À propos de Cédrick
Je transforme vos équipes et booste leur productivité de 30% avec un coaching agile sur mesure !
Coach Agile et Scrum master depuis 2018, je vous accompagne dans votre transformation agile pour aligner vos équipes sur vos objectifs stratégiques et opérationnels. Certifié : PSM,PSPO, SAFe SPC et Coach Pro
Mon approche
✔️ Développer l’autonomie et la responsabilité des équipes
✔️ Garantir une intégration fluide des pratiques agiles dans tout le cycle de vie du projet
✔️ Assurer une qualité de déploiement grâce à des pratiques DevOps
Je m’assure que vos équipes et vos processus atteignent une performance optimale tout en favorisant une culture d’innovation et d’amélioration continue.
Mes atouts
✔️ Une expertise : Avec une solide expérience en transformation Agile, DevOps et Pilotage, je combine méthodologie et outils pour atteindre vos objectifs.
✔️ Un leadership collaboratif : J’aide vos équipes à se structurer, à collaborer efficacement et à exceller dans leurs livraisons.
✔️ Un accompagnement personnalisé : Mon rôle est de comprendre vos besoins et de proposer des solutions adaptées pour maximiser votre succès.
Ma mission : Transformer les organisations en combinant agilité, DevOps et leadership collaboratif, créant ainsi un environnement propice à l’innovation et à l’amélioration continue.
Mes certifications
Pour garantir un accompagnement de qualité :
✔️ Coach Professionnel
✔️ SAFe SPC 6
✔️ Scrum Master
✔️ Consultant DevOps
✔️ Préparateur Mental
✔️ SEO BootCamp
Prêt à transformer votre organisation ?
Ensemble, construisons un environnement agile et innovant, propice à la collaboration, à la croissance durable et à la performance.
Contactez-moi dès aujourd’hui pour discuter de vos besoins et découvrir comment mes services peuvent maximiser la réussite de vos projets !
Français
Bilingue ou natif
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Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Nice (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Marseille (jusqu’à 50 km), Lille (jusqu’à 50 km)
Expériences
- BNP Paribas CardifCoach Agileaoût 2024 - Aujourd'hui (1 an et 10 mois)Paris, FranceTransformation Agile à l'échelle de la DSI+ 1600 personnes embarqué | +10 coach agile | + 100 personnes dans ma Tribe et COEAccompagner les Tribes et les Squads ainsi que les Centres d'Excellence (COE) dans la transformation Agile chez BNP Cardif, en guidant les équipes vers une adoption efficace des méthodes agiles, pour optimiser l'autonomie et les performances.Responsabilités :
- Coaching d'équipes : Soutenir les Squads dans l'intégration des pratiques agiles et l'amélioration continue. Coacher Product Owners, Scrum Masters et autres parties prenantes pour renforcer l'alignement et l'autonomie.
- Développement de la culture Agile : Promouvoir les valeurs agiles au sein de la Tribe, animer les rituels (stand-ups, rétrospectives) et encourager la transparence et l'innovation.
- Collaboration avec le COE : Assurer une cohérence des pratiques entre les Squads et le COE. Développer des indicateurs de transformation agile pour suivre les progrès.
- Conduite du changement : Identifier et répondre aux résistances au changement, adapter l'approche agile en fonction des besoins. Concevoir et animer des ateliers pour soutenir la transformation.
- Groupe SIICoach AgileAGENCE & SSIIaoût 2024 - Aujourd'hui (1 an et 10 mois)Paris, FranceConsultant Coach AgileEn tant que Coach Agile chez SII, j'accompagne BNP Cardif dans sa transformation agile en travaillant avec plusieurs squads et un COE. Mon rôle consiste à faciliter l'adoption des pratiques agiles et à promouvoir une culture de collaboration et d'amélioration continue au sein des équipes.Les points clés de ma mission sont :
- Coaching des équipes agiles : Accompagnement des scrums masters, product owners et équipes de développement pour améliorer les pratiques agiles et optimiser la gestion des projets.
