À propos de Clément
Leader Senior FP&A avec 10 ans d’expérience au sein d’organisations internationales, expert en reporting stratégique et prévisions financières orientées performance. +1 M€ d’économies annuelles créées par la transformation, l’automatisation et la fiabilisation des processus financiers. Business partner reconnu, moteur de transformations transverses et de processus financiers durables, efficients et scalables.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Annecy (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Dreamlines GmbhFP&A ManagerVOYAGE & TOURISMEfévrier 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 4 mois)Hambourg, Allemagne
- Responsable de la la fonction FP&A d’une équipe de 3 analystes pilotant les budgets, les prévisions et le reporting de toutes les entités, en améliorant l’agilité, la qualité, l’automatisation et la production d’analyses prêtes à être présentées à la Direction Générale et aux actionnaires.
- Business Partner : Bras droit du CFO et partenaire financier stratégique des directeurs de département, accompagnant les décisions clés, challengeant les hypothèses business et garantissant une vision financière claire, fiable et orientée performance.
- Processus : Harmonisation et automatisation des processus ayant permis 500 k€ d’économies annuelles récurrentes au sein de la direction financière et une réduction des délais de clôture reporting de D+14 à D+5.
- Modélisation financière : Conception et mise en place d’un modèle de rolling forecast, atteignant une précision moyenne de 95 % et offrant aux dirigeants une meilleure visibilité future pour appuyer les décisions stratégiques.
- M&A : Valorisation, business planning stratégique et intégration des acquisitions au sein du groupe
- Projets : nouveau plan de commissions, automatisation complète capitalisation/amortissements projets IT, Nouveau modèle interco/Management fees, déploiement SAP/Lucanet/centres de coûts/T&E/P2P...
- Sodexo - Personal & Home ServicesControlling ManagerSANTÉ & BIEN-ÊTREjanvier 2020 - février 2022 (2 ans et 1 mois)Paris, France
- Support exécutif : Bras droit du CFO Domaine, préparation et présentation des résultats trimestriels au Comité Exécutif de Sodexo, avec des analyses claires aidant à la prise de décisions stratégiques.
- Reporting & Consolidation : Pilotage de la consolidation financière et des KPI Groupe pour 40 entités sous HFM ; réduction des délais de clôture de J+7 à J+3 ; modernisation des outils de reporting (HFM, Essbase, Tagetik) et réalisation de 600 M€ d’économies annuelles grâce à une automatisation des processus et une amélioration de la fiabilité.
- Planification & Performance : Renforcement des processus budgétaires et de forecasting via des modèles basés sur la data et des workflows automatisés ; gestion de la planification des coûts centraux du holding (budget, forecast, management fees).
- M&A : Intégration réussie de plus de 20 acquisitions à l’international : mise en place du reporting, préparation des bilans d’ouverture, déploiement des KPI et formation aux outils Groupe.
- IFRS & Conformité : Pilotage du déploiement mondial d’IFRS 16 et réalisation de tests d’impairment sur sociétés acquises selon des méthodologies de valorisation DCF.
- Sodexo - Personal & Home ServicesFinancial ControllerSANTÉ & BIEN-ÊTREdécembre 2017 - décembre 2019 (2 ans)Paris, France
- Support exécutif : Bras droit du CFO Domaine, préparation et présentation des résultats trimestriels au Comité Exécutif de Sodexo, avec des analyses claires aidant à la prise de décisions stratégiques.
- Reporting & Consolidation : Pilotage de la consolidation financière et des KPI Groupe pour 40 entités sous HFM ; réduction des délais de clôture de J+7 à J+3 ; modernisation des outils de reporting (HFM, Essbase, Tagetik) et réalisation de 600 M€ d’économies annuelles grâce à une automatisation des processus et une amélioration de la fiabilité.
- Planification & Performance : Renforcement des processus budgétaires et de forecasting via des modèles basés sur la data et des workflows automatisés ; gestion de la planification des coûts centraux du holding (budget, forecast, management fees).
- M&A : Intégration réussie de plus de 20 acquisitions à l’international : mise en place du reporting, préparation des bilans d’ouverture, déploiement des KPI et formation aux outils Groupe.
- IFRS & Conformité : Pilotage du déploiement mondial d’IFRS 16 et réalisation de tests d’impairment sur sociétés acquises selon des méthodologies de valorisation DCF.
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Formations
- International Certification in Corporate Finance (GPA 4.0)HEC Paris2015International Certification in Corporate Finance (GPA 4.0)
- Masters' Degree inINSEEC Paris & London2015Master 2 Corporate Finance & Investment Banking (GPA 4.0)