Description

Avec plus de 20 ans d’expérience, j’ai développé une double compétence métier & IT, me permettant de piloter des projets complexes depuis leur cadrage stratégique jusqu’à leur déploiement opérationnel. J’interviens dans la gestion de programmes, le management d’équipes, la transformation digitale, ainsi que l’optimisation des performances IT et métiers.

J’ai évolué dans des secteurs variés tels que la banque (BPCE, BNP, Caisse d’Épargne), l’assurance (Natixis, Groupama), le public et la distribution. J’ai mené avec succès des projets stratégiques comme la digitalisation du poste de travail pour 50 000 utilisateurs, la mise en place de CRM et outils de pilotage commercial (Salesforce, Adobe Campaign), et la refonte de SI dans des contextes critiques.

Mon expertise couvre le management de projets agiles et en V, l’intégration de solutions IT, la gestion budgétaire de programmes à plusieurs millions d’euros, et l’accompagnement au changement. J’ai également dirigé des centres de services, piloté des équipes pluridisciplinaires, et animé des instances de gouvernance de haut niveau.

Je possède une solide expérience des méthodologies Agile (SAFe, Kanban, Scrum) et maîtrise des outils comme Jira, Confluence, Clarity, Sciforma et ServiceNow. Mon approche est centrée sur l’alignement stratégique IT & métier, l’optimisation des processus, et le développement de solutions innovantes

Domaines d’expertise

Langues

Anglais
Capacité professionnelle limitée
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Bordeaux (jusqu’à 50 km), Niort (jusqu’à 20 km)

INTER MUTUELLE HABITAT – GROUPE IMA
Directeur de Programme – Responsable du domaine applicatif
BANQUE & ASSURANCES
janvier 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 5 mois)
Niort, France
Dans le cadre de son plan de transformation, IMH a lancé une série de chantiers divisés entre domaine applicatif et domaine infrastructure. Le périmètre applicatif doit répondre en urgence à la sécurisation de son legacy, puis à sa stabilisation en prenant en compte les impératifs « time to market » et la transformation de son organisation. En cible, IMH doit pouvoir soutenir le plan stratégique Groupe SI et en avoir la parfaite maitriser. Ce plan s’inscrit dans une démarche de verticalisation. Budget pluriannuel de 26M€ (SDSI) + 4M€ (MCO).
Mon rôle : mettre en oeuvre la stratégie du SDSI Habitat Applicatif

Participation à l’étude stratégique sur la cible Groupe entre l’Espagne et la France
Cadrage des projets, étude de ROI projet
Mise en place des OKR en accompagnement du métier
Mise en place de la stratégie de verticalisation du SI versus métier
Mise en place des squads et des méthodologies projet
Mise en place du chantier réglementaire
Pilotage et suivi du SDSI Habitat Application
Comitologie niveau comité de direction et conseil d’administration
Stratégie financière et suivi budgétaire
Planification
Management des ressources humaines (50 ETP)
Formalisation des AO (projets + TMA) et participation aux travaux de choix
Périmètre : 108 projets répartis entre les verticales métiers, la stratégie de digitalisation, la relation client, la data et l’IA
Intervention dans la stratégie de la société et échange avec ses actionnaires
BNP PARIBAS BCEF FINANCE
Manager de transition – Accompagnent Responsable du Pôle Finance Flux Contrôle de Gestion
BANQUE & ASSURANCES
septembre 2023 - décembre 2023 (4 mois)
Paris, France
Dans le cadre de la prise de fonction d’un nouveau responsable, j’interviens en conseil auprès de ce dernier sur la mise en place de l’organisation, le pilotage, la gestion des ressources humaines et sur la communication de son service. J’interviens également sur la stratégie à mettre en place permettant d’améliorer la qualité de service et des livrables auprès des métiers et de la direction.
BPCE
Directeur de Projet
BANQUE & ASSURANCES
janvier 2021 - juillet 2023 (2 ans et 7 mois)
Paris, France
Dans le cadre du programme Contact 360 (CRM Salesforce), reprise du projet eRebond et accompagnement du projet Pilotage Commercial pendant la phase de réalisation et de déploiement, puis directeur de projets du programme FOCUS dès la phase de cadrage. Ces projets traitent de l’ensemble des opportunités commerciales et du pilotage opérationnelles au profit des 46.000 utilisateurs des agences bancaires CE & BP et des CRC. Ces projets font parties du produit gestion des contacts et des opportunités commerciales.

Dans le cadre méthodologique Tempo et méthodologie SAFE
• Organisation et pilotage des projets
• Garant du build par le respect de la qualité, des budgets, des plannings et des besoins métiers
• Accompagnement du métier dans la spécification de ses besoins.
• Animation des instances de pilotage
• Pilotage des équipes dans un contexte multisites et multi technologies
• Participation aux entretiens des consultants IT externes

Environnement : Salesforce, MuleSoft, Angular, java, Pacbase, Clarity, Jira, Confluence, ServiceNow, ALM QC
Salesforce CRM Adobe Campaign Gestion de projet Management d'équipe Méthodes agiles SAFe