Description

Heel wat praktische ervaring in het domein van project en program management, Mijn track record in project –en portfoliomanagement, timemanagement, leiderschap en communicatievaardigheden sluiten perfect aan bij elke rol binnen de wereld van program/projectmanagement. Mede-auteur van de bekende standaard Project Management Body of Knowledge en zelfs al meer dan 25 jaar hands-on trainer voor project management. Zelf gecertificeerd Prince 2, PMP, SCM als P3O (Project, Program en Portfolio Officer).

Mijn sterke projectmanagement skills stellen me in staat om elk project en/of portfolio aan projecten tot een succesvol einde te brengen. Ik geloof sterk in een goede planning en opvolging, en mijn zin voor verantwoordelijkheid en resultaatgedrevenheid zorgen ervoor dat ik altijd het beste resultaat nastreef. Project management zit gewoon in mijn DNA!

Als geboren leider en communicator kan ik effectief communiceren in het Nederlands, Frans en Engels, waardoor ik in staat ben om teams van diverse achtergronden te leiden en te motiveren. Mijn vermogen om kalm te blijven onder druk stelt me in staat om zelfs in de meest uitdagende situaties krappe deadlines, onverwachte wijzigingen en complicaties effectief aan te pakken.

Ik ben ervan overtuigd dat mijn vaardigheden en ervaring een waardevolle aanwinst zouden zijn voor uw team. Ik kijk ernaar uit om mijn bijdrage te leveren aan het succes van uw projecten en om samen te werken aan het behalen van buitengewone resultaten.

Langues

Néerlandais
Bilingue ou natif
Français
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Notions
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Gent (jusqu’à 50 km)

ERP POD Logistiek for D09
Program Manager
AGENCE & SSII
janvier 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 5 mois)
Mobiliteitsbedrijf Stad Gent, Ghent, OV, Belgium
Responsible for all the SAP projects within POD Logistiek-and managing them
myself- for the city of Ghent who is under terrible pressure of budget cuts and deadlines to get the
approved projects done. It consists of installing a new Warehouse Management System, Transport
Managing System and software for managing the maintenance of all the buildings of the city Ghent
and OCMW (±800 buildings!), Uitleenpunt -schadebeheer en magazijnwerking centralisation
There I am responsible for : Stakeholder Management:
• Serve as the main point of contact for stakeholders throughout the project lifecycle in the different steering groups and het College van Burgemeester en Schepenen
• Animate project governance and provide regular updates, reports and presentations on project status, including financial health. Project Planning & Execution:
• Ensure resource allocation and effective task prioritization with our PMO
• Define project scope, objectives, and deliverables in collaboration with stakeholders
• Create detailed project plans, workloads timelines, and milestones.
• Ensure deliverables meet high-quality standards and align with the company's objectives.
• Contribute to scoping, budgeting and planning during presales phases. Procurement management
Quality Management cycbersecurity Risicoanalyse Stakeholdermanagement project-planning-and-scheduling
BMT
Digital Transformation Manager/Director
janvier 2019 - avril 2024 (5 ans et 3 mois)
• Recommendations (Multi Factor Authentication, …) for the implementation of the NIS2 law for the Aerospace division
Credendo
Program manager Policy/Claims
janvier 2012 - janvier 2019 (7 ans)
Program manager for the SAP 4i Single Risk project covering Policy management, Claims management, Risk management and Financial management implementing SAP 4i
for the respective streams. Aim of phase 1 is Supplier credit, buyer credit and Cash
transactions followed by Structured Loan investments, Equity investments and Multi country investments. Leading a team of 43 people with all different nationalities: German, Dutch,
Philippines, Romanian, Hungarian, …).