Claire Lhermie

I. Project Management 1. Marketing, Communication, & Relations Publiques : Supervision et gestion opérationnelle d'événements (shooting, salon Maison et Objet) 2. Intelligence : Piloter la mise en place d'une veille automatisée, gestion des réseaux Sociaux via Later II. Business Intelligence, Analysis & Process 1. Business Intelligence : Définition des outils de reporting, des tableaux de bord, et des KPIs à suivre 2. Audit des processes : Analyse des pratiques, recommandations stratégiques, et automatisation des tâches (Libeo) – Création et suivi de l'application d'un process de contrôle des achats 3. Définir et piloter le déploiement de workflows permettant d'automatiser les tâches : commandes, achats, reportings, …

I. Project Management 1. Marketing, Communication, & Relations Publiques : Supervision et gestion opérationnelle d'événements (shooting, Architect@Work, Maison et Objets, Paris Design Week) - Création d'un partenariat - Rédaction d'articles SEO – Gestion des réseaux Sociaux 2. Intelligence : Piloter la mise en place d'une veille automatisée 3. Sales : Identifier (veille, scraping BDD) et qualifier (scoring) des leads pour l'équipe commerciale. Ouverture autonome du marché belge 4. Financing : Demandes de subvention et de prêts pour l'innovation, analyses financières, mise à jour de BP, prévisionnels 5. RH : Créer des outils et des process pour améliorer les pratiques RH : onboarding, recrutement, … (Sales Navigator) 6. Costing : Identifier de nouveaux partenaires pour diminuer la structure de coût (transport, stockage, sous-traitants, …) 7. BCorp : Identifier des axes d'amélioration des pratiques sociales et environnementales II. Business Intelligence & Analysis 1. Business Intelligence : Définition des outils de reporting, des tableaux de bord, et des KPIs à suivre; mise en place de Social Media Report 2. Market Analysis : lancement produit, lancement distribution, ouverture nouveau pays, compétition, … III. Process 1. Auditer l'ensemble des process, et recommandations stratégiques pour optimiser leur efficacité : Communication entre équipes (Tech/Business); Audit des processes comptables, recommandations stratégiques et automatisation des tâches (Libeo) – Prise d'initiative sur la création et le suivi de l'application d'un process de contrôle des achats 2. Définir et piloter le déploiement de workflows permettant d'automatiser les tâches : commandes, achats, reportings, …