et analyse des écarts
    • Coordination des parties prenantes IT et métiers au niveau groupe
    PMO Gouvernance IT Pilotage financier IT Gestion de programmes reporting exécutif

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Formations

  • Ingénieur
    Télécom Paris Tech
    2011

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