Bonjour. Coach et formateur, ancien financier, mon objectif est d'accompagner des personnes et des entités à être performant (ou de la retrouver) tout en conciliant un aspect humain. Et c'est possible, voir même indispensable. Les ressources sont limités.

Deux chevaux de bataille :

Le coaching individuel avec une spécialisation à tous les aspects d'une personne en burnout (pré-burnout). Plusieurs aspects sont abordés en fonction de la situation comme la gestion du temps, avoir un équilibre ressources/énergivores, amener des process, apporter une structure, posséder une posture positive, constructive, gagnante. Burnout signifie aussi toutes les soucis à la remise au travail, sans oublier la gestion de carrières, la reconversion professionnelle, voir même la création de son propre emploi. Pré-BO signifie souvent changer des process.

Le coaching en entreprise consiste en différents types de missions. Elles peuvent être liées à la posture de chef d'équipe/cadre/manager/chef d'entreprise dans son poste, ou encore régler une problématique spécifique comme par exemple, la gestion d'équipe, la cohésion d'équipe, la gestion des tâches, la gestion du stress, de ses émotions, être un leader plus tôt qu'un chef, etc... En entreprise, souvent, des besoins de formations sont importants. Que ces formations soient liés aux différents points exprimés, comme également recevoir un bref aperçu sur comment coacher, comment allier le comportement cognitif en entreprise pour un mieux-être et donc une meilleure performance. Sans oublier tous les aspects de la QVT (qualité de la vie au travail) et des RPS (risque psycho-sociaux). Au niveau de la sécurité en entreprise, il y a également la possibilité d'effectuer un travail au travers de cinq ateliers ayant pour but soit un apprentissage, soit une sensibilisation. Nous parlons, pour résumé, de changement. L'accompagnement à la conduite du changement est également une clé du succès pour un projet réussi à 100 %.