À propos de Ben
Digital transformation leader and entrepreneur with 18+ years of experience driving product strategy, large-scale programs, and organizational transformation across Energy, Automotive, Pharma, and Biotech, including highly regulated (GxP) environments.
Proven track record in structuring and scaling product and delivery organizations, leading cross-functional teams, and delivering complex data-driven platforms with measurable business impact.
Expert in bridging business, technology, and operations, I design and implement operating models, governance frameworks, and execution strategies that improve performance, predictability, and quality at scale.
I operate at the intersection of Product, Data, and Operations, turning complex challenges into scalable solutions and tangible outcomes.
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 10 km), Lille (jusqu’à 10 km), Nantes (jusqu’à 10 km), Bordeaux (jusqu’à 10 km)
Expériences
- ADLIN ScienceSenior Product ManagerSECTEUR MÉDICALavril 2025 - Aujourd'hui (1 an et 1 mois)Paris, FranceStartup : Secteur médical / biotechnologiesConseil stratégique et structuration produit dans un contexte de croissance :
- Structuration de la gouvernance Produit avec mise en place de rituels, cadences et modèles unifiés pour renforcer la visibilité, la cohérence et la prédictibilité des cycles de delivery.
- Renforcement des pratiques agiles et garantie de la qualité du delivery à travers une formalisation claire des processus (discovery, cadrage, priorisation, delivery, QA).
- Pilotage opérationnel du delivery des équipes Data avec un fort accent sur l’efficacité, l’alignement, la production de valeur mesurable et l’impact business.
Transition vers une organisation plus performante et scalable :- Accompagnement des équipes Product, Tech et Data dans une montée en maturité, un meilleur cadrage des initiatives et une autonomie progressive basée sur la responsabilisation et la priorisation impact/faisabilité.
- Optimisation de l’utilisation des ressources (humaines, data, techniques) afin d’améliorer la vélocité, réduire les frictions opérationnelles et maximiser le ROI des efforts Produit.
- Passage d’un fonctionnement réactif à un modèle plus structuré, centré sur la valeur, l’anticipation et la collaboration transverse (Data, R&D, scientifique, DevOps).
- Ipsen PharmaSenior Chief Product & Delivery Manager - GxP EnvironmentINDUSTRIE PHARMACEUTIQUEjanvier 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 5 mois)Boulogne-Billancourt, FranceEn contexte réglementé (GxP), intervention sur un programme de transformation digitale des opérations cliniques au sein d’IPSEN. Ce programme regroupe plusieurs projets et initiatives, dont une plateforme data d’oversight des études cliniques, ainsi que des chantiers transverses autour de la data quality, de la conformité, de l’industrialisation des flux et de la datavisualisation.Les responsabilités couvrent la stratégie produit, la structuration des roadmaps, le pilotage du delivery et la supervision opérationnelle du programme avec un focus sur la performance et la maîtrise des enjeux qualité et réglementaires.
- Élaboration d’une vision produit avec les équipes R&D, Data, Business et IT
- Pilotage du portefeuille produit, définition des priorités, structuration du cycle de vie (MVP, backlog, roadmap) et mise en place de gouvernances transverses
- Structuration et pilotage de la delivery des équipes de développement, avec mise en place de standards, amélioration des processus et sécurisation des engagements de livraison
- Pilotage des projets du programme : suivi de la valeur, des délais, de la qualité, des risques et des arbitrages stratégiques
- Coordination des parties prenantes : équipes produit, métier, data, architecture, assurance qualité, support et change management
- Gestion d’équipes pluridisciplinaires dans un environnement international (Europe, Amérique du Nord, Asie)
- Cadrage et déploiement de solutions selon des standards techniques modernes (cloud PaaS, API), en conformité avec les exigences internes et réglementaires
- Supervision du staffing : planification capacitaire, allocation des ressources internes/externes, pilotage budgétaire et gestion des partenaires
- Structuration et pilotage des opérations : mise en place de standards, optimisation des processus, suivi de la performance et amélioration continue
- Accompagnement des métiers dans la structuration d’une culture produit, la qualité et la conduite du changement
- FascubePortfolio ManagerAGENCE & SSIIjanvier 2021 - janvier 2022 (1 an)Paris, France
- Supervision d’un large portefeuille de projets clients avec une vision stratégique et globale.
- Pilotage de la gouvernance et de la performance en définissant des KPIs clairs, en assurant la priorisation et en alignant les initiatives sur les objectifs business.
- Coaching des consultants afin d’améliorer les pratiques de delivery, renforcer l’efficacité organisationnelle et garantir une création de valeur constante sur l’ensemble des missions.
Avis
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Formations
- Master II Relations internationales (reprise d'études)Université Paris II Assas/Paris IV Sorbonne2014
- Master en Innovation Digitale (reprise d'études)Université de Lund - Suède2013
Certifications
- Professional Scrum Product Owner (PSPO)Scrum.org
- Professional Scrum Master (PSM)Scrum.org