Clément Juhel

En tant que RSSI et responsable de la Gouvernance, j’ai eu l’opportunité de collaborer avec des équipes pluridisciplinaires – IT, sécurité, scientifiques, fonctions support (Finance, RH, etc.) – toutes animées par une quête d’excellence.

Au fil des années, j’ai piloté la mise en place d’un Système de Management de la Sécurité de l’Information (SMSI) global, structuré et évolutif. Ce travail s’est accompagné d’une refonte progressive de nos processus, de l’identification d’axes d’amélioration et de la conduite de changements significatifs.

Parallèlement à ces transformations structurelles, j’ai mené des actions de sensibilisation à grande échelle, afin de renforcer la culture sécurité au sein de l’entreprise et de mieux nous prémunir contre les menaces internes et externes.

J’ai également travaillé en étroite collaboration avec les membres du comité de direction, en apportant des analyses pertinentes et en animant des présentations à l’échelle de l’entreprise sur des sujets clés, notamment les bonnes pratiques et le code de conduite.

Enfin, j’ai assuré la conformité à la réglementation SOX (Sarbanes-Oxley), en préparant et en pilotant les audits techniques réalisés par des

cabinets externes tels que KPMG et Deloitte.