À propos de Damien
Mon objectif : aider les entreprises à prendre des décisions stratégiques basées sur des données fiables et des KPIs adaptés, tout en optimisant la gestion de projets digitaux complexes et en assurant une visibilité claire des résultats.
Fort de près de 10 ans d'expérience dans la gestion de projets digitaux internationaux, j’ai piloté des initiatives de transformation numérique au sein de grands groupes (Airbus, LVMH, Emerson) comme de structures plus agiles, en combinant les méthodologies Agile (SAFe, Scrum) et Waterfall.
Certifié PMP®, Scrum Master et POPM, j’interviens comme PMO Senior pour structurer, suivre et piloter des portefeuilles de projets à fort impact. Je suis force de proposition sur l’optimisation des processus, la création et le suivi de KPIs stratégiques, ainsi que l’animation des instances de gouvernance.
✅ Expertise :
- Création et suivi de budgets projets
- Gestion des risques (Risk Register, plans de mitigation)
- Quality Management Planning
- Facilitateur pour équipes pluridisciplinaires
- Analyse de données, reporting et tableaux de bord
- → Pour la direction (vision stratégique)
- → Pour le suivi opérationnel des équipes (features, bugs, delivery)
- Suivi de portefeuille (multi-projets, multi-pays)
- Pilotage de la performance : coûts, délais, qualité
📌 Quelques exemples clés de ma carrière :
- Airbus Canada : Intégration réussie d'une entité canadienne dans un outil numérique de maintenance préventive, avec une visibilité totale des performances et une satisfaction client de 100 %.
- Emerson Automation Solutions : Gestion de projets digitaux dans le secteur pétrolier et gazier d’une valeur de plus de 40 M$, avec des KPIs adaptés permettant de suivre l’évolution des risques et la conformité.
- LVMH : Conception et mise en place d'une solution ERP-MES-WMS pour un projet de luxe de 12 M$, avec une gestion de la performance via des KPIs, assurant une satisfaction client totale.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Espagnol
Bilingue ou natif
En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance
Expériences
- MI-GSO | PCUBEDDigital Project Manager - ConsultantAGENCE & SSIIoctobre 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 8 mois)• intégration complète d'une entité industrielle dans le logiciel groupe de maintenance par la Méthodologie Agile SAFe. Principales parties prenantes au Canada, en France, en Inde.• Définition AS-IS / TO-BE et Business Case Lean - Coût du projet 1,8M€• Coordination projet et partie prenantes (BO, PO, ART, Portfolio, Architectes, Opérationnels)• Définition des fonctionnalités métier et priorisation avec les Product Owners• Coordination des activités de gouvernance des données pour assurer la fiabilité de l'ensemble de données conformément aux règles de classification des données
- INETUMConsultant transformation digitaleAGENCE & SSIIoctobre 2020 - août 2021 (10 mois)France• Audit et Définition de méthodologies de transformation digitale des industries : feuilles de route, définition des besoins fonctionnelles et techniques, de la conduite du changement et du plan de formation pour assurer le succès des projets informatiques• Mutualisation du SI de trois sociétés différentes pour créer un groupe :• Animation d'ateliers de définition de la nouvelle organisation (Software, Infrastructure)• Création des spécifications fonctionnelles et gestion des demandes de devis auprès des fournisseurs de solutions logicielles• Définir la feuille de route et le coût de la solution
- Emerson Automation SolutionsProject ManagementENERGIEseptembre 2018 - septembre 2020 (2 ans)Dubai - United Arab EmiratesGestion de projet dans l’ingénierie et la mise en place de solutions automatisées de sécurité dans l’industrie de process• Réalisation et mise à jour des documents fonctionnels• Pilotage des indicateur, relais entre clients et ingénieurs• Tenue des jalons et planning
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Formations
- Master's degree, LEAN - Operational Excellence - Performance - Continuous ImprovementArts et Métiers ParisTech - École Nationale Supérieure d'Arts et Métiers - French top Engineering School in2016Master's degree, LEAN - Operational Excellence - Performance - Continuous Improvement
- Master's degree, Life and Environmental Sciences, Engineer Degree, equivalent to MSc.Institut polytechnique LaSalle Beauvais - French Top Engineering School in Earth2015Master's degree, Life and Environmental Sciences, Engineer Degree, equivalent to MSc.
Certifications
- PMPPMI2023
- Srum MasterScrum League2022