- Facilitation de la transformation : Mise en place de pratiques agiles au sein de l'organisation, suivi des processus et gestion des résistances au changement.
- Suivi des indicateurs de performance : Mise en place de tableaux de bord pour mesurer l'efficacité et le succès de la transformation agile.
Cette mission me permet de renforcer mon expertise en coaching agile, en gestion du changement et en optimisation des processus dans un environnement complexe. - Wemanity GroupCoach Agilenovembre 2023 - avril 2024 (5 mois)Paris, FranceExpert référent Coach Agile | Scrum MasterEn tant qu'expert en transformation agile à grande échelle, j'accompagne les organisations dans l'identification des besoins métiers afin de garantir le succès de leurs projets de transformation. Mon approche se concentre sur la formation et le développement des rôles clés comme Scrum Master, Product Owner et Release Train Engineer (RTE), tout en facilitant la collaboration au sein des équipes pour renforcer leur efficacité collective.Mes principales responsabilités incluent :
- Formation des rôles agiles : Conception et animation de programmes de formation pour les Scrum Masters, Product Owners et RTE, afin de garantir une maîtrise des principes et des pratiques agiles essentielles à la transformation.
- Facilitation d'équipe : Mise en place d'ateliers et de sessions de facilitation pour favoriser la communication, la collaboration et l'engagement au sein des équipes, en facilitant la résolution de conflits et l'amélioration continue.
- Accompagnement stratégique : Aider les organisations à définir leurs besoins métiers, à aligner leurs équipes autour des objectifs de transformation agile et à mettre en œuvre des processus adaptés pour assurer une transition agile durable à grande échelle.
- Création d'un environnement agile : Développement d'une culture de l'agilité durable et de l'amélioration continue, en mettant en place des structures de
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- Master 2 Management de Projet InnovantPolytech2018Niveau : Mention Bien Lors de mon Master 2 en Management de Projets Innovants (MAPI) à Polytech, j'ai approfondi mes compétences en gestion de projet, en particulier dans les domaines de l'innovation et de la transformation numérique. Cette formation m'a permis d’acquérir une expertise dans la gestion de projets complexes, tout en développant une vision stratégique sur l'innovation technologique. Les points clés de ma formation ont été : - Gestion de projet : Approfondissement des méthodologies de gestion de projet, notamment les approches agiles et lean. - Innovation : Étude des processus d'innovation, de la conception à la mise en œuvre, en passant par la gestion du changement. - Stratégie numérique : Apprentissage des enjeux et des stratégies numériques dans le cadre des projets innovants. Ce Master m’a permis de développer une solide expertise en management de projet, avec une approche centrée sur l'innovation et la transformation digitale. Lors de mon Master 2 en Management de Projets Innovants (MAPI) à Polytech, j'ai approfondi mes compétences en gestion de projet, en particulier dans les domaines de l'innovation et de la transformation numérique. Cette formation m'a permis d’acquérir une expertise dans la gestion de projets complexes, tout en développant une vision stratégique sur l'innovation technologique. Les points clés de ma formation ont été : - Gestion de projet : Approfondissement des méthodologies de gestion de projet, notamment les approches agiles et lean. - Innovation : Étude des processus d'innovation, de la conception à la mise en œuvre, en passant par la gestion du changement. - Stratégie numérique : Apprentissage des enjeux et des stratégies numériques dans le cadre des projets innovants. Ce Master m’a permis de développer une solide expertise en management de projet, avec une approche centrée sur l'innovation et la transformation digitale. Compétences : Bureau de gestion de projet (PMO) · Marketing · Sécurité réseau · Stratégie commerciale · Gestion de l’innovation · Méthodes agiles · Méthodologies Agile et Waterfall · WordPress · Gestion de projet · Comptabilité · Google Analytics · Management de transition · Google Adwords · Management · Programmation neurolinguistique (PNL) · Référencement · SEO
Certifications
- Certification Business Agility & Implementing SAFe SPC 6.0Gladwell Academy2023