Clémence B.

Je suis Clémence, j’accompagne et forme les entreprises dans la mise en place de monday.com, afin de transformer leurs processus internes en un outil simple, fluide et performant.

Grâce à une expertise sur monday.com ainsi qu'en gestion d'entreprise, je vous fournis une vision claire et actionnable de vos activités, en améliorant significativement la prise de décision de la direction et l'efficacité des équipes.

Voici les étapes de la collaboration que je vous propose :

1. Analyse de votre organisation et de vos objectifs:

Des entretiens centrés sur vos besoins et le fonctionnement de votre activité pour établir ensemble un diagnostic sur les besoins à couvrir.

2. Proposition de solutions:

À la suite des consultations, je vous présente mon plan d'action et mes propositions pour que Monday devienne votre allié et augmente votre productivité.

3. Construction ou optimisation de vos espaces monday.com:

Nous mettons en place les processus.

4. Formation:

Je forme vos employés aux nouveautés mises en place. je suis certifiée Qualiopi ce qui entraine une possible prise en charge par votre OPCO

5. Suivi:

J'assure le suivi de l'adoption des outils et processus. Je m'assure que vous êtes en effet plus productifs qu'avant notre rencontre.

Ce que je vous apporte

Une écoute de vos besoins pour créer un environnement monday.com sur mesure

La simplification de vos processus pour fluidifier le travail d’équipe

Des automatisations pour réduire les tâches chronophages

Des tableaux de bord pour suivre votre activité : CA, marges, ventes, typologie clients…

Une montée en compétences progressive et durable grâce à la formation

Déploiement complet de monday.com

Structuration des processus internes

Gestion de projet, CRM, pilotage financier

Création de tableaux de bord et d'indicateurs

Optimisation et automatisations

Basée au Mans — interventions en présentiel et distanciels selon la demande