Description

J’ai toujours été attiré par les situations concrètes, celles où il faut comprendre vite, structurer et faire avancer les choses… même quand tout semble déjà sous tension.

Au fil de mon parcours en qualité et excellence opérationnelle, notamment dans des environnements industriels exigeants et réglementés (chimie, défense…), j’ai été confronté à des contextes où les enjeux sont réels : non-conformités critiques, projets sensibles, exigences fortes et délais contraints.

C’est dans ces moments-là que je trouve ma place.

J’interviens pour remettre de la clarté là où il y a de la complexité, structurer les actions et accompagner les équipes jusqu’à des résultats concrets et durables. Les méthodes comme le Lean, le PDCA ou le Six Sigma font partie de mes outils, mais ce qui compte pour moi, c’est leur application réelle, sur le terrain, avec les personnes concernées.

Avec le temps, j’ai aussi développé une conviction forte : la performance ne repose pas uniquement sur des process ou des indicateurs. Elle dépend avant tout de la manière dont les équipes s’approprient les changements.

C’est pourquoi j’accorde une attention particulière à l’humain dans les projets :

créer de la compréhension plutôt que de la contrainte

embarquer les équipes plutôt que les pousser

transformer des obligations en leviers de progression

Ce que l’on retrouve souvent dans mes missions :

une approche pragmatique, structurée et orientée résultats

une capacité à intervenir dans des environnements complexes ou sous pression

une facilité à créer de l’adhésion et à faire avancer collectivement

Je travaille aujourd’hui sur des missions où il faut à la fois sécuriser, structurer et améliorer : qualité, conformité réglementaire, pilotage de projets et amélioration continue.

Langues

Anglais
Bilingue ou natif
Espagnol
Notions

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Bollène (jusqu’à 50 km), Montélimar (jusqu’à 40 km), Orange (jusqu’à 40 km)

BOCCARD
Responsable qualité projets
janvier 2025 - septembre 2025 (8 mois)
Pierrelatte, France
• • Élaboration et mise en œuvre de plans d'action pour garantir la conformité des projets aux exigences qualité.
• • Gestion des audits de qualité pour s'assurer de la conformité des processus et des produits.
• • Animation de réunions de suivi qualité avec les équipes projet pour optimiser l'efficacité des actions.
• • Suivi des non-conformités et proposition de solutions adaptées pour prévenir leur récurrence.
• • Élaboration de documents qualité, y compris les fiches techniques et les rapports de conformité.
• • Analyse des retours clients pour améliorer les processus et les produits.
• • Développement de tableaux de bord pour le suivi des indicateurs de performance qualité. Formation des collaborateurs aux exigences qualité et aux outils de contrôle. Déploiement d'outils d'analyse pour identifier les points d'amélioration dans les projets. Suivi des indicateurs clés de performance (KPI) pour piloter l'efficacité des processus qualité. Implémentation des outils Lean Manufacturing pour réduire le gaspillage, améliorer l'efficacité opérationnelle et créer une culture orientée vers l'excellence. Utilisation des méthodologies Lean , Six Sigma et Kaizen pour résoudre les problèmes complexes. Formation et coaching des collaborateurs sur les outils et techniques d'amélioration continue telles que Lean , Kaizen, 5S.
Lean management Assurance qualité ISO 14443 Management d'équipe Méthode agile
EGIDE
Responsable qualité fournisseurs, qualité système
mai 2023 - novembre 2024 (1 an et 6 mois)
Bollène, France
• • Retour fournisseurs et réclamations de non-conformité
• • Audit fournisseurs
• • Audit interne (normes ISO)
• • Management équipe (contrôle entrée)
• • Mise en place d'outils Lean (QRQC, PDCA, VSM,…)
• • Transformation de SMQ en SMEO
• • Déploiement d'un MES
• • Gestion des situations d'urgence avec calme et sang-froid. Organisation du travail en priorisant les tâches dans le but de répondre
• • aux attentes et de respecter les délais.
• • Formation et coaching des collaborateurs sur les outils et techniques d'amélioration continue telles que Lean , Kaizen, 5S.
Lean management Management d'équipe Qualité Fournisseur ISO 9001 SMI
EURENCO
Plant improver, responsable excellence opérationnelle/amélioration continue
janvier 2018 - janvier 2023 (5 ans)
• • Implantation des AIC
• • Pilotage du plan de performance
• • Support transverse pour l'amélioration continue
• • Aide à l'analyse et à la prise de décision
• • Maitrise des outils du Lean
Lean management Conseil, Conduite du changement Strategic Roadmaps Defense and Military Management de la qualité