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Diana RondeauDR

Diana Rondeau

Stratégie communication 360° - Leader Projet

835 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Diana

Experte en communication interne, marketing, médias et événementiel depuis plus de 18 ans, (Deloitte), j'apporte ma pierre à l'édifice de votre société pour vous aider à bâtir une base humaine saine et motivée afin de développer votre portefeuille client.

Vous avez l'avantage d'avoir au sein de votre structure, une Directrice opérationnelle "Senior" à temps partiel pour faire avancer vos projets tout en allégeant vos charges salariales tout le long de l'année.

Alors, on en parle ?
  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Allemand

    Capacité professionnelle limitée

En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance

Expériences

  • Dopo Business
    Directrice de Production
    AGENCE & SSII
    mars 2020 - Aujourd'hui (6 ans et 3 mois)
    Paris, France
    Dopo Business a produit une série de vidéos pour Dopo Parto, le Journal Vidéo du monde d'après. Plus de 170 interviews de personnes basées dans plus de 17 pays, sur leur vision du Monde d'Après.
    Stratégie de communication Montage vidéo interview Rédaction de questionnaires Coordination de rendez-vous Site vitrine Réseaux sociaux Design Bannières
  • SocialMedia Factory
    Directrice de la Communication
    AGENCE & SSII
    février 2020 - Aujourd'hui (6 ans et 4 mois)
    Paris, France
    Marketing digital | Communication | Evénementiel | Médias
    Immédiatement opérationnels, nous répondons à toutes vos demandes et pouvons même devenir votre service marketing externalisé. Votre projet avance ainsi plus rapidement.
    Stratégie de communication Marketing Communication Evénementiel Médias Marketing de contenu Inbound marketing Etude marketing Communication digitale Communication 360° Communication interne
  • Deloitte
    Responsable Communication
    CONSEIL & AUDIT
    novembre 2001 - février 2019 (17 ans et 3 mois)
    Paris, France
    ► Budget Marketing & Communication (2M€)
    ► Gestion de plus de 180 productions/an
    ► Productions événementielles internes et externes (France & EMEA)
    ► Relations Ecoles/Universités, organisation des forums
    ► Prises de vue (photos) des Associés à Managers
    ► Rédaction des Communiqués de presse et arbitrage avec les médias
    ► Coordination de l’ensemble des documents institutionnels en lien avec la charte graphique
    ► Elaboration des Templates du Cabinet et d’un FAQ dans l’intranet
    ► Participation à la définition et à la mise en œuvre des orientations stratégiques en matière de communication de marque
    ► Partenariat : Suivi et organisation auprès de partenaires pour des Conférences clients, Salons, Soirées clients…
    ► Goodies : Choix des prestataires et gestion des commandes
    ► Internet / Intranet / Blog : Conception d’un nouvel intranet et mise en place et à jour de l’actualité en ligne
    ► Base de données : Réflexion sur la mise en place d’une nouvelle base de données clients (Eudoweb)
    relations ecoles Stratégie de communication evenementiel communication interne gestion de prestataires intranet partenariats budget eudoweb Goodies photographie Templates Charte graphique Communiqué de presse Séminaire EMEA Productions événementielles Relations presse

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Senior Lead Developer

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Web developer

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4

Formations

  • Les Fondamentaux de la Négociation
    Essec Business School
    2020
    La négociation ne consiste pas simplement à décider qui obtient quoi maintenant - il s'agit avant tout de créer des partenariats productifs, équitables et donc à long terme. Des négociations à fort impact et durables à tous les niveaux, qu'il s'agisse de trouver des solutions aux problèmes de gestion des personnes, de conclure un accord de vente ou de conclure des négociations stratégiques de haut niveau impliquant les parties prenantes.
  • Animer une séance Collaborative
    Essec Business School
    2019
    La complexité du monde et la volonté sociétale de participation à la décision, nous conduisent à nous interroger sur les modalités d’un management plus collaboratif. Le mode commande/contrôle trouve ses limites et il est important de créer les pratiques d’un fonctionnement innovant et collaboratif. Travailler en mode collaboratif, c’est faire le choix de l’intelligence collective, d’impliquer les parties prenantes et de co-construire. Tout ce que ne permet pas un fonctionnement hiérarchique et descendant. - Organiser une séance de travail en mode collaboratif - Animer une séance de travail de manière collaborative - Gérer les situations difficiles lors d'une séance collaborative

Compétences

Catégories