Charles Cagnon

Keolis est une société de transport public international qui exploite des réseaux de bus, de métros, de tramways, en pleine transition la DSI se réorganise pour proposer une offre globale internationale.

L'objectif est de répondre aux besoins en infrastructure et sécurité du métier pour le bon développement des projets & gestion des évolutions techniques de la DSI dans un cadre international.

- Rapport direct aux managers de haut niveau : CTO, RSSI, DSI..

- Cybersécurité, anti-spam Proofpoint : choix de la solution après validation du RSSI & CTO Keolis groupe, présentation en anglais de la solution aux DSI et RSSI de chaque filiale du groupe, environ 80 à l'international, puis implémentation technique de la solution dans l'écosystème de la filiale cible.

- Suivi de l’outil SSO du groupe, collaboration avec Ilex, en besoin d‘infrastructure. Plusieurs monté de version, suivie de l’ajout de nouvelles applications, changement du contrat de TMA

- Gestion des PKI pour les serveurs le nécessitant.

- Remplacement des relais SMTP : prise de contact avec les 80 référents des différentes filiales France pour basculer les applications sur les nouveaux relais SMTP.

- Gestion de projet, Build et déploiement de différents projets IT

- Migration Cloud, Changement de relais SMTP, Upgrade Exchange 2016, Proofpoint (anti- spam), SSO, afficheur de salle de réunion…

- Changement d’anti-spam d’Ironport vers Proofpoint : choix technique, paramétrage, connexion à O365, déploiement et industrialisation pour proposer la solution aux différentes filiales du groupe Keolis. Suivi et évolution du produit : ajout de fonctionnalité de sécurité, remonté de rapport, Optimisation de la gestion de la quarantaine, apprentissage par renforcement

- Changement des exchanges on-premise vers les exchanges 2016, choix technique, road map, mise en production.

- Scrum master sur un outil de signalement

- Etude de faisabilité / Etude d’impact Définition de l’architecture technique

- Chiffrage, planification, suivi de l’avancement, gestion des risques

- Encadrement d’équipe

Servier est un grand groupe pharmaceutique Français. Servier réalise un projet de centre de recherche

pharmaceutique où seront installés 600 chercheurs sur le plateau de Saclay d’ici 2021.

L’objectif est de préparer l’IT pour le nouveau bâtiment et répondre aux besoins spécifiques des

chercheurs.

- Retour d’expérience avec les membres de projet pour revenir sur les points à améliorer sous la forme de REX

- Coordination avec les différents experts pour réaliser des études sur les solutions techniques liées projets.

- Inauguration d’un Showroom pour présenter le nouveau bâtiment lié au programme Saclay.

- Environnement type bac-à-sable dans le Cloud Azure.

- Qualification du besoin technique avec les équipes métiers

- Cadrage d’un programme comportant plusieurs projets : HPC, Cloud, quantum computing, Internt4All, VoWifi, déménagement…, en phase de Pre-projet/Design.

- Mise en place d’une stratégie de déploiement pour l’agent SCCM : RACI, HARP,…

- Retour d’expérience des utilisateurs pilotes et communication du taux de réussite du déploiement.

Cofely est spécialisée dans l’installation et le maintien en condition opérationnelle de ses chaufferies industrielles. Dans le cadre du plan data, Cofely a pour ambition de superviser

l’intégralité de leur parc avec des sondes et des automates programmables.

La mission a pour objectif la conception d’un modèle prédictif capable de déterminer en avance de phase les dépannages lié aux chaufferies.

- Pilotage et gestion du projet

- Recueil et qualification des besoins clients

- Traitement des données pour les rendre exploitables, normalisation des données

- Présentation des solutions aux clients et traitement des objections

- Analyse des données exploratoires : ACP, ACM, AFC... Analyse des données

- Prédictives : LASSO, Ridge, réseau de neurones, Random Forest...

- Restitution des analyses au top management, DSI, DO ...