Description

**Audit entreprise offert**

J’accompagne les dirigeants, les équipes et les professionnels dans la consolidation de leur stratégie RH et le développement de leurs compétences, avec une approche sur mesure centrée sur l’humain et la performance durable. J’apprécie tout particulièrement les échanges permettant de co-construire des solutions adaptées aux nouveaux enjeux du travail.

Ma valeur ajoutée : aider les entreprises à développer leurs compétences pour relever les défis d’aujourd’hui et préparer ceux de demain, tout en mobilisant les aides financières disponibles selon leur statut. Eviter de mettre la main au portefeuille tout en développant son business est le challenge que je relève chaque jour pour tout type de structure.

Les compétences humaines sont le véritable moteur de performance et d’innovation.

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Clermont (jusqu’à 50 km)

AMRH
Consultante RH
RESSOURCES HUMAINES
février 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 4 mois)
Réalisation de missions RH auprès de TPE et PME en freelance :
 aide aux entreprises, aux professionnels et aux salariés à développer leurs
compétences pour relever les défis d’aujourd’hui et préparer ceux de demain, à travers la formation, les bilans de compétences et VAE.
 Réalisation d’entretiens de cadrage personnalisés et de cessions de coaching, assurant une compréhension fine des compétences et ambitions des
candidats pour les préparer aux recrutements.
 Accompagnement au changement et au management de transition en proposant des stratégies de communication adaptées à l’entreprise et au climat social.
Ressources humaines Stratégie d'entreprise Reporting Développement des compétences Formation
MY TRANSPORT
HRBP
TRANSPORTS
juillet 2020 - Aujourd'hui (5 ans et 11 mois)
Création du service RH et accompagnement du dirigeant dans sa stratégie d’entreprise :
 Recueil auprès du dirigeant de ses besoins et attentes en termes de problématiques RH afin de définir les projets et la politique RH, ce qui a permis la mise en place d’une politique de rémunération et d’un plan GPEC : contrôle du turnover.
 Définition et veille à l’application par les opérationnels de l’ensemble des procédures RH : rédaction du plan d’évaluation des risques professionnels.
 Réalisation d’un audit de paye (paye externalisée) complet et détaillé qui a permis de rétablir les taux et d’optimiser les charges : économie de 15% de la masse salariale.
 Application de la réglementation sociale et les obligations légales en matière de protection sociale et de santé : mise en place d’une mutuelle d’entreprise afin de fidéliser les salariés.