À propos de Aziz
🌍 30 ans d’impact à travers les continents, de l’excellence opérationnelle terrain à la transformation des entreprises
J’aide les organisations à libérer tout leur potentiel en combinant Excellence Opérationnelle, Agilité à l’échelle et Coaching en Leadership.
Certifié Lean Six Sigma Master Black Belt (formé chez Motorola à Chicago), SAFe Program Consultant (SPC) et Coach Professionnel ICF (PCC), j’apporte un équilibre unique entre structure, agilité et accompagnement centré sur l’humain pour ancrer des changements durables.
Des transformations majeures menées chez Sanofi, Schneider Electric, Michelin, BNP Paribas, Novartis, Renault et bien d’autres m’ont permis de soutenir dirigeants et équipes dans la rupture des silos, le changement de mindset, et l’atteinte de résultats mesurables et durables.
🎯 Mon approche combine :
🔧 Lean Six Sigma | Amélioration Continue & Excellence Opérationnelle
⚙️ Agilité à l’échelle | Kanban, SAFe, STATIK, Scrum & Lean Portfolio Management
🧭 Servant Leadership & Coaching | Growth Mindset, Intelligence Positive, PNL
💡 Design Thinking & Innovation | Liberating Structures, Facilitation, Co-conception
🧘 Maîtrise de soi | Pour les leaders prêts à incarner la transformation qu’ils impulsent
Discutons ensemble si vous cherchez à accélérer une transformation, coacher vos talents clés, ou concevoir et animer un changement porteur de sens dans un environnement complexe.
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Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Lille (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Marseille (jusqu’à 50 km), Nantes (jusqu’à 50 km)
Expériences
- AIRBUSLean Agile CoachAÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALEmars 2026 - Aujourd'hui (3 mois)Élancourt, FranceAccompagnement des équipes dans le déploiement de la méthode VPM (Visual Performance Management) pour renforcer l’excellence opérationnelle, la visibilité de la performance et l'agilité des rituels:
- Acculturation & Facilitation : Transmission des principes VPM et coaching des leaders dans l'animation des routines quotidiennes pour ancrer la discipline.
- Pilotage de la Performance : Définition de KPIs stratégiques et mise en place de tableaux de bord visuels via Jira et Klaxoon pour faciliter la prise de décision.
- Maturité & Standardisation : Évaluation de la maturité des équipes (VPM Checklist) et contribution à l'amélioration des standards et bonnes pratiques.
- Change Management : Accompagnement du shift de mindset vers le Servant Leadership et soutien à la résolution de problèmes par l'escalade structurée.
Résultat : Amélioration de la transparence des flux, accélération de la résolution des points de blocage et renforcement de l'autonomie des équipes. - Sanofi FranceLean Six Sigma Master Black BeltINDUSTRIE PHARMACEUTIQUEseptembre 2024 - mars 2026 (1 an et 6 mois)Paris, FrancePilotage d’une transformation Lean Management à l’échelle de l’entreprise au sein des fonctions People & Culture et Global Regulatory Affairs (GRA) de Sanofi, en reliant l’excellence des processus, la remédiation digitale et l’activation de la GenAI dans un environnement fortement réglementé:
- Conception et gouvernance de plus de 40 processus de bout en bout (L4–L6) en BPMN via Signavio, établissant une source unique de vérité pour les processus globaux RH et réglementaires.
- Définition des standards d’architecture des processus, des conventions de nommage et des règles de modélisation, alignées avec la gouvernance BPM globale et les exigences de conformité.
- Remplacement d’une documentation SOP fragmentée par des référentiels BPM structurés, connectés aux leviers digitaux et à des workflows prêts pour l’automatisation.
- Rôle de référent BPM et Excellence des Processus auprès des Process Owners, des équipes Qualité, IT et Digital dans le cadre d’initiatives de transformation à grande échelle.
- Extension de l’expertise BPM et d’optimisation des processus aux activités GRA, en support de la standardisation des processus, de la préparation aux audits et de la conformité réglementaire.
- Analyse des processus de bout en bout afin d’identifier et de qualifier des cas d’usage GenAI à forte valeur ajoutée, orientés gains de productivité, automatisation intelligente et aide à la décision.
- Contribution aux initiatives d’activation de la GenAI dans un cadre d’entreprise gouverné, en accompagnant les équipes métiers dans la formalisation de cas d’usage GenAI alignés avec la logique des processus, la gestion des risques et les contraintes de conformité.
- Contribution à la conception, aux tests et à l’adoption d’agents orientés métiers via Microsoft Copilot Studio.
Résultat : Définition d’un modèle opérationnel RH et GRA évolutif et pérenne, renforçant l’automatisation, l’adoption de la GenAI et la conformité réglementaire. - SanofiLean Agile CoachINDUSTRIE PHARMACEUTIQUEoctobre 2023 - mars 2024 (5 mois)Paris, FranceCoaching des équipes Scrum et Kanban pour développer leurs capacités d'amélioration continue. A mis l’accent sur l’autonomisation des équipes et des leaders à travers les routines Kata et les principes Lean, afin de favoriser une culture d’expérimentation, d’apprentissage et d’adaptation.•Accompagné les équipes et leurs leaders dans la pratique du Kata d’Amélioration pour structurer la résolution de problèmes et impulser des améliorations incrémentales•Intégré la pensée Lean dans les rituels quotidiens, renforçant la responsabilisation, la visibilité des flux et les boucles d’apprentissage•Permis aux équipes d’initier et de piloter elles-mêmes des initiatives d’amélioration en cohérence avec les priorités business•Cultivé un état d’esprit de croissance et une culture de l’expérimentation à tous les niveaux, y compris chez les leadersRésultat : autonomie renforcée des équipes, accélération des cycles d’amélioration, et ancrage d’une culture auto-entretenue d’amélioration continue.
Avis
L
Luciana
Sanofi Winthrop Industry - Principal France
Avis laissé le 08/04/2025
I worked with Aziz for six months, and it was an excellent experience. As a Master Black Belt with Agile certification, he brought a strong combination of technical depth and strategic vision. He quickly understood our context, adapted seamlessly to changes, and consistently focused on positive outcomes. He was instrumental in guiding our team to find effective solutions, mapping complex processes with clarity, and fostering collaboration. His seniority and ability to engage and align teams made a real difference. I highly recommend him for any organization looking for high-impact process improvement and agile transformation.
Damien Bilal
Sanofi - Digital Accelerator
Avis laissé le 09/03/2024
Thank you Aziz for your help.
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Formations
- MBAUniversity of Bradford2001
- Diplôme d'IngénieurENSMM1993
Certifications
- SAFe SPCScaled Agile2020
- Certifié PMP, Project Management ProfessionalPMI2005