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Caroline Tibi-DesboisCT

Caroline Tibi-Desbois

DAF start up/scale up |Trésorerie |Business Plan

1 200 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Caroline

DAF à temps partagé avec expérience de dirigeante et de co-fondatrice, j’interviens sur des situations financières à fort enjeu (cash, croissance, restructuration, financement).

Véritable bras droit du dirigeant, je sécurise les décisions stratégiques et les traduis en priorités financières et opérationnelles concrètes, pilotables et suivies avec le dirigeant.

J’apporte mon soutien à toute l’équipe de Management et je lui permets de dialoguer avec une personne de confiance, de clarifier sa vision long terme et de la traduire en un business plan concret.

J’interviens idéalement auprès de dirigeants de PME ou de scale-ups confrontés à des enjeux structurants :
 croissance rapide ou changement d’échelle
 structuration ou transformation de la direction financière
 tensions ou pilotage fin de la trésorerie
 préparation d’opérations stratégiques (financement, levée, cession, due diligence)

Ce type d’intervention est particulièrement adapté lorsque le dirigeant cherche un partenaire de confiance, capable d’aborder à la fois les dimensions financières et opérationnelles, sans multiplier les interlocuteurs.

Je serais ravie de vous accompagner pour quelques jours par semaine sur une longue durée ou à temps plein de façon ponctuelle / en situation d'urgence.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Allemand

    Notions

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Nantes (jusqu’à 30 km), Rennes (jusqu’à 30 km)

Expériences

  • ACORFIT
    Présidente
    janvier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 5 mois)
    Paris, France
    J’interviens auprès de start-ups et de scale-ups pour les accompagner dans des phases critiques de leur développement (croissance, restructuration, absence de DAF, préparation d’opérations structurantes), en appui direct du dirigeant.

    Exemples de missions à fort enjeu :

     Structuration et pilotage de la direction financière en environnement de croissance ou de transition
     Construction et modélisation de business plans destinés à des investisseurs ou partenaires financiers
     Sécurisation et optimisation de la trésorerie, anticipation des tensions de cash et arbitrages stratégiques
     Assistance à des opérations de due diligence, cession ou scission d’activité
     Supervision et encadrement de la fonction comptable
     Structuration des outils de reporting financier et décisionnel
     Sécurisation des dispositifs de financement et de subventions, dont CIR
     Appui au dirigeant sur des sujets de structuration RH à enjeu stratégique tels que recrutements clés en France et à l'international et mise en place de dispositifs d’intéressement et de fidélisation (BSPCE, AGA)
    Business plan Due Diligence Recrutement Comptabilité Reporting
  • SECKIOT
    Directeur Général et Co-Fondatrice
    EDITION DE LOGICIELS
    août 2020 - juillet 2022 (1 an et 11 mois)
    Paris, France
    Co-fondation de la société et pilotage global du projet, avec une responsabilité directe sur la stratégie financière, la relation investisseurs et la structuration de la croissance.

    Faits structurants :

     Création de la société et obtention d’un financement de 4 M€ sur 3 ans
     Élaboration du business plan stratégique et de ses déclinaisons financières
     Reporting régulier à l’investisseur
     Obtention de la subvention et du label BPI Deeptech
     Structuration et sécurisation du CIR et du statut JEI
     Recrutement et management d’une équipe jusqu’à 20 personnes
     Gestion des enjeux juridiques : contrats, propriété intellectuelle, droit social
    Business plan Relation investisseur Financement Start-up Cybersécurité
  • VISIOBAT- Groupe JAG
    Directeur Administratif et Financier
    EDITION DE LOGICIELS
    janvier 2016 - mars 2020 (4 ans et 3 mois)
    paris
     Mise en place du suivi budgétaire dans un contexte de croissance
     Création de tableaux de bord financiers et opérationnels
     Développement de la rentabilité
     Sécurisation du chiffre d'affaires
     Préparation et négociation de la cession de l’entreprise
     Encadrement de la comptabilité
     Recrutement et Gestion des Ressources Humaines
    Due Diligence CIR Comptabilité Clôture comptable Facturation

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Formations

  • MBA CAAE
    IAE de Paris Sorbonne
    2001
  • DSCG et DECF
    candidat libre
    2008

Compétences

Catégories