Description

Comme beaucoup, mettre mes compétences au service d’un objectif commun est une réelle source de otivation. Mais le faire en restant innovant et en contribuant à rendre l’entreprise plus performante mais aussi plus humaine est une vocation.

J'ai passé de nombreuses années à développer mes compétences dans des domaines qui me passionnent et souhaite les mettre aux services de mes clients pour les aider de mon mieux à chaque étape de leurs projets.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

Serious or Not
Directeur de projet et formateur
BANQUE & ASSURANCES
janvier 2011 - Aujourd'hui (15 ans et 5 mois)
Projet fonctionnel
Direction de projets complexes, avec une expertise en méthodologies telles que le Waterfall, les Méthodes Agiles, le Lean et le Design Thinking (résolution de problème).
Gestion de contrats de prestation pour des clients variés.
Restructuration de services métiers dans les secteurs de la banque et de l'assurance.

Projet stratégique
Gestion de transitions avec responsabilité de l'encadrement d'équipes et de processus clés.
Conception et gestion de plan de changement.
Cartographie des processus métiers (Business Process Mapping)
Création de modules de formation ainsi que de serious games personnalisés
Stratégie de communication

Projet métier
Connaissance des cadres réglementaires spécifiques au secteur financier, tels que Bâle III, Solvabilité II, GDPR, MiFID II, ou encore DDA (Directive sur la distribution d'assurance).
Conception de produits conformément à la directive 2016/97 (DDA).
Connaissance des processus métiers (souscriptions, sinistres, recouvrement ...)
Gestion des risques opérationnels (Fraude, AML / KYC, PCA ...)
Generali Epargne Patrimoniale,
Responsable Pôle Organisation
janvier 2009 - janvier 2011 (2 ans)
Paris, France
Management hiérarchique du département AMOA et du service recettes de la direction Epargne Patrimoniale (environ 35 collaborateurs) Directeur de projet Solvabilité II pour l'épargne patrimoniale Prise en charge des projets stratégiques de l'entreprise Membre du comité de direction opérationnel et du comité de pilotage de la direction
Swiss Life France
Responsable Grand Projet
BANQUE & ASSURANCES
janvier 2006 - décembre 2008 (3 ans)
Lille, France
- Prise en charge des projets complexes de l’entreprise
- Management du service Projets de la Direction SwissLife Prévoyance et Santé
- Représentation de SwissLife Prévoyance et Santé auprès des instances professionnelles
(SINTIA)
Project Management Change Management Management transversal Lean six sigma Recette fonctionnelle produits financiers Droit de la finance