À propos de Caroline
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Notions
Expériences
- ACORFITPrésidentejanvier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 5 mois)Paris, FranceJ’interviens auprès de start-ups et de scale-ups pour les accompagner dans des phases critiques de leur développement (croissance, restructuration, absence de DAF, préparation d’opérations structurantes), en appui direct du dirigeant.Exemples de missions à fort enjeu : Structuration et pilotage de la direction financière en environnement de croissance ou de transition Construction et modélisation de business plans destinés à des investisseurs ou partenaires financiers Sécurisation et optimisation de la trésorerie, anticipation des tensions de cash et arbitrages stratégiques Assistance à des opérations de due diligence, cession ou scission d’activité Supervision et encadrement de la fonction comptable Structuration des outils de reporting financier et décisionnel Sécurisation des dispositifs de financement et de subventions, dont CIR Appui au dirigeant sur des sujets de structuration RH à enjeu stratégique tels que recrutements clés en France et à l'international et mise en place de dispositifs d’intéressement et de fidélisation (BSPCE, AGA)
- SECKIOTDirecteur Général et Co-FondatriceEDITION DE LOGICIELSaoût 2020 - juillet 2022 (1 an et 11 mois)Paris, FranceCo-fondation de la société et pilotage global du projet, avec une responsabilité directe sur la stratégie financière, la relation investisseurs et la structuration de la croissance.Faits structurants : Création de la société et obtention d’un financement de 4 M€ sur 3 ans Élaboration du business plan stratégique et de ses déclinaisons financières Reporting régulier à l’investisseur Obtention de la subvention et du label BPI Deeptech Structuration et sécurisation du CIR et du statut JEI Recrutement et management d’une équipe jusqu’à 20 personnes Gestion des enjeux juridiques : contrats, propriété intellectuelle, droit social
- VISIOBAT- Groupe JAGDirecteur Administratif et FinancierEDITION DE LOGICIELSjanvier 2016 - mars 2020 (4 ans et 3 mois)paris Mise en place du suivi budgétaire dans un contexte de croissance Création de tableaux de bord financiers et opérationnels Développement de la rentabilité Sécurisation du chiffre d'affaires Préparation et négociation de la cession de l’entreprise Encadrement de la comptabilité Recrutement et Gestion des Ressources Humaines
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Formations
- MBA CAAEIAE de Paris Sorbonne2001
- DSCG et DECFcandidat libre2008