Description

After 7 years of Project and Team Management in Aerospace & Automotive Operations, I want to employ the most of my proactivity and my positive “CAN DO” attitude within a dynamic company facing new challenges.

Langues

Anglais
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Toulouse (jusqu’à 30 km)

Airbus St Eloi
Industrialisation Leader & Performance manager
AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
janvier 2018 - Aujourd'hui (8 ans et 5 mois)
Toulouse, France
Industrial Project Leader – Ensure SA NEO pylons ramp up from 20 to 63 aircraft/month
- A320 NEO project manager (define the strategic projects to be lead within the shopfloor)
- Master planning to minimize projects impact on production and sustain ramp-up schedule
- Technical project management (specs, planning, Ops & Risks analysis, costs, reporting)
- Shop floor remodeling, line installation, ergonomics, stations redesign, logistics optimization
- Developed GPS App to visualize real time pylons location (250 parts, 8 buildings)

Assembly Performance Manager – Lead Multi-Functional Team (MFT)
- Enhance line efficiency to support production ramp-up and recurring cost reduction
- Flows optimization (VSM), Lead Time, variability and non-quality reduction, Line balancing
- Eradicate production risks of failure and establish machines & process back-up modes
- Support the AOS (Airbus Lean standards) to bring the line from maturity D to B
- Leader on quality and operational crisis to protect daily business
Gestion de projet Schéma Directeur Optimisation de flux Pilotage de la performance Pilotage de production Gestion fournisseurs Conduite de changement Value Stream Mapping Planification Analyse de risque
AIRBUS
Aircraft Manager
AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
septembre 2013 - janvier 2016 (2 ans et 4 mois)
Toulouse, France
Au sein du détachement Saint-Nazaire sur FAL Toulouse:

- Leader d'équipe multimétier (qualité, logistique, production, préparation) - 15 personnes
- Management de projet technique, l'avion lui-même de son arrivée à Toulouse jusqu'à la livraison client
- Livraison de 3 avions critiques dans les temps, y compris le premier A350 commercial à QATAR
- Reporting direct au directeur FAL A350 Toulouse
- Création d'outils de suivi/gestion/reporting de l'état d'avancement de l'avion
Management de projet technique Expérience FAL Leader équipe multimétier Haut niveau de pression client Reporting et planning opérattionnel
Forvia - DACH
Assistant Production Manager
AUTOMOBILE
février 2016 - juillet 2017 (1 an et 6 mois)
Louisville, États-Unis
Sur usine de fabrication automobile, j'ai réalisé les tâches suivantes:

- Supervision de production (29 opérateurs, 15 machines)
- Projets de réduction des défauts qualités et de la variabilité opérationnelle
- Conception et installation de nouveau capteurs pour renforcer nos process qualité
- Réduction des coûts de fonctionnement de la ligne de production (450K$ par an)
- Optimisation des flux internes de pièces
- Lean Manufacturing
- Développement des outils de reporting et de communication de l'usine
- Audit qualité VW VDA suite au transfert d'une ligne de production vers notre usine

Management de production Audit Qualité Microsoft Excel + VBA Optimisation de production Lean Manufacturing Project Management Management d'équipe Amélioration continue