À propos de Carène
Consultante senior en supply chain et logistique, j’aide les entreprises à sécuriser leurs projets supply chain et logistiques complexes, en alliant conformité réglementaire, performance opérationnelle et pilotage de projet senior.
Forte de plus de 15 ans d’expérience terrain et projet, je combine une approche structurée (PMI / gestion des risques), une culture Lean Six Sigma orientée performance, et une compréhension fine des réalités opérationnelles.
J’interviens sur des missions de pilotage de projets logistiques, mise en conformité, optimisation des flux et des stocks, réorganisation d’entrepôts et accompagnement WMS / ERP en AMOA.
Habituée aux environnements complexes et multi-acteurs (HSE, production, IT, prestataires, direction), je sécurise les délais, les coûts et la continuité d’activité tout en apportant des livrables clairs, actionnables et orientés décision.
Disponible pour des missions ponctuelles, de renfort chef de projet ou d’accompagnement stratégique en tant que business analyst.
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Accepte de travailler sur site
Strasbourg (jusqu’à 50 km), Suisse (jusqu’à 50 km)
Expériences
- DAVIDSON ConsultingChef de projet LogistiqueINDUSTRIE PHARMACEUTIQUEaoût 2025 - janvier 2026 (5 mois)Bâle, SuisseMission de structuration et de sécurisation des données Supply Chain dans un contexte industriel et pharmaceutique exigeant.• Analyse et fiabilisation des données de référence impactant les capacités de stockage, les flux et la conformité réglementaire.• Définition et formalisation des standards data(URS, Basis of Design, règles de gestion, documentation fonctionnelle).• Contribution à la gouvernance des Master Data en lien avec les exigences GxP et les contraintes d’incompatibilités produits.• Interface entre équipes Supply Chain, Qualité, Ingénierie et IT pour aligner modèles de données et besoins opérationnels.• Appui à la prise de décision stratégique via des analyses structurées et des scénarios basés sur des données fiables.
- LNS TRADESupply Chain ManagerAGROALIMENTAIREfévrier 2025 - juin 2025 (4 mois)Strasbourg, France1. Process reingeneering AS-IS/TO BE mapping:• Analyse et réorganisation complète de la chaîne d’approvisionnement, de la gestion des fournisseurs en Europe et Asie, des prestataires transport et des entrepôts FR, ES et UK.• Implémentation des réunions de S&OP hebdomadaires• Consolidation et agregation des data pour le déploiement de la solution flow & vision Colibri demand planning.2. Demand- Planning:• Optimisation des coûts logistiques et pilotage des flux(750 palettes/mois, multi-prestataires).• Pilotage des stocks critiques et rationalisation du portefeuille produits.3.Change management:• Sélection et mise en place d’accords transport.• Connexion WMS–SAGE: sélection des prestataires 3PL pertinents en France et UK.• Mise en place de processus de fiabilisation des stocks entre ERP et prestataires.• Coordination avec les parties prenantes, département achats, marketing commerce, qualité, digitales.
- De PhilmainConsultante Supply chain - Transformation digitaleAGENCE & SSIIjuillet 2024 - janvier 2025 (6 mois)Projet de transformation digitale pour une entreprise américaine industriel de clinique vétérinaire:• Audit et diagnostics des opérations de planification de la demande S&OP à l'échelle mondiale avec les stakeholders• Définition de la road map de la version AS IS/ TO BE• Implémentation et optimisation du processus S&OP mensuels via Kinaxis Rapid Response• Résolution d’anomalies applicatives, ajout de fonctionnalités métiers dans KINAXIS pour faciliter l'actualisation des données et lissage des prévisions multi sites en Europe.• Formation des utilisateurs aux nouvelles fonctionnalités et accompagnement au changement des stakeholders.
Avis
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Formations
- Master 2 Management des achats et de la logistique industrielleUniversité de Haute-Alsace2018Management des achats, de l'approvisionnement, de la production et de la logistique industrielle. Gestion de projet Lean manufacturing Comptabilité Gestion des entreprises
- BTS commerce internationalEcole de commerce Grandjean2009
Certifications
- Niveau Green Belt Lean 6 SigmaXL certification Hoshin partner Suisse2022
- Consultant level 1KINAXIS Academy2